意大利菲亚特动力科技有限公司_意大利菲亚特集团加快在中国汽车零部件市场布局
1.三星收购马瑞利意欲何为
2.新势力造车爆雷 南京重蹈汽车产业之殇
3.阿尔法是哪国的车
4.我国汽车工业存在的问题
5.TS16949审核中,集团审核和多现场审核有什么区别?
multiair24l发动机不是进口的,它是由意大利汽车制造商菲亚特(Fiat)开发和制造的。菲亚特是一家享有盛誉的汽车制造商,拥有丰富的发动机制造经验和技术实力。
菲亚特的multiair技术是一项先进的发动机技术,旨在提高燃烧效率和动力输出。这项技术通过电子控制的气门系统,实现了气门的精确控制,从而在不同负荷和转速下优化气门开启和关闭的时机,最大限度地提高了燃烧效率。multiair发动机以其高效、环保和可靠性而备受赞誉。
菲亚特作为一家世界知名的汽车制造商,拥有先进的研发设施和技术团队,能够自主研发和生产高品质的发动机。因此,multiair24l发动机是菲亚特自家研发和制造的,而不是进口的。
此外,multiair技术不仅应用于菲亚特的汽车,还被授权给其他汽车制造商使用,进一步证明了该技术的可靠性和市场竞争力。这种技术的广泛应用也为汽车行业的发展提供了创新和进步的动力。
综上所述,multiair24l发动机是由菲亚特自主研发和制造的,并且其独特的技术特点和广泛的应用范围使其成为菲亚特品牌的核心竞争力之一。
三星收购马瑞利意欲何为
选购刹车片,第一要看摩擦系数,二要看安
全性,三要看自动的舒适性,是要看刹车片
的使用寿命。在刹车片的种类中应该选看是否有别的成分存在。带线的插头等要插到位,有方向的要注意方向,刹车片拆下来之后要检查制动盘,制动分泵固定螺栓是否变形,是否能正常活动,有的刹车片是陶瓷的那就要防摔了。
装上去的时候一定要放到位,该卡的地方卡好,完了之后踩几脚刹车使之复位,打开钥匙开关检查仪表显示,检查刹车油。
目前在市场上的刹车片有几大品牌
1,德国博世2,德国泰明顿3,意大利
布雷博4,美国菲罗多5,美国优锐
6,美国天合7,美国德科8,中国金
麒麟9,中国信义10,日本阿基波罗
这十大品牌是最好的,市场占有率最高的,
其中两款中国产品,支持国货。
新势力造车爆雷 南京重蹈汽车产业之殇
意大利汽车零部件制造商玛涅蒂·马瑞利(Magneti Marelli)又上头条了。近日,多家外媒透露,韩国三星电子正在与菲亚特-克莱斯勒汽车公司(简称“菲克”)进行磋商,欲收购菲克旗下的马瑞利部分或全部业务,价格可达30亿美元。如果收购传言付诸行动,对各方的影响如何?? 被业界看好的马瑞利绝对是菲克的“优质资产”,菲克对马瑞利也是“欲断而不断”。截至目前,三星电子、菲克以及马瑞利都未对传言进行正面回应。本报记者与马瑞利内部人士取得联系,对方称对收购传言并不知悉,也没有相关进展的消息,或只是菲克集团高层方面与三星电子的内部沟通。?三星收购为脱“困”
近年,三星集团业务重心不断转移,旗下三星电子作为业内最大的手机制造商之一,虽然控制了智能手机近90%的OLED液晶屏幕市场,但也无法阻止其智能手机业务利润增速连续下滑。随着消费类电子产品门槛越来越低,新技术的研发空间不断压缩,三星电子以及同类的诸如谷歌、苹果等众多互联网、IT、消费电子企业都开始进军汽车行业,力求通过发展智能汽车相关业务为企业注入新的活力。? 不断爆出出售信息的马瑞利无疑是三星最佳选择之一。中国汽车工业协会副秘书长叶盛基表示,三星集团以自身积累的消费类产品的核心技术积极向汽车产业继续开拓,是基于对车载电子领域良好发展前景的判断。三星以原有的屏幕、芯片等成熟技术扩张汽车电子领域业务,有利于其减少对消费类电子产品的依赖,加速完成产业的开拓与优化。? 近年来,汽车电子产品的“存在感”确实越来越强。惠州市华阳多媒体电子有限公司汽车电子事业部经理朱妙贤对记者说:“汽车电子产品在整车生产成本中占比越来越高,已经由过去的10%涨至现在的接近40%。未来,随着自动和半自动驾驶技术的发展,汽车电子的成本占比将达到60%以上。”? 朱妙贤表示,马瑞利拥有的全球客户以及汽车照明和仪表、车载系统、车载通信技术等终端零部件总成和先进技术都是三星电子发展汽车业务所欠缺的。