宁波安信汽车零部件_宁波安信汽车零部件有限公司招聘
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《新能源汽车产业发展规划》正式发布 哪些企业有望受益?
开门做生意的,最怕无人问津。
8月12日下午2点,打算换车的沈华来到北京东五环附近的东方基业 汽车 城看车,却意外地发现除了他,“一个买车的都没有”。
这是一家占地约2000平米的美系品牌4S店,店里空荡荡的,年轻的销售员们扎堆闲聊,打发时间。当沈华提出想试驾时,销售们竟然都提不起太大兴致,推脱说试驾车在保养,而且附近比较堵车,拒绝了他的要求。
“他们觉得成交不了。”沈华笃定地告诉未来 汽车 日报(ID:auto-time)。大约一年前他曾来过姚家园看车,彼时这家店还是另一番光景。“当时店里坐满了(来看车的)人,我想找个座位休息都没有。”
仅仅一年时间,竟“判若两店”。
“已经活不下去了,都在找新机会。”90后销售员王浩在广州一家 汽车 经销店工作了快2年,“现在店里只有3个销售,去年年底还有7、8个”。拿着2000元底薪,使尽浑身解数的王浩,如今一个月最多只能卖出一辆车,“附近有家4S店,前阵子一下开掉了很多销售”。
曾经繁华的 汽车 市场,好像真的变了。2020年以一场疫情开局,全球 汽车 业滑入低谷,冰封的车市令经销商们吃尽了苦头。中国 汽车 流通协会(下称“流通协会”)统计显示,今年1-9月,中国 汽车 经销商库存预警指数连续9个月高于50%的荣枯线,最高达到81.2%,经销商承压明显。
重压之下是淘汰。流通协会数据显示,今年上半年,有1019家4S店相继退网, 近3万家经销商,只有21.5%实现了销量增长,盈利的经销商不足3成。
不仅尾部经销商日子不好过。曾经位列经销商百强集团的正通 汽车 和润东 汽车 ,也双双遭遇资金危机,游走在破产清算的边缘。
“风来了,猪都会飞。风停了,一堆猪就摔死了。”从业者们心照不宣:和曾经遭遇过的挫折不一样,眼前的危机,弄不好就是要命的。
位于北京南六环外的京南 汽车 园,地理位置很是偏僻,方圆5公里以内没有通往市区的地铁。京南 汽车 园距离最近的瀛海地铁站直线距离也要5.8公里,过了晚上6点半,不加价都打不到回市区的车。
虽然占地面积并不大,但京南 汽车 园汇聚了不少品牌的经销商门店 ,包括代理吉利的京诚跃 汽车 和销售宝马、奔驰、奥迪、大众、沃尔沃、威马等多品牌的众诚 汽车 。
北京花乡桥丰田4S店大兴分店也在这里。不久前,位于四环边上花乡桥的总店被迫关门,这家丰田4S店的业务都并到了远离市区的这家分店。
“每年地价都涨得挺狠的,租金费用占4S店开支的很大部分,起码有30%-40%。”该店一位卖了10多年 汽车 的销售经理告诉未来 汽车 日报, 今年不少4S店迫于租金压力,从城中心迁到地理位置非常偏僻的五环外。
迁址之后的日子,肉眼可见地不好过。未来 汽车 日报到访的一整个下午,没有遇到一个前来询价购车的消费者。上述销售员表示,今年以来,来店里看车的人明显少了,即便是疫情缓解后,到店看车的人也远没有恢复到去年的水平。
今年 汽车 的确不好卖。中国 汽车 工业协会的数据显示,2020年上半年,全国 汽车 累计销售1025.69万辆,同比下降16.91%。其中,乘用车同比降幅高达22.42%,仅售出787.25万辆。
离炮声最近的经销商,处在沦陷的前哨。流通协会数据显示,今年上半年, 汽车 行业整体新车毛利率骤然降至-3.5%,经销商销售收入仅有2019年全年的37.6%。其中,超八成(83.7%)经销商出现价格倒挂现象,较2019年的79.9%进一步扩大。
这意味着,单从销售收入层面来看,经销商车卖得越多,就亏得越多。上千家顶不住压力的经销商相继退网,或者已经萌生了甩手不干的念头,周正就是其中之一。
“店面太贵了,疫情一整就是几个月,房租都是干掏,8个月(房租)高达70多万,我店里还有两个兄弟。”和未来 汽车 日报聊起自己的窘境,36岁的周正满面愁容。
2013年,倒腾二手车狠亏一笔之后,他在北京大兴区盘下一家占地700多平米的二级经销店,如今眼瞅着也开不下去了。
时间线拉回上世纪90年代, 汽车 在中国还属于奢侈品, 汽车 经销商和4S店的概念都没有出现。“帮车企卖车”这座隐秘的金矿,也未被发掘。
业内人士告诉未来 汽车 日报,在经销商集团真正建立起来之前,勉强充当 经销店 角色的是各地的汽修厂,车企会派人到 汽车 修理厂指导店员维修 汽车 、更换零部件等。“那时候很少有买得起车的老百姓,主要是企业购。”
后来,那些一直和主机厂保持合作的汽修厂,有的便在门口挂上“某 汽车 品牌特约维修站”的牌子,成为最早的经销商。
牌子不是随便就能挂上去的,“(申请)一块要花几十万元”,曾在北京某“美国通用 汽车 特约维修站”工作过的徐凯告诉未来 汽车 日报。
维修站的“油水”非常丰厚。 “当时维修站的打工仔(修车工)经常发奖金,大家拿到红包都偷偷塞到铺盖底下不给别人看,很厚的一沓” ,徐凯回忆称,“那是中国 汽车 业最好的时候”。
豪华 汽车 品牌奔驰、宝马等,也是从上世纪90年代陆续将触角深入中国。彼时,能买得起这些车的消费者基本聚集在北上广等一线城市。这些城市的代理商,往往可以直接拿到豪华品牌的中国区总代理授权。
2001年2月,中国大陆第一家保时捷中心开到了北京长安街上,标志着保时捷正式进入中国市场。背后推手便是保时捷的经销商捷成集团。
2001年至2007年,捷成的销量几乎占了保时捷大陆总销量的100%。坊间有传闻称,保时捷原名Porsche无论用德语读还是英语读,发音都只有“保时”没有“捷”,而保时捷中文名的“捷”便是取自捷成集团,足可见其重要性。
21世纪头十年,是中国车市高速发展的十年。 汽车 销量从2000年的200万辆出头,一路攀升至2010年的1806.19万辆。代理各大 汽车 品牌的经销商也赚得盆满钵满。
“最辉煌的时候,经销店开一家赚一家。”业内人士告诉未来 汽车 日报,2010年左右,想要投资开一家豪华品牌的经销店, 经销商至少需要准备2亿元本金,但回本周期一般只需要半年,最快甚至可以缩短为3个月,之后就是净赚。
消费者加价买车,也是常有的现象。业内人士回忆称,2010年前后,奥迪A4、奥迪A6、宝马5系等热销车型一车难求,最多能加价超15%,得利全归经销商。
这个遍地是黄金的时代,随着庞大集团的上市达到巅峰。2011年4月28日,作为首家登陆A股的 汽车 经销商,开盘首日,庞大集团便以517.44亿元的市值跃居全球 汽车 经销商之首。
2011年前后到访过庞山总部的主机厂人士赵俊辉告诉未来 汽车 日报(ID:auto-time),庞大的销售人员给人“最明显的感觉是财大气粗”。
虽然近十年过去了,赵俊辉对当时的场景仍记忆犹新:在一个十余人的饭局上,一位庞大的销售负责人脖子上挂着条大金链子,拍拍胸脯说, “没有我们搞不定的客户” ,嗓门很大。
此言不虚。当时庞大已经拿下了捷豹路虎、奔驰、宝马、沃尔沃等高端品牌在中国多地市场的代理权,风头一时无两。
经销商大把赚钱都是后话,想搭上这艘船,先得买门票、交学费。
曾在某德系豪华品牌厂商负责经销商管理的张楠告诉未来 汽车 日报,在鼎盛时期(2012年左右),经销商想要拿到一家豪华品牌门店的授权,需要缴纳的“公关费用”超过1000万元 (不包括建立门店、培训员工的费用)。有的车企还要求经销商拥有,这也是硬性加盟条件之一。
此外,部分厂家还要求经销商投资人在申请授权开店的城市拥有多块自有土地,而且对每块地的面积有固定要求。最后,由厂家根据附近的车流和客流情况挑选一块地开店。
