1.万向集团的研究院

2.万向集团是做什么的

3.关系万向集团的具体资料

万向集团汽车零部件实验室_万向集团造车

万向集团有限公司(以下简称“万向”)创建于1969年,从一个铁匠铺、4000元资产、7个人白手起家,经过40年的发展,成为实现跨国经营的中国汽车零部件行业的龙头企业。集团的主营业务为汽车零部件制造,主导产品包括汽车传动系统、制动系统、转向系统、悬架系统、排放系统等5个系统12个系列。

万向集团的研究院

万向集团是私企。

万向集团,全称万向集团公司,是一家致力于清洁能源和动行智控领域前沿研究、技术开发和应用制造,实现全球化运营的集团公司,也是院120家试点企业集团和国家520户重点企业中唯一的汽车零部件企业,由杭州万向节总厂全资控股。

成立以来,万向集团的业务涉及了汽车零部件、房地产、能源、农业等多个领域。在汽车零部件领域,集团拥有多个知名品牌,包括万向钱潮、万向轴承、万向传动轴、万向节等。其中,万向钱潮是集团的主导产品,产品涵盖了汽车发动机零部件、汽车底盘零部件、汽车电器零部件等多个领域。

而在能源领域,万向集团成为全球最大的锂电池制造商之一,拥有多个知名能源项目,包括浙江万向新能源、万向钱潮新能源等。在农业领域,万向集团则是全球最大的粮食之一,拥有包括万向农业、万向食品等多个知名农业项目。

目前,万向集团已获中国驰名商标、中国名牌产品、中国最具价值品牌、中国企业管理现代化创新成果一等奖、全国质量奖等多项荣誉,在汽车零部件领域的市场份额位居全球前列,是全球最大的汽车零部件供应商之一。

如果您需要了解更多关于万向集团的信息,建议您到企知道-免费查企业进行查询 》》》》》

万向集团是做什么的

万向研究院,其前身是万向集团技术中心,为接轨国际先进技术,2002年改组成公司型运行。

1996年被原国家经贸委、财政部、海关总署联合批准为国家级技术中心。

2002年在全国231家技术中心里,被评为“全国优秀企业技术中心”第三名;2003年被评为第二名。

以国家人事部批准建立的国家级企业博士后科研工作站为依托,研究院共拥有215名专业研发技术人员。

其拥有的国家级汽车零部件实验室,出具的实验报告获得44个国家和地区的互认资格。

万向每年在科研方面的投入超过销售总额的4.5%;

1999至今,万向累计完成科技攻关项目680项,其中国家级10项、省级52项、市级18项,累计申报专利400余项并得到国家专利局受理;

同期,累计完成开发新产品、新品种数千种,新增产值20余亿元。第三代轮毂单元等18个项目被列入国家重点新产品。

2011年万向入选首批“国家技术创新示范企业”。

关系万向集团的具体资料

万向集团主业:致力于汽车零部件产业。

万向集团旗下有杭州万向精工有限公司、万向等速工厂、万向传动轴、四川万向汽车商城有限责任公司、万向装饰建材城公司、芙蓉建筑公司、江油藏王寨风景区有限公司、北京德拓万向科技公司、绵阳意菲4S公司、万向商城汽贸公司、万向投资汽贸公司、万向物业公司、万向汽车修理厂十个全资子公司、分公司。

公司始创于1969年。现为国家120家试点企业集团和520户重点企业之一。2005年,实现营业收入252.15亿元,利税12.40亿元,出口创汇8.18亿美元。

万向简介

万向创立于1969年。1990年起为浙江省单列集团,19年起为院120家试点企业集团,1999年起被列为全国520户重点企业。

综合规模

中国企业500强第127位,制造业第58位;

中国工业企业1000大第60位;