“车企最牛的时候真的可以这么横,这些都是最基本的要求。”话语间,张楠不时流露出对那个黄金年代的感慨。
经销商开店前一般需要储备约1.5个月的库存,厂家把这批车拨给经销商后,后者需要在接到通知后尽快打款到指定账户。熟悉主机厂网发(经销商网络发展)流程的人士告诉未来 汽车 日报,有的厂家很苛刻,要求经销商在收到邮件后的3-5个工作日内全款付清。
虽然压力很大,但对于经销商来说,拿下开店的授权,就相当于拿到了开启财富宝库的金钥匙。 在“钱景”诱惑下,经销商老板们多少钱都花,什么委屈都受,只要店能开起来。
为了摊薄开支,攫取更多利益,各大经销商集团开始疯狂扩店,争取拿下更多的 汽车 品牌代理权,从而形成对区域市场的垄断。
数据显示,2011年,中升集团在上市后的一年里,开店数量近乎翻倍;截至2011年年底,庞大集团4S店和经销网点的数量分别为661家和1257个,而到了2012年年底,这两个数字飙升至754家和1429个;2012年,广汇 汽车 也新增了115家4S店达到394家,一年内新增比例接近40%。
另一方面,车市不断上行,厂家每年都提高销量目标。这也迫使经销商开更多的门店,把卖车触点覆盖到更广的市场。但从2012年开始,出现经销商不愿意继续开店,厂家求着开店的情况。
也是从那时起,市场风向悄然转变。与经销商门店数量高歌猛进形成反差的,是 汽车 销量增速大幅放缓。中汽协数据显示,2011年,中国实现 汽车 产销1841.89万辆和1850.51万辆,同别微增0.84%和2.45%,增幅较上年分别回落31.6个百分点和29.92个百分点。
店越开越多,车却卖不动了。包括庞大在内的经销商集团,暗藏的隐忧同步而至,资金紧张结成一张巨网,经销商无法逃脱。
拐点很快出现了。
2012年年初,厂商指导价93万元起的奔驰S级被官方大幅降价促销,全系优惠20万元起,最高让利幅度竟达38万元,差价已经足够再买一辆中配奔驰C级车。
疯狂降价,是为了迅速消化积压的库存。 有察觉出危机的车企发起了“经销商摸底行动”——核查经销商的真实库存,从而刺破销量数据的“虚泡沫”,制定更理性的销售目标。
但是,后来的剧情表明,搭乘过车市高速列车的主机厂和经销商,没有人愿意放缓赚钱的节奏,整个行业继续蒙眼狂奔。
为了激励经销商卖车,厂家设置了各种返点政策和不同梯度的激励方案。一般来说,经销商100%完成年度销量目标,可以拿到批售额(从厂家批车的费用)的约1-2个点(1%-2%)。
一时间,完成销量目标拿返点成了最重要的事。经销商开始大举批车,如果厂家定的销量目标是100辆,经销商自己会制定更高的销量目标,完成之后再去和厂家议价,以拿到更低的批发价。
最初卖车,经销商挣的是“进销差价”。例如,经销商以95折的优惠价从厂家进了一辆指导价100万元的车,再以100万元卖出去,挣的就是每辆车5万元的“进销差”。
但随着经销商“拼销量、打价格战”的趋势愈演愈烈,“进销差”持续萎缩。
“销售和售后是经销商利润的大头。大约从2011年开始,卖车的利润贡献度逐年降低,而厂家返点的利润占比逐年升高。到了2015年左右,经销店在销售方面的利润基本全靠厂家返点,有的门店甚至可以占到100%。”张楠对未来 汽车 日报回忆,“卖车不挣钱,全靠厂家返点补贴”。
近乎疯狂的市场情绪下,风险逐渐暴露。一些现金流极度紧张的经销店,眼看着就要撑不下去了,但还是铤而走险,继续贷更多的款、批更多的车。
“大家赌的就是厂家的销售返点,再拿返点补亏损”,熟悉这套操作的车企内部人士告诉未来 汽车 日报。
经销商会想尽一切办法把量冲上去,哪怕用“超售”的方式——没卖出去的车也会先把开出来 ,上述人士透露。“只要信息录入、系统判定车卖出去了,就可以算入业绩,经销店就可以拿到返点。”
注定有输有赢,很不幸,赌输的情况居多。2018年,中国 汽车 消费市场出现20年来首次下滑。车企销售数据急转直下,经销商也纷纷尝到了苦果。
2018年,迫于资金链紧张,庞大集团被迫转让旗下15家4S店,其中5家为奔驰品牌4S店,后者为庞大回血12.53亿元。转让的4S店并不是不赚钱,其在2017年总净利润达1.1亿元,占据了庞大集团净利润的半壁江山。
2019年初,庞布业绩预告称,预计公司2018年归属于上市公司股东的净利润为亏损60亿-65亿元。而后针对上交所的询问,庞大称 亏损是由于公司急于清理库存折价销售;且新车购量不达标,无法得到厂家的全部优惠政策。
最终,因为还不上一笔1700万元的债务,庞大集团最终走上了破产重组之路。
消息一出,整个经销商行业噤若寒蝉。2019年,有57.6%的经销商库存系数在1.5的警戒线以上;4%的经销商库存系数超过3,属于严重超标。
对于代理传统 汽车 品牌的经销商来说,有内忧,更有外患。
数据显示,今年1-9月,蔚来 汽车 累计交付26375辆,其中9月交付4708辆,同比增长133.2%。理想 汽车 和小鹏 汽车 9月的交付量也都创了新高,分别达到3504辆和3478辆。而特斯拉在中国市场的月销量则稳定在万辆水平。
新造车头部企业销量的强劲增长,抢夺了不少本属于传统品牌的份额。和后者不一样,新势力在销售方面大多推崇直营模式。
长期以来,中国 汽车 流通市场一直实行“授权销售”制,主机厂与授权4S店强绑定,非授权市场主体很难进入 汽车 流通市场。这种相对封闭的渠道体系下,经销商则被贴上了“加价提车”“强制绑定销售”“售后服务差”等负面标签。
以特斯拉为代表的新势力,站到了这种模式的对立面。早在2008年,特斯拉就在美国开了第一家直营店。
按照CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)的设想,特斯拉通过直营店,可以直接和消费者面对面,从而消除传统经销商模式下的信息不对称。 消费者不再需要和卖家讨价还价,而作为唯一卖方的车企,不仅掌握了调价的主动权(不受经销商因素影响),也将获得更大的利润空间。
这种模式受到蔚来、小鹏、威马等一众中国新造车企业的追捧。其中,以用户运营见长的蔚来,已经将服务做成了体验店的特色。
林磊是国内一家新造车企业的员工,不久前“慕名”去上海兴业太古汇的蔚来NIO House体验了一番。他颇为激动地向未来 汽车 日报描述称,蔚来销售的服务“非常热情”,到店可以免费喝咖啡,“咖啡还有拉花”。更让他感到意外的是,试驾完之后还会送一个车模,对比自家公司直营店的体验,蔚来让他“受宠若惊”。
安信证券分析称,这种直销模式绕过中间商,直接获取客户的数据信息和反馈,及时对产品进行调整使其更适应客户需求,可以提高产品的竞争力,提高用户对品牌的认可度。车款方面,直销模式“先付款后交付”,不仅有效降低车辆库存带来的成本压力,而且缓解了部分资金压力。
传统主机厂并非不动心,他们也做出了相应的改变。今年7月,上汽通用旗下的别克电动车业务已经启动直营,消费者通过别克iBuick APP线上看车、订车、付款购车,然后由经销商为用户提供试乘、试驾和售后维修等服务。
大众集团也在电动车的销售方式上有所创新。今年5月,大众集团宣布,经销商将不再是ID.系列电动 汽车 的主要销售点,该系列车辆将更侧重线上销售——用户通过线上下单,经销商则负责提供销售咨询、试驾试乘、交易处理、车辆交接等工作。
这种变革并不容易,不仅经销商会本能地排斥,给厂商施压,很多主机厂的员工对直营模式也非常抵触。一位主机厂网发部门的合作商表示,直营等新零售体系直接影响主机厂的网发部门,后者可能会被优化重组, “这相当于直接把人家的财路断了” 。
但是无论愿不愿意,“野蛮人”的敲门声都已经响起,一波大洗牌正拉开序幕。
为了生存,经销商们开始变着法地寻找出路。四五线城市“野蛮生长”的汽贸城成为一些4S店的好朋友。
不同于4S店的销售模式,汽贸城进货的路子要“野”上许多。他们往往没有车企的正规授权,车源主要是批量收购4S店的车,以及派“黄牛”去各个地区调货,里面不乏来路不明的二手车、翻新车。
“我们会把那些库存车、颜色冷门的车批量卖给汽贸城。当然,我们给汽贸城的批发价也要低于市面上的价格。”河北保定一家本田4S店销售经理向未来 汽车 日报透露。四五线城市的4S店分布较少,消费水平有限的家庭会将汽贸城作为购车首选。
除了“问路”汽贸城,“做精做细”的单店经营,也成为部分经销商转型的一种思路。
和大举扩张的经销商集团不一样,单店经营即一个投资人开一家店或少数几家店。通常,单店经营的老板可以直接和厂家交流,如果车卖得好,他们和厂家谈判的话语权就更大,经营的自驱力更强。
未来 汽车 日报了解到的一个真实案例,一家位于南方某三线城市的单店经销商,店里永远不会同时超过3个销售顾问坐班。员工按倒班制自由安排在店里的时间,大部分时间在外面跑,深入乡村开拓用户。老板激励员工的方式也很“简单粗暴”:店总和销售经理会把自己拿到的返点奖金,分出来一部分奖励给销售顾问。
受体量影响,单店模式只能停留在“小而美”的阶段,占据着绝大部分市场的集团经销商,转型道路并不明朗。
直营是未来吗?经销商会消失吗? 未来 汽车 日报向所有受访者抛出了这两个问题,得到的答案却大不相同。
有些人态度坚决:“传统的经销商模式不行了,直营就是趋势”;但也有人坚信“经销商是绕不开的”,理由是不同区域的市场存在极大的差异性,一家主机厂很难照顾得方方面面,“有实地考察调研案例显示,厂家从零到真正了解并融入当地的文化和圈子,建立信任关系,起码要花一年的时间”。
和潜在客户建立信任,是高国最擅长做的事之一。作为一位有着十多年从业经验、曾服务豪华品牌的高级销售经理,他深谙维护线索和拿单诀窍。但今年以来,如果车卖不出去,高国每月基本只能拿到6000元左右的底薪,一分钱提成都没有。
9月最后一天,未来 汽车 日报到访高国所在的丰田4S店时,他卖出了一辆20多万的中配版丰田荣放。“客人已经接触了5个多月,一直在犹豫,在对比各种品牌。最后还是因为十一有用车需求,这才下单了。”
除了这一位客户,高国手里还有不少潜在成交线索,每一条他都小心翼翼地维护着。“有些客户就是这样,可能你介绍了很多,关系维护了很久,但是他就是不想买。”高国安慰自己,“没关系,没准哪天他想买车了或者朋友想买车了,就会想起你。”
高国还在坚持,但王浩的心思已经不在卖车上了。他的目光转移到了市场更广阔的售后领域,“打算和朋友合伙开个车行,做 汽车 维修”。王浩告诉未来 汽车 日报,这几年销售做下来,自己手里还算有一点积蓄,在配件渠道等方面也有了一定的积累。“现在新车行的位置已经选好了,顺利的话,明年年初可以开业。”
未来经销商会不会消失,销售员们不知道。他们关心的、想要抓住的,是眼前的生活。
(应受访者要求,文中人物均为化名)
作者 | 张一 苏鹏
编辑 | 周游
用什么牌子的玻璃水好
10月9日,院常务会通过了《新能源汽车产业发展规划》(以下简称《规划》),明确引导新能源汽车产业有序发展,推动建立全国统一市场,提高产业集中度和市场竞争力。
从会议传达的内容来看,主要提出了四点要求,一要加大关键技术攻关,鼓励车用操作系统、动力电池等开发创新;二加强充换电、加氢等基础设施建设;三鼓励加强新能源汽车领域国际合作;四加大对公共服务领域使用新能源汽车的政策支持。
那么国常会通过这一利好政策将带动哪些新能源汽车行业细分领域?又有哪些企业将直接受益?
|?四大要点支持新能源发展
《规划》文件早在去年年底就已经公布了意见征求稿,从公布内容来看《规划》提到的四展方向与此前发布的征求意见稿基本一致。
在《规划》文件中,对于未来5年、15年的新能源汽车有较为明确目标规划,譬如:到2025年新能源汽车新车销量占比要达到25%左右,到2035年国内公共领域用车全面实现电动化。
此前,受财政补贴退坡、突发疫情等因素影响,我国新能源汽车销量出现下滑。随着复工复产完成、利好政策不断出现,新能源汽车市场开始加速回暖。
中国汽车工业协会发布数据显示,2020年8月,国内新能源汽车产销量分别为10.6万辆和10.9万辆,同别增长17.7%和25.8%。
乘联会秘书长崔东树表示,《新能源汽车产业发展规划》旨在拉动产业升级,推动新能源汽车数量增长。从上述举措来看,技术攻关旨在实现产业链的强链补链,攻克新能源车产业链的核心零部件短板;基础设施建设就是加强充电站换电站建设,实现新能源车的良好产业发展环境;加强国际合作主要是推动新能源车的国际企业在中国更快发展,实现更好的行业高水平产品普及。
此次《规划》提出的以上四大要点,可以看出国家对于新能源汽车支持方向不断在调整,但仍是持续支持。
关键技术领域国常会提出,要加大关键技术攻关,鼓励车用操作系统、动力电池等开发创新。支持新能源汽车与能源、交通、信息通信等产业深度融合,推动电动化与网联化、智能化技术互融协同发展,推进标准对接和数据共享。
发展具有快速充电能力的大容量锂离子电池一直是该行业的重要目标。10月9日,中国科大在新型锂离子电池电极材料研究方面取得重大突破:全新设计的黑磷复合材料使兼具高容量、快速充电且长寿命的锂离子电池成为可能。该电极片充电9分钟即可恢复约80%的电量,2000次循环后仍可保持90%的容量。
开源证券认为电动车最核心的创新在于锂电材料。在技术持续迭代的背景下,推荐具有强大研发实力的锂电龙头宁德时代。同时,新技术的需求者与发明者特斯拉、提前布局硅基负极技术的贝特瑞、拥有多项电解液添加剂技术的新宙邦、在四元前驱体有研发经验的格林美、实现单晶、高镍量产的容百科技、当升科技等具备技术先发优势的公司将受益。
加强充换电、加氢等基础设施建设国常会提出,要加强充换电、加氢等基础设施建设。形成快充为主的高速公路和城乡公共充电网络。对作为公共设施的充电桩建设给予财政支持。鼓励开展换电模式应用。
换电方面,今年以来,政策层开始频繁提及并鼓励发展换电模式。4月,新能源补贴政策鼓励“换电模式”的发展,使用换电技术车辆不设置30万元的补贴门槛;5月,工作报告首次将充换电纳入到“新基建”范畴。8月12日,北汽新能源、蔚来、中汽中心等单位牵头起草的GB/T《电动汽车换电安全要求》推荐性国家标准通过了审查。
安信证券李哲认为,“换电模式”优势显著,技术经过几年的积累也相对成熟,政策层主导更有利于发挥规模效应,“换电模式”进入加速普及期。测算2021年设备需求达15.4亿元。中长期随着换电站的持续建设,预计2025年将产生180亿元设备市场空间。
对此,商用车行业也开始了换电重卡的全新发展路线。据了解,目前,国内主流商用车企均已布局了纯电动重卡,但在电动重卡换电运作模式方面,华菱、福田、北奔、徐工等企业走在了前列。
加氢方面,天风证券指出,我国加氢站建设处于快速上升期,2020年有望实现建设100座加氢站的目标。加氢站所需零部件国产化程度较高,建设规模化后,成本下降短期内可以实现。该机构认为,加氢站迅速发展起来以后,利好加氢站组件供应商。
氢燃料电池技术的日益成熟和加快应用,对提升我国能源战略安全、推动中国汽车行业的创新发展、增强中国车企在新能源汽车领域的核心竞争力和国际影响力都有着十分重要的战略意义。
目前,上汽大通MAXUS在氢能源领域展开了积极布局,并推出中国汽车行业首个“氢战略”:在2025年前,推出至少十款燃料电池整车产品,上汽捷氢科技(为行业提供燃料电池产品及工程服务的高科技企业)达到百亿级市值,建立起千人以上燃料电池研发运营团队,形成万辆级燃料电池整车产销规模,市场占有率在10%?以上。