机械行业第15位,

汽车行业第8位,

汽车零部件业第1位。

万向主业

致力于汽车零部件产业

主要举措

实施“三接轨”,即接轨跨国公司运作;接轨先进技术;接轨国际主流市场。已在全球市场建立了服务网格,为全球主机及大众客户提供仓储、配送等服务。

成长目标

成为一家拥有思想的现代公司

力争“奋斗十年添个零”,日创利从10年代一万元,1980年代十万元,1990年代一百万元,到2009年日创利达一千万元。

万向已在全球市场建立了服务网络,为全球主机及大众客户提供仓储、配送等服务。

面临国际化趋势,万向将发展汽车零部件主业,接轨国际主流市场、接轨国际先进技术、接轨跨国公司运作,建设先进制造业基地,逐步建成按国际惯例动作的跨国集团。

作为一家有着深厚的社会责任感的企业,万向愿意将现有各种与社会企业同仁共享,与有识者结成利益共同体,形成互帮互助机制,携手并进,实现“双赢”发展。

万向的发展历程表明,企业不仅向社会奉献几件简单的产品,而是在前无古人的实践中奉献一种改革思想,一种探索精神和一群具有时代意识的现代企业家。

[编辑本段]万向企业文化

万向文化是全体万向员工三十多年实践的积累,是我们共同意志的结晶,更是万向未来发展的依托,是我们人生价值的体现。

有形的价值有限,无形的价值无限。文化需要继承,需要融会贯通,在未来的岁月中,万向文化需要不断完善和发展。

奋斗十年添个“零”!

.10年代,实现日创利润10,000元 员工最高收入突破10,000元

.1980年代,实现日创利润100,000元 员工最高收入突破100,000元

.1990年代,实现日创利润1,000,000元 员工最高收入突破1,000,000元

.2010年代,实现日创利润10,000,000元 员工最高收入也要争取突破1,0000,000元

企业目标

.经营目标:奋斗十年添个零。

.管理目标:人尽其才、物尽其用、钱尽其值、各尽其能。

.岗位目标:一天做一件实事,一月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意义的事。

企业哲学

.经营哲学:财散则人聚,财聚则人散;取之而有道,用之而同乐。

.经营理念:大集团战略,小核算体系;资本式经营,国际化运作。

.管理原则:头上一方天,个个争当一把手。

.人本原则:两袋投入,使员工身心与物质受益。

企业宗旨

.为顾客创造价值,为股东创造利益,为员工创造前途,为社会创造繁荣。

企业精神

.讲真话,干实事

企业道德

.外树诚信形象,内育职业忠诚。

企业作风

.务实、创新、卓越。

.不赶时髦,不搞形式,不讲话,走自己的路,圆自己的梦。

.思路决定出路,作为决定地位;一切都是人力,时间检验行为。

.想主人事,干主人活,尽主人责,享主人乐。

万向用人观

.有德有才者,大胆聘用,可三顾茅庐,高薪礼聘

.有德无才者,委以小用,可教育培训,促其发展

.无德无才者,自食其力

.无德有才者,坚决不用,如伪装混入,后患无穷

万向公私观

.舍己为公,大公无私,公而忘私,是先进的;

.先公后私,公私兼顾,是允许的;

.先私后公,私字当头,是要教育批评的;

.公济私,损公肥私,是要制止与打击的;

.表面为公,暗中为私,是伪君子,不可重用,是要防止的。

万向奖罚观

.奖罚分明,多奖少罚

[编辑本段]万向的人才观

万向人力总体指导思想及管理原则

总体指导思想

坚持“三个必须”,运用“三个一切”,落实“三个围绕”,实践“三个代表”,人力工作紧紧围绕集团董事局要求,力求为每位员工创造一个良好的工作环境,最大限度地调动一切积极因素,做到人尽其才,才尽其用,为集团快速成长和高效运作提供保障。

● “三个必须”:要想联合,必须拥有;要想利用,必须付出;要想调动,必须善待。

●“三个一切”:联合一切可以联合的力量,利用一切可以利用的,调动一切可以调动的积极因素。

●“三个围绕”:围绕企业生产力发展,围绕员工素质提高,围绕为社会做贡献。

管理原则

人力,集团所有;

人力,决策;

人力,对事负责;

人力,我的责任;