充电桩方面,充电难是限制新能源汽车发展步伐的重要因素。截止到2019年11月我国公共充电桩49.6万、私人充电桩67.8万,距2020年目标完成率分别99.2%、15.8%,私人充电桩建设远不达预期。
川财证券指出,今年工作报告中明确提出“建设充电桩,推广新能源汽车”,充电桩被纳入新基建范畴,国家电网也在大力推动充电桩建设、建立开放运营平台,有效解决了行业痛点,充电桩企业有望迎来价值重估。
公共服务领域使用新能源汽车国常会提出,要加大对公共服务领域使用新能源汽车的政策支持。2021年起,国家生态文明试验区、大气污染防治重点区域新增或更新公交、出租、物流配送等公共领域车辆,新能源汽车比例不低于80%。
新能源客车方面,2020年上半年新能源客车销量4041台,市占率20.9%,行业龙头地位稳固。2020年国家新能源补贴政策近期发布,公交运营类车辆今年不退坡,明年原则上退10%,利于企业改善盈利能力。
其中,宇通客车是客车领域的龙头企业,格局很好并在处于进一步优化通道;北汽福田在北京大批量上险705辆插电混城市公交,8月插电混销量占比提升至11%;金龙客车则定增募资17亿元拓展新能源汽车。
|?中央与地方打出政策组合拳
为应对行业困难和疫情影响,今年以来,无论国家层面还是地方,都出台政策支持新能源汽车产业发展。
3月,院决定将新能源汽车购置补贴和免征购置税政策延长2年。4月,《关于完善新能源汽车推广应用财政补贴政策的通知》正式发布。根据通知,将新能源汽车推广应用财政补贴政策实施期限延长至2022年底。
平缓补贴退坡力度和节奏,原则上2020年-2022年补贴标准分别在上一年基础上退坡10%、20%、30%。为加快公共交通等领域汽车电动化,城市公交、道路客运、出租(含网约车)、环卫、城市物流配送、邮政快递、民航机场以及党政机关公务领域符合要求的车辆,2020年补贴标准不退坡,2021年-2022年补贴标准分别在上一年基础上退坡10%、20%。原则上每年补贴规模上限约200万辆。
此外,今年以来,多个省市及地区陆续出台新能源汽车扶持政策,通过给予购置补贴、充电补贴、优化使用环境、汽车下乡等方式促进新能源汽车消费。
华西证券指出,中央与地方打出政策组合拳,政策的持续激励有利于促进新能源汽车消费。长期来看,国内新能源汽车渗透率(销量)与发展目标差距仍然较大,国内新能源汽车长期增长趋势确定。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
混动市场即将变天?长城汽车发布全新智能四驱电混技术Hi4
玻璃水较好的品牌有威猛先生玻璃水、龟牌玻璃水、车仆玻璃水、博世玻璃水、长城玻璃水。
1、龟牌玻璃水
龟牌公司是汽车美容养护系列产品的拓荒者,在同行中一直以来都是遥遥领先的,也可以说当今世界上众多最新的汽车美容概念及产品都是由龟牌公司所介绍开发的。
2、车仆玻璃水
深圳车仆汽车用品发展有限公司(简称“车仆”)是一家集研发、中试、定制、销售为一体的汽车护理用品和汽车装饰用品企业。车仆品牌是中国汽车护理行业中最早的一个汽车护理与汽车装饰用品品牌。
3、博世玻璃水
博世是德国最大的工业企业之一,从事汽车技术、工业技术和消费品及建筑技术的产业。1886年年仅25岁的罗伯特·博世先生在斯图加特创办公司时,就将公司定位为“精密机械及电气工程的工厂”。
4、长城玻璃水
长城汽车股份有限公司是一家大型跨国公司,是中国首家在香港H股上市的民营整车汽车企业。目前拥有哈弗SUV、腾翼轿车、风骏皮卡及MPV三大品类,现拥有50万辆整车产能,具备发动机、前后桥等核心零部件的自主配套能力。
5、威猛先生玻璃水
威猛先生是美国庄臣公司旗下的品牌。庄臣公司创建于1886年的美国威斯康辛州的瑞辛市,主要经营家庭清洁用品、个人护理用品和杀虫产品的世界领先的制造商之一。
上汽、阿里造的智己汽车来了:我要走的路,是特斯拉和蔚来的套路
众所周知,华为手机是目前中国手机品牌高端化的代表!但是你们不清楚的是,在十多年前,华为的手机一样还是靠运营商补贴走运营商渠道,靠低价换销量。但是为什么从Mate7开始,华为异军突起乃至现今成为国人的骄傲,其中最根本的核心原因就像余承东无数次在演讲中用的那句话一样,我们在技术上“遥遥领先”……
对!拍照技术、快速充电、高刷屏幕、鸿蒙系统……华为就是靠一项又一项黑科技碾压苹果,经过数年的积淀,从而成为手机圈中高端品牌的代名词。而在“新能源汽车补贴退坡、燃油车购置税减半取消、车企商业模式进化”等汽车行业集体深度“内卷”的当下,长城汽车独辟蹊径,以“全新智能四驱电混技术Hi4”技术为契机,在汽车行业内率先开启“价值战”转型,并提出“回归本质、科技平权”的价值主张,向世界宣告了自己对产业转型的深度理解。
以“技术作为转型”的基石,仅凭这一点,我们就觉得比那些仅仅只会“价格战”的同行们要高出了几个Level!
四驱的性能、两驱的能耗,驾驶体验“加量不加价”
来说说长城汽车这次的战略转型的主角——全新智能四驱电混技术Hi4。我们都知道,四驱车的性能更强,两驱车的油耗更低。那么,有没有一种办法,可以让高性能与低油耗实现统一?
还真有!为了满足用户“要动力也要省油”的诉求,长城汽车从用户日常出行场景出发,推出”前后轴双电机、串并联电四驱“的全球首创智能四驱电混技术——全新Hi4,真正实现了“四驱的体验、两驱的价格,四驱的性能、两驱的能耗”。
在了解这套四驱系统之前,我们不妨从Hi4的名字入手。Hi4是Hybrid intelligent 4WD的缩写,其中,H(Hybrid)代表混动,i(intelligent)代表智能,4代表(4WD)四驱系统,是首款用前后轴双电机串并联电四驱的创新架构。
众所周知,市面上主流的插电式混动车型一般都是2个电机,在实际工作的时候,一个负责发电,另一个负责驱动,因此,插混车主要是以两驱为主。如果想要实现四驱,就需要再加一个电机,比如比亚迪DM-p车型就是这样做的。
反观长城汽车Hi4,它在前桥设置了一台既能发电又能驱动的70kW电机,再加上后桥最大功率达到150kW的电机,整车也就通过两个电机实现了双轴四轮驱动。可见,长城汽车智能四驱电混技术Hi4并不是核心零部件的简单叠加,而是通过前后轴双电机串并联电四驱全新架构,使整车效能发挥更优。
全新Hi4以“全工况出行”为理念,可智能调用前后轴双电机、混动专用发动机,提供9种工作模式,包括纯电两驱模式、纯电四驱、串联模式、1挡直驱、2挡直驱、并联两驱、并联四驱,以及单轴能量回收、双轴能量回收。其中,智能能量管理系统与iTVC智能扭矩矢量控制系统相辅相成,可以让全新Hi4在不同场景下,都能表现出最优的工作模式,进而实现“四驱的性能、两驱的能耗”。
追求科技平权,智能四驱电混技术Hi4解锁智能出行新体验
从场景中来,到场景中去,好的产品,一定要从实际出发。长城汽车方面介绍,全新智能四驱电混技术Hi4实现三大革新,分别为三动力源双轴分布的混动“新构型”、iTVC智能扭矩矢量控制系统的“新突破”、机电耦合传动系统的“新高度”。
反映到全新智能四驱电混技术Hi4的硬件层面,这套系统拥有2套动力总成,最高系统功率340kW,可覆盖A~C级车型,混动专用发动机以当前行业最佳的技术配置实现了41.5%的最优工程热效率。
其中,Hi4前驱动模块总成传动效率可达98%,能够实现换挡无顿挫和工作模式智能切换,满足用户的越野需求,结合后驱模块,整车性能得到再次提升。这意味着,无论是雨雪天气车辆打滑,还是山路崎岖车辆爬坡,又或者是在城市内的小型脱困,搭载全新Hi4的车辆都可以轻松应对。
这里,就差穆总高呼:“我们遥遥领先“的画面……唉,长城还是太老实了,把一个理工男的特质体现得淋漓尽致,如果这换成余大嘴,不知道又会夸成什么样了!”
有一个细节需要注意,在“长城汽车智能新能源干货大会”上,长城汽车总裁穆峰曾表示,Hi4将首选搭载在哈弗品牌上,而不是其他高端品牌,这也就意味着,将有更多的大众化用户能够体验到Hi4所带来的驾乘感受。按照穆峰的说法,“插混产品要走主品类,主价格,主级别,影响主流大众消费者。”
同时我们还了解到,2023年,长城汽车将上市11款新能源产品,其中包括4款纯电车型、7款混动车型。而到了2024年,长城汽车全系新能源产品将全面普及四驱,并实现以两驱的价格购买四驱。这意味着,在“回归本质、科技平权”的价值主张下,长城汽车已经将“插混”、“四驱”,视为打开新能源市场的重要突破口。
《车314》观点,当下中国汽车行业流行“价格战”,无论是合资还是国产品牌,无不例外。但是,纯粹的价格竞争必然不会长远,中国的新能源汽车行业要突破当下的销量困境,唯有通过技术创新升维、贴合消费者的实际需求、创造与众不同的产品卖点才有未来。
全面发力智能新能源,冲刺160万辆年销量目标
长城汽车之所以在插混技术上投入如此大的精力,与其背后的市场前景有着很直接的关系。中汽协数据显示,2022年,插电式混动汽车累计销量达到151.8万辆,同比增长151.6%,增速远远高于同期纯电动汽车81.6%的增速。很显然,插混动力在新能源市场仍旧占据绝对的主导地位。另一方面,安信证券研报也预测,2023年插电混动汽车销量将达到337万辆,同比增长120%。
有了插混技术助力,长城汽车距离自己的160万销量目标也就更近一步。过去一年中,在新能源方面,长城汽车以“纯电、混动、氢能”三大动力形式为锚点打出“组合拳”,并陆续推出了第三代哈弗H6 DHT-PHEV、欧拉闪电猫等爆款车型。而在今年,长城汽车再接再厉,还将为我们带来哈弗 H-DOG、魏牌蓝山 DHT-PHEV 等多款重磅产品,目标达成在即。
除了技术上的突破,在大会上,长城汽车还披露了其构建的“以整车为核心,全面布局新能源、智能化等相关技术产业”的森林生态。在长城汽车看来,降价虽然可以提升企业销量,扩大市场份额,但对品牌形象和用户口碑的影响也是极大的。因此,相比加入“价格战”,长城汽车更愿意打“价值战”,通过技术升级和生态布局来推动和引领行业高质量发展。
赞,这才是清醒的企业家该有的格局,而不是求一时之快,盲目跟风降价,最后毁了自己辛苦经营多年的品牌价值。
目前来看,长城汽车已经构建了业内领先的“光伏+分布式储能+集中式储能”的能源体系,完成了“太阳能-电池-氢能-车用动力”的全价值链布局,解决了多项产业链“卡脖子”难题。可以预料的是,基于“森林生态体系”,长城汽车未来将通过极致的全产业链优化管理及成本管控,不断输出混动技术全新Hi4等高性价比产品和技术,助力品牌打造“低价格、高品质”的核心竞争力。
结束语:
不可否认,降价确实可以在短期内起到提升车企销量,扩大市场份额的作用,但对于车企的影响也是巨大的。相信长城汽车也明白,“价格战”不会长久,在市场回归理性的时候,唯有通过技术创新升维、制造与众不同的“价值战”,才能成为车市的主流。
两驱的价格、能耗;四驱的体验、性能,在这场没有硝烟的战争中,相信不打价格战的长城汽车可以凭借全新智能四驱电混技术Hi4再次破圈突围,成为插混市场的领军品牌。
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华为的家底有多厚,你真知道吗?简直就是一个汽车帝国!
作者 丨王贺
编辑 丨大湿兄
1月13日,是普通的一天,和往常没什么不同。但对于 汽车 行业来说,却并不平凡。
这个普通一天里的不平凡是从早上开始的。
李书福与郭台铭联手了, 吉利控股集团有限公司与富士康 科技 集团将成立合资公司 ,为全球 汽车 及出行企业提供代工生产及定制顾问服务。
距离去年11月27日成立还不到两个月的智己 汽车 ,于中国上海、美国CES和英国伦敦 三地同步发布高端智能纯电动 汽车 品牌-IM智己,并全球首发两款量产定型车。
智己 汽车 定义新能源 汽车 中高端市场,两款新车分别是轿车和 SUV。轿车车型将于4月亮相上海车展,并接受预订,SUV车型将于2022年上市。
无论这一天是不是1月13日,这两件事情都将必然发生。然而,他们选择了同一天。或许,这就是命中注定。
剑指特斯拉
无独有偶,就在四天前,1月9日,在成都举行2020蔚来日上,蔚来 汽车 旗下首款自动驾驶车型、智能电动旗舰轿车ET7正式发布。
对比发现,发布时间相近的智己轿车与蔚来ET7,在动力电池、自动驾驶等配置方面,均有异曲同工之妙。
2021年,续航里程1000公里似乎成了电动 汽车 的标配,而IM智己 汽车 与蔚来ET7也都毫无悬念的搭载了“大电池”。
IM智己 汽车 将全系标配93kWh和高配115kWh掺硅补锂电池,该电池拥有300wh/kg的单体能量密度及永不自燃最高安全等级。依托这块电池,智己 汽车 可在全架构带宽内最高支持近1000km的续航,以及实现超长20万公里零衰减表现。
ET7搭载最新发布的150kWh电池包,NEDC续航里程同样可以达到1000公里。该电池包用先进的量产固态电池技术,包含三大技术创新:原位固化固液电解质、无机预锂化硅碳负极以及纳米级包覆超高镍正极。实现了360Wh/kg的超高能量密度,所有蔚来车型均可升级。
事实上, 智已 汽车 推出的掺硅补锂技术与蔚来固态电池所用的无机预锂化碳硅负极并无本质上的差异,蔚来的固态电池技术同样包含“硅”和“锂”的电芯工艺。 其两种技术均为提高负极中硅的含量,同时增加锂的含量,来弥补因硅含量提升而导致的电池在充放电过程中锂损耗的提高。
未来,掺硅补锂技术有望成为锂电池技术的标配。安信证券分析师齐丁在研报中指出,蔚来“半固态电解质”的应用,将强化硅碳负极预锂化甚至金属锂负极的应用趋势,以及高镍化趋势。光大证券分析师李伟峰也认为,超高镍化三元材料+硅碳负极将成为锂电池未来发展主流方向。
联想到此前众多机构和业内人士均推测特斯拉将推出“预锂化”技术以及“碳硅负极”,智己和蔚来在电池技术方面已与特斯拉展开全面对标。
自动驾驶配置方面,IM智己 汽车 基于支持多Orin芯片(500-1000Tops)的可拓展式IPD智能驾驶域控中心、视觉为主兼容激光雷达的感知系统和整车全冗余架构方案,正在加速实现Door to Door Pilot, 算力是特斯拉FSD的3到7倍。