人力,一级对一级负责。

[编辑本段]万向研究院

万向研究院,其前身是万向集团技术中心,为接轨国际先进技术,2002年改组成公司型运行。

1996年被原国家经贸委、财政部、海关总署联合批准为国家级技术中心。

2002年在全国231家技术中心里,被评为“全国优秀企业技术中心”第三名;2003年被评为第二名。

以国家人事部批准建立的国家级企业博士后科研工作站为依托,研究院共拥有215名专业研发技术人员。

其拥有的国家级汽车零部件实验室,出具的实验报告获得44个国家和地区的互认资格。

万向每年在科研方面的投入超过销售总额的4.5%;

1999至今,万向累计完成科技攻关项目680项,其中国家级10项、省级52项、市级18项,累计申报专利400余项并得到国家专利局受理;

同期,累计完成开发新产品、新品种数千种,新增产值20余亿元。第三代轮毂单元等18个项目被列入国家重点新产品。

[编辑本段]万向创始人——鲁冠球

出生地:浙江萧山

教育背景:初中

主要公司:万向集团

总部所在地:浙江杭州

首次证券市场融资:深圳(1994年1月)

主要行业:汽车配件

鲁冠球于70年代末期创建了万向,他把当时的一个生产农业机械的小作坊,发展成为了中国第一个为美国通用汽车公司提供零部件的OEM。去年万向集团的销售额达到68亿元,今年8月份万向集团用280万美元收购了UAI。

“他是民营企业家中的常青树,他的故事续写了20多年。把一个小作坊发展成通用、福特汽车的合作伙伴,一举开创民营企业收购海外上市公司的先河,人们从他身上见证了乡镇企业的过去,也看到了乡镇企业的未来,他向我们展示了一个乡镇企业家与时俱进的真实。”

——2001年中国CCTV经济年度人物颁奖词这样评价他。

鲁冠球——这位从田野走向世界的中国农民的儿子,1945年1月出生于浙江省杭州市。从60年代开始做过锻工,自办个体修车铺、粮食加工厂,因属个体而得不到发展;1969年创办萧山宁围农机厂,发展为万向集团公司。现任万向集团董事局兼党委书记,香港理工大学荣誉博士。

鲁冠球把一个铁匠铺发展成为实力雄厚的现代企业集团,不但被誉为企业界的“常青树”,而且其精神世界也灿然升华,坦荡洁净。不但在实践中为发展中国乡镇企业带领农民致富走出了新路,而且在理论上也有很大的发展和贡献。几十年来,他孜孜以求,不倦学习,在理论上达到了相当的水平,为香港理工大学荣誉博士,获得了高级经济师和高级政工师的职称。撰写了大量的理论文章,已有60多篇论文在《求是》、《人民日报》、《光明日报》、《经济日报》等全国和地方报刊杂志上发表,被誉为“农民理论家”。

“我是生在农村,长在农村,现在工作在农村,搞乡镇企业39个年头了。这39个年头,甜酸苦辣都尝到了。今天我来领奖,证明了我们乡镇企业得到了社会的肯定,也是对乡镇企业的支持和鼓励,那么我下一步就是要抓住这个机遇。新世纪了,加入世贸组织以后,我要通过发展生产力,为农民、为农业、为农村做更大的贡献。谢谢大家!”

——2001年CCTV中国经济年度人物颁奖晚会上,鲁冠球这样演讲道。

几十年来,他先后荣获——

●全国新闻人物

●全国优秀企业家

●全国劳动模范

●全国十大杰出职工

●中国经营大师

●中国乡镇企业功勋

●中国改革风云人物

●紫荆花杯中国杰出企业家

●CCTV中国经济年度人物

●国际优秀企业家

●全国全国首届“袁宝华企业管理金奖”等国家及国际荣誉

担任了——中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国机械工业联合会副会长、中国乡镇企业协会会长、机械工业发展规划审议委员会委员、浙江省企业联合会、企业家协会会长等

当选为——党的十三大、十四大代表和九届全国人大代表、十届全国人大团成员。