ET7新车上,搭载了蔚来最新的自动驾驶技术NAD(NIO Autonomous Driving)。基于NIO Aquila蔚来超感系统、NIO Adam蔚来超算平台等黑 科技 。其中,蔚来超感系统Aquila配备了33个高性能感知硬件,其中包括11个800万像素摄像头、1个超远距离高精度激光雷达。
蔚来超算平台Adam配备四颗英伟达NVIDIA Drive Orin芯片,算力高达1016TOPS,是迄今为止最强大的量产移动计算平台。蔚来方面称, 这个数据7倍于特斯拉的FSD。
巧合的是,此前拜腾K-Byte概念车也融合了激光雷达这样的自动驾驶新元素。车顶配备了BYTON LiBow弓形激光雷达系统,集成了前视和后视激光雷达,可对车辆周围环境进行无死角全景扫描。
自动驾驶芯片算力超越特斯拉,电池技术又占得先机,可以预见,在20201年伊始的电动 汽车 争霸战中,智己和蔚来的剑锋已直指特斯拉。
走特斯拉的路
想要打败一个人,首先要成为那个人。蔚来的造车模式,与特斯拉如出一辙,而智己正在追随。
与传统造车企业依靠4S店等经销商卖车不同。特斯拉敢于颠覆传统 汽车 的营销模式,用互联网思维启发了全世界。
马斯克曾表示:“特斯拉做网络直营是要确保所有的客户从开始到最后都有全链条的最佳体验。投资人希望在中国卖高一点,很多 汽车 厂商都这么干,但我认为不能欺骗消费者。”
以Model S 85为例,在内地上市前,业内都预测它的售价至少在150万元以上。然而,73.4万元的官方售价公布后却让大家大吃一惊,美国售价、运输装卸费、关税及增值税各项费用公正透明,正是因为直营模式才省去了国内经销商的高额利润。
李斌曾分享过自己购买ModelS的体验,有两点让他十分心动:第一,价格统一透明,不需要讨价还价,简单直接;第二,可以根据自己的需要选择颜色和配置,全部环节都可以在网上实现,和淘宝没什么本质区别。在传统模式下,要实现这两点是根本不可能的。
因此,深谙直营与分销模式的李斌,自然将直营作为蔚来商业模式的基础。其销售模式与特斯拉较为相近,无论线上还是线下,都是自营自建。销售功能基本依赖于线上渠道,线下更多是品牌展示和用户体验功能。
而“脱胎”于传统车企上汽的智己 汽车 ,其渠道网络建设并未向传统车企靠拢,而是用造车新势力的直营模式 ,将在各城市建立城市展厅,堪称诞生于自主品牌的造车新势力。
此外,对于造车新势力来说,来自的扶持也尤为重要。
早在2019年年初,特斯拉开始投建上海工厂时,就已多次获得当地的协议。特斯拉落户上海也导致蔚来和上海变得渐行渐远,最终和合肥“牵手”。
此前,蔚来曾一度岌岌可危,烧钱速度超过融资速度。2020年4月,蔚来与合肥就蔚来中国总部入驻达成协议,并收获70亿元的投资,让蔚来成为一家拥有地方国资背景的企业,也为蔚来“续了命”。
2020年,新能源 汽车 板块持续受到资本市场追捧,特斯拉市值突破5000亿美元,创 历史 新高。蔚来的市值也突破350亿美元,一扫曾面临退市的阴霾。
不得不说, 蔚来的跟随路线是成功的,而智己则正在跟随蔚来和特斯拉的路上。
作为智己 汽车 的投资方之一,浦东新区提供了打造高端电动 汽车 必备的产业链。
从2018年特斯拉建厂并量产开始,浦东新区一直致力于打造三电核心零部件配套产业。杉杉 科技 、中兴派能等涵盖正负极材料、隔离膜、超级电容、燃料电池等领域的企业纷纷涌现。联合 汽车 电子和华域 汽车 电动系统,将为智己 汽车 提供稳定的电机供应。而联创电子则覆盖了电动助力转向控制、新能源 汽车 电子控制等重要的电控技术。
直营模式、扶持,加之上汽和阿里赋能,智己 汽车 未来或将在造车新势力淘汰赛中立于不败之地。
写在最后
智能时代, 汽车 该是什么样子?
“我自 由我”是IM智己 汽车 的品牌主张。 解决自动驾驶痛点,解除用户的续航里程焦虑 ,才能定义智能时代 汽车 该有的样子,成为智能时代出行变革的实现者。
杭州有哪些著名的旅游团杭州有多少家旅游公司?
文| 腾马丁博士
车图腾出品,未经许可,谢绝转载
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华为集团到底有多大?
世界500强,营收比BAT的总和还要大,全球17万名员工,通信业务全球第一,手机业务全球第三......名副其实的“中华有为”。
智能手机只是其冰山一角。华为涉及通信领域的多个产业链,产品线已经覆盖了ICT(Information Communication Technology,意为信息、通信和技术)的全产业链。
所以,当全世界都在高喊“自动驾驶”与智能网联的时候,这场由谷歌、苹果、特斯拉掀起的 汽车 革命,华为怎能甘为看客?
蓄谋已久
很早以前,华为就对 汽车 产业伸出了触角。
这可以追溯到2009年。当时,华为就已经开始了对车载模块的开发,并从2011年开始加大了研发投入。
2013 年,华为宣布推出车载模块 ME909T,进军车联网,并成立“车联网业务部”,并承诺今后每年会投入上亿元用于与车联网相关的研发。
ME909T
自2014年开始,华为先和东风 汽车 联手开发车联网,后又与广汽、上汽、一汽、比亚迪等建立合作关系,在多领域展开合作,包括车联网、智能 汽车 、国际化业务拓展等。
2015年6月,华为设计总监在微博上发了3张车标为“Honor”的 汽车 渲染图,并且同时艾特奥迪和华为荣耀,首次激起了外界“华为要造车”的猜想。
2016年,华为与奥迪、宝马、戴姆勒、爱立信、英特尔、诺基亚及高通联合宣布成立“5G 汽车 联盟”,旨在整合各巨头间的,加快无人驾驶 汽车 的研发进度,调配研发过程中所需的互联设备。
2018年11月,华为与上海通用五菱签署战略合作框架协议,提出将依托自身在工业物联网、云计算、大数据、5G等技术优势帮助合作伙伴实现智能网转型。
今年以来,华为的频频举动更是给了外界更大的想象空间。
2019年2月,华为发布“自动驾驶移动网络”系列解决方案。
2019年4月,由华为提供技术支持的东风首款无人驾驶 汽车 Sharing-VAN正式亮相湖北襄阳。
Sharing-VAN
辗转反侧,欲说还休。直到在4月份上海车展上,华为首次作为参展商参展,首次全面披露了自己的规划。
造不造车?
尽管在今年1月,任正非明确表示“永远不会跨界造车”,外界还是对此半信半疑。
在2019上海车展现场,面对媒体们“真的不造车吗”的数次提问,华为轮值董事长徐直军无奈地开玩笑说“要不要写血书?”
徐直军在车展上强调了两点,一是“华为不造车”,二是华为将“聚焦ICT技术,帮助车企造好车”。在它看来,未来趋势是 汽车 产业与ICT产业的融合。
从对外宣称的战略来看,华为给自己的定位是Tier1(一级供应商),也就是整车厂的 汽车 零部件供应商。
虽然不排除未来华为造车的可能性,但从目前来看,华为“坚决不造车”至少有两点好处:第一、避免与主机厂正面竞争,有利于华为的配套产品占领更大市场;第二、华为的配套产品(或者说解决方案)的增长潜力,甚至可能大于直接造车。
在电动化、智能化、网联化、共享化的浪潮之下,处于剧烈变革中的 汽车 产业正在将ICT技术定位为新的主导性技术,这是华为的看家本事,将为其带来相当可观的增长空间。
众所周知,华为是一家技术驱动的高 科技 企业,这将为华为切入 汽车 产业链提供基础。
例如,在车联网涉及的芯片、OS、语音、地图、云计算、AI、大数据、5G与V2X等领域,华为在芯片、云计算、AI、5G与V2X等方面有着领先优势。
在自动驾驶领域,华为的布局主要集中在芯片、计算平台和解决方案三个层面,侧重计算与数据能力,而芯片,则是其智能化战略的基础。
在全球范围,自动驾驶计算芯片市场被Mobileye和英伟达两家公司牢牢地控制在自己手里,它们在各自的细分市场都处于垄断地位。Mobileye主要垄断了L2级别的自动驾驶市场,在这方面,全球范围内暂时没有一家芯片制造商能够与之匹敌。英伟达则控制了L4及以上级别的自动驾驶芯片市场,完全处于垄断地位,连特斯拉都要受它的“欺负”。
在此背景下,华为自研AI 芯片升腾310和升腾910横空出世,又一次打破美国的垄断,而且做到了行业领先。
此外,华为推出的MDC600数据中心是能够支持 L4 级别自动驾驶能力的计算平台。目前,MDC600计算平台已直接搭载在了奥迪Q7的原型车上。
值得一提的是,据欧盟委员会公布的《2018年欧盟工业研发投资排名》显示,2018年华为全年的科研经费投入为113.34亿欧元,占到了总营业额的14.7%,远高于苹果公司的5.1%。
可以说,华为进军 汽车 产业,尤其是在“新四化”的背景下进军 汽车 产业,具备得天独厚的优势。
而华为的 汽车 业朋友圈也蔚为大观。2014年,华为与宝马、东风、长安 汽车 等相继达成战略合作,共同推进车联网发展;2016年,华为接到了来自奥迪、奔驰的通讯模块订单;2018年,华为还与法国标致雪铁龙集团(PSA)构建了“全球最大”的前装车联网项目。
华为将改变什么?
华为进军 汽车 产业,剑指未来上万亿规模的自动驾驶市场。据美国咨询机构 IHS 预测,2035 年,全球智能 汽车 销量将突破 1000 万辆。麦肯锡认为到 2025 年,智能 汽车 的市场规模将达 1.9 万亿美元。
在这个巨大的机遇面前,华为比竞争对手高出一截:其在5G、云计算领域的技术积累,很可能奠定智能网联 汽车 的底层架构和行业标准。
5G,比4G多了1个G。
要知道,它改变的可不仅仅是通信行业,也将给 汽车 行业带来质的突破。安信证券的报告中曾将5G相比4G在技术性能指标上的突破总结为“3个100倍的提升”,分别对应时延缩短100 倍、速率提升100倍、连接数提升100倍。
举个最简单的例子,5G使得网络延时从4G时代的200ms左右缩短为2ms左右,即使时速百公里的 汽车 也能在位移5cm内就能完成高精度地图的实现更新。
在5G领域,根据欧洲电信标准化协会发布的全球5G核心必要专利数排名中,华为以10件的专利数排名第一,比排第二的诺基亚多出33个百分点;此外,德国专利数据公司IPlytics发布的一份5G专利报告中显示,全球为5G标准做出技术贡献最大的公司排名中,华为全球第一。
事实上,华为是全球唯一一家能够提供5G设备的通信供应商。这也注定了在新一轮的技术变革到来之时,华为必定将是 汽车 领域的“头号玩家”。
“未来最能颠覆的一个产业就是 汽车 产业,自动驾驶电动 汽车 可能将中国16万亿产值的 汽车 业,包括周边产业,彻底颠覆掉。”
车图腾
资深 汽车 媒体人暮四先生(刘小闷)领衔打造
腾爷文化 · NDIMedia旗下新媒体
暮四(刘小闷)个人微信:musixians
2007年胡润中国富豪排行榜的201-300
:1.杭州有多少家旅游公司
1.杭州利群出租车有限公司。
2.杭州出租汽车集团
3.杭州北山出租汽车公司
4.杭州共荣出租汽车有限公司
5.杭州安信出租汽车有限公司。
6.杭州三星客运出租汽车有限公司。
7.杭州盛德出租汽车有限公司
8.杭州易云出租汽车有限公司
9.杭州易云出租汽车服务有限公司
2.杭州旅游服务有限公司
高铁旅游服务中心主要是为游客提供优质的旅游服务,帮助游客在当地旅游。比如你在杭州高铁站下车,他会帮你介绍杭州的旅游景点,怎么吃,怎么住。嗯,他会为你提供细致的服务。
3.杭州旅游机构
杭州有LV、GUCCI、DIOR、CHANEL等国际一线品牌。这些被称为奢侈品。杭州的这些店我都去过,不过以前旅游过。我可以我说不出确切的位置。这三个地方我都去过,一个在建,另外两个在杭州最繁华的地段。
4.杭州有哪些旅游公司
目前只有一家公司在创业板上市。它就是著名的宋城演艺公司。
宋诚表演艺术的故乡是浙江省杭州市宋城。成立于1994年,2010年在创业板上市。其主要业务是主题公园和旅游文化的投资和管理。我做这个20多年了,在主题公园和旅游文化领域独树一帜。以古风情怀为特点。
5.杭州有多少家旅游公司招聘
如果是指杭州西湖风景名胜区管委会,是市的派出机构,属于行政机关,不是事业单位;如果是指杭州西湖风景名胜区文化旅游公司,那就是企业。
6.杭州旅游企业有哪些
你问的宋城旅游是指杭州宋城集团控股有限公司,是宋城集团的子公司。
宋城集团旗下的宋城演艺,是中国第一家演艺公司,全球主题公园集团十强企业之一。它赢得了全国文化企业30强连续第十一届。集团的主营业务是文化演艺、旅游景点、综艺、主题酒店等。并建立了宋诚和古代爱情。产业链涵盖旅游休闲、现场、互联网。
目前,宋城集团正以演艺宋城、旅游宋城、国际宋城、科技宋城、IP宋城、网络名人宋城。已经建成或正在建设数十个旅游区、30个主题公园、数百场古装爱情和演艺秀,拥有六间房、中国演艺谷等数十个文化项目。它的一系列表演古代爱情创造了五个第一次在世界演艺市场:剧院数量、座位数、年演出场次、年观众数、年演出利润。
旗下宋城演艺公司是中国首家演艺公司,全球十大主题公园公司之一,并荣获全国文化企业30强连续第11届。[1]集团的主要业务是文化演艺、旅游景点、综艺节目、主题酒店等。它建立了诸如宋诚和古代爱情,其产业链涵盖旅游休闲、现场、互联网。
目前,宋城集团正以演艺宋城、旅游宋城、国际宋城、科技宋城、IP宋城、网络名人宋城。已经建成或正在建设数十个旅游区、30个主题公园、数百场古装爱情和演艺秀,拥有六间房、中国演艺谷等数十个文化项目。它的一系列表演古代爱情创造了五个第一次在世界演艺市场:剧院数量、座位数、年演出场次、年观众数、年演出利润。
你说的宋城旅游的母公司是杭州宋城集团控股有限公司,即宋城集团。
7.杭州有哪些旅游社
杭州有五家首批五星级优质旅行社。它们是:杭州国际旅行社,杭州海外旅行社,杭州中国旅行社,
中利国际在mainlandChina开设了49家网点和8家专业金融机构。中力国际始终牢记自己的使命客户的成功伙伴和经济发展的推动者,总投资近1000亿元,服务客户30000家,为推动产业发展做出积极贡献。
公司
17年在台湾地区成立中国租赁公司,协助工商界取得生产设备;
1980年在台湾地区投资成立帝和公司,经营分期付款业务;
1995年,租赁与地区帝和公司合并,更名为中租帝和公司;
2005年,中利国际租赁有限公司在中国上海成立,并获得正式营业执照;
2005年成立深圳分公司;
2006年成立苏州办事处;
宁波办事处成立于2008年1月;
2008年1月成立厦门办事处;
2008年2月,苏州办事处成长为苏州分公司;
天津分公司成立于2008年3月;
2009年7月成立北京分公司;
2010年成立重庆分公司和青岛分公司;
2011年,武汉、广州、沈阳分公司成立,金钟租赁有限公司及成都、南京、温州、福州、中山分公司成立;
2012年成立成都、南京、温州、中山、福州分公司;
2013年成立长沙、济南、郑州、杭州分公司;
2014年,无锡、大连、石家庄、合肥分公司成立;
在西安昆山设立分公司2015年安、徐州、金华、南昌;
2016年,扬州、南通、泉州分公司成立,在mainlandChina设有33个运营基地。
2017年,东莞分公司、台州分公司成立。
2019年成立南宁分公司、嘉兴分公司、保定分公司。
2019年,新子公司中利商业保理(上海)有限公司成立。
发展阶段
第一阶段,业务范围覆盖长三角和珠三角,根据客户的不同需求,为进口、国购或客户提出合适的解决方案以融物代融资,达到激活客户的目的资产,并帮助客户茁壮成长。
第二阶段,扩大服务范围,为企业提供更加多样化、符合实际需求的金融产品,并积极推出和开发更多产品,为国内市场提供更多金融产品。
目前,中力国际已在上海、苏州、天津、深圳、宁波、厦门、北京、广州、重庆、青岛、南京、成都、武汉、沈阳等地建立了49个营销基地。随着中力未来将以每年增加2-3个营销基地,扩大国内市场份额,逐年增加国内客户为原则,逐步向华中或西南内陆城市延伸。
中利国际将继续强化核心竞争力:优质的企业文化、积极主动的业务团队、专业且经验丰富的审核团队、恰当的人力战略、快速准确的决策能力等。继承热情服务中利控股,成为客户成功的合作伙伴,经济发展的推动者,向世界一流的金融公司迈进。
8.杭州国际旅游公司
1:浙江中国旅行社,地址:杭州光复路200号。
2.浙江海外旅游公司,地址:杭州凤起路380号。
3.杭州海外旅行社有限公司,地址:杭州市上城区西湖大道239号耀广厦写字楼B座3楼。4:浙江东方海外旅行社有限公司,地址:杭州市清泰街563号城建大厦5楼。
5.浙江中国国际旅行社,地址:杭州市韩石路1号
6:浙江钟山国际旅行社有限公司,地址:燕路135号广场6楼A座杭州安路。
7:浙江中青国际旅游有限公司,地址:杭州凤起路56号
8:杭州招商国际旅游公司,地址:杭州凤起路43号凤起花园西楼315室。
9:浙江康辉国际旅行社有限公司,地址:杭州天目山路238号华虹大厦1栋304室。
10:杭州中国旅行社有限公司,地址:上海市中心路111号锦江大厦一楼
:9.杭州有多少家旅游公司啊
1.宋城位于杭州之江旅游度区浙江省杭州市之江路148号,占地约300亩,是杭州第一座大型人造主题公园。
2.宋城是杭州第一个体现宋代文化内涵的主题公园。它是模仿宋代风格建造的。主体建筑以北宋画家张择端的长卷《清明上河图》为蓝本,按宋书《营造法式》建造。
3.1996年开业;19年,它被浙江省旅游局指定为中国旅游年快乐浙江行赢了浙江十大美丽天堂;1998年,它成为98华夏乡游中国国家旅游局。1999年4月,他获得了世界和主题公园协会成员;在2000年,它赢得了全国AAAA级旅游景区证。
10.杭州的旅游公司集中地在哪儿
独资企业名称(11)
浙大企业集团控股有限公司
浙江大学机械厂
(1)杭州凯科斯浙大机电有限公司
(2)杭州浙大联发机械有限公司
(3)杭州禾田模具有限公司
浙江大学化工厂
(1)杭州菲儿化工有限公司
浙江大学光学仪器厂
(1)杭州西部爱思机电有限公司
浙江大学印刷厂
(1)浙大印刷有限公司
浙江大学对外技术贸易公司
(1)浙大东阳利尔康生物工程公司
(2)衢州王群竹艺有限公司
(3)杭州富士制冷机械有限公司
(4)杭州宏昌电声磁技术发展有限公司
(5)杭州利达光电科技有限公司
(6)浙江大学兰博工贸公司
浙江大学无线电厂
(1)浙江大学涂层技术工程公司
浙江大学西溪专家楼
浙江郑源科技实业公司
(1)浙江神农大酒店
(2)浙江大学郑达肉鸡发展中心
(3)浙江大学华家池招待所
(4)杭州根秋酒店
(5)浙江正和动物保健饲料有限公司
(6)浙江力达工贸公司
(7)浙江大学华家池综合商店
(8)浙江大学农业科技发展中心
(9)浙江农业大学经济贸易发展公司
(10)浙大德清饲料有限公司
(11)浙江大学艮山西路汽配市场
(12)杭州世宝定向机械有限公司
(13)杭州前进机械修理厂
(14)浙江大学科技发展公司
(15)杭州寻梅彩印服务部
浙江大学医疗器械厂
浙江德清高新技术产业发展公司
(1)浙江左立制药有限公司
集体企业名称(1)
浙江大学科技产业与管理学院。贸易工业公司
(1)浙大科工贸实业公司综合服务部
(2)浙大工贸实业公司综合商店
(3)浙江大学科工贸实业公司教材服务部
控股和参股企业名称(19)
浙江海纳科技有限公司。
(1)浙江大学海纳半导体分校
(2)宁波海纳半导体有限公司
(3)杭州航新电子工业有限公司
(4)浙大海纳中控软件有限公司
1)浙大中控仪器有限公司
2)浙江浙大孔众科技有限公司
(5)浙大网新控股公司
(6)浙大创业投资有限公司
中国世纪有限公司
浙江大学网络信息系统有限公司。
浙大经纬计算机系统有限公司。
浙大创新信息技术有限公司。
浙大双源科技发展有限公司
杭州大哲康正有限公司
宁波金星模塑有限公司
浙江绿洲农业有限公司。
浙大陈悦信息技术有限公司
浙大年代科技网络有限公司
浙江大学亚欧旅游规划设计有限公司。
浙江大学邱智视听设备有限公司
浙大心脉康有限公司
浙大生物技术有限公司
浙大生物化学有限公司
浙大药业有限公司
浙百川生物食品科技有限公司
浙大高科
(14)杭州浙大人工环境工程技术公司
(15)杭州浙大信威电子工程有限公司
(16)杭州华瑞电脑制版有限公司
(17)浙江石英高科技教育中心
学校已批准改制企业(5家)
浙江大学科技产业公司
(1)浙大方圆科技产业有限公司
浙江大学方圆科技产业电子分院
浙江大学方圆科技产业化工分院
浙江大学方圆科技产业良渚分校
(2)浙大科技公司汽车零部件综合经营部
(3)浙江大学教学仪器中试厂
(4)浙江大学综合商场
(5)浙江大学摄影系
(6)浙江大学电气设备厂
(7)浙江大学文教印刷厂
(8)杭州浙大装饰销售部
(9)浙江大学全明电子工业公司
(10)杭州欣彦乡餐馆
(11)浙江大学电控设备厂
(12)浙江大学化学实验厂
(13)浙江大学化学仪器设备厂
(14)浙江大学地质标本厂
(15)浙江大学自动化技术工程公司
(16)浙江大学机电厂
(17)圣艾纳食品有限公司
(18)浙江大学全明电气有限公司
(19)浙江大学工业技术研究院有限公司
浙江大学医药科技产业公司
(1)杭州辛哲氧气有限公司
浙江杨明旅游公司
浙江剑龙不动产评估事务所
浙江钟发工业品贸易中心
(1)浙江工业品市场
学校决定关闭企业(3)
浙江大学电子仪器厂
(1)杭州东方表面处理技术公司
(2)杭州催化剂有限公司
浙江大学阀门厂
浙江大学科技发展公司
(1)杭州航达宾馆
(2)浙江大学新产品实验工厂
(3)浙江求是网络有限公司
关闭的企业(3)
浙江大学文化旅行社
浙大迈康电脑公司
浙大上虞铜材有限公司。
其他企业(9)
浙江大学附属变压器厂
浙江大学教育服务销售部
浙大南方科技发展公司
杭州春江广告文化传播公司
浙江大学科技服务公司
浙江大学科教服务部
杭州大学热保护器厂
大哲口腔医疗设备管理服务部
浙江大学医学信息服务部
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