对三星而言,收购马瑞利绝对有利。三星通过收购可以掌握更多的核心技术。与马瑞利之间的业务整合,有利于三星在汽车行业获得更稳固的地位。? 其实,三星对汽车产业并不陌生。上世纪末,三星集团成立三星汽车,但由于经济危机导致经营状况不佳而将汽车制造部门出售。2000年,三星集团开始发展动力电池业务,旗下的三星SDI已成为全球最大的动力锂电池供应商之一,并在中国建厂。去年年底,三星电子成立汽车电子部门,专门研究发展汽车电子配件、车内信息系统和自动驾驶技术。目前,三星电子的OLED屏幕、汽车存储芯片等已经为奥迪、宝马等车企供货。?菲克“卖子”为解负债
菲克集团的高额负债与未来发展规划是促使其出售马瑞利的根本原因。? 据了解,菲克集团2014~2018的“五年规划”需要数百亿美元的资金投入,加上该集团之前的巨额外债,将天价市值的法拉利公司从其旗下剥离换钱也不足以填补漏洞。为了尽快削减外债填补亏空,自2012年以来菲克集团一直都有出售马瑞利的。? 马瑞利是菲克集团旗下一家综合性零部件企业,一直被业界认为是菲克的优质资产。去年,其营业利润达到2.21亿美元,在全球汽车零部件配套供应商百强榜上,排名第30位。今年上半年,马瑞利中国区新总部在上海落成,包括动力总成和汽车照明业务的高级研发中心。中国市场已经成为马瑞利未来发展的关键。马瑞利的出售价格也由去年传言的25亿美元涨至30亿美元。? 朱妙贤认为,马瑞利近年发展势头很猛,尤其加大了在中国市场的投资。或许是这个原因,国内外许多企业都对马瑞利觊觎多时,菲克也因此而更加谨慎地选择合作对象。去年,国内的零部件企业万向集团也参与了收购马瑞利的谈判,但结果却是不了了之。? 实际上,马瑞利的终端产品优势和稳定的整车客户群体,对于三星这样的电子工业企业以及国内的零部件企业巨头有足够的吸引力。叶盛基说:“如果这个收购传言成为现实,这在消费类电子行业、汽车零部件产业都将产生巨大影响。”?收购仍存变数
目前为止,这个传言中的收购案能否达成仍存在不少疑问。业内人士指出,一方面是因为三星是否会顺利拿出30亿美元的巨额资金,另一方面是其是否愿意承担收购后的整合风险。三星集团一直以来鲜有大宗收购交易,对外扩张十分谨慎,要升级为一级汽车零部件供应商,三星还需要解决许多问题。对马瑞利而言,其原有的客户群体也将成为影响此次收购成败的一大因素,一旦重新整合,马瑞利原本的汽车业务将产生一定变化,很可能导致客户群体发生变化。? 朱妙贤认为,三星有能力对马瑞利进行全面整合。首先,三星电子背后的集团企业有足够强大的资金实力支撑此次收购;其次,三星作为一家国际化的集团公司,旗下业务广泛,覆盖全球市场,有较为成熟的管理经验。三星对汽车产业有深刻认识和分析,它并不是首次接触汽车产业,三星的芯片等产品供应给很多整车企业的一级零部件供应商。基于半导体和芯片领域的技术优势,三星对扩大汽车领域业务应有充足信心。? 叶盛基认为,三星电子、马瑞利在各自细分行业内的重要地位决定了双方一旦合作必将促使行业竞争更加激烈。朱妙贤表示,一旦三星成功介入车载系统领域,将给国内同行带来一定的竞争压力,从积极的一方面来看,三星等企业的进入意味着汽车电子市场拥有更大的发展空间。? 此外,来自深圳的一家车载信息系统供应商高层人士指出,毕竟此次收购仅是内部消息,未有确切交易信息,三星大力开拓汽车电子业务是趋势所在,同类案例还有很多,国内同行企业应理性看待,做好充分准备。阿尔法是哪国的车
南京,作为六朝古都,它曾经见证了从东吴到南朝陈国三百多年的兴衰,也在近现代历史上留下了不可磨灭的痕迹。而在中国汽车工业发展的历史中,南京这座城市也见证了众多车企的兴衰,南京城的汽车梦也随之起起落落。
南汽覆辙画面今犹在
说到南京的汽车发展历程,就不得不提及命运多舛的南汽。南汽最早的前身是解放前的三野特种纵队后勤修理厂。1958年南汽制造出了中国第一辆轻型载货汽车跃进牌汽车,也就是现在的跃进卡车的前身。彼时的南汽曾经与“一汽”、“二汽”比肩,甚至当年二汽初建时,南汽都给予非常多的人员和技术支持。
1999年4月,南京汽车集团有限公司与意大利菲亚特汽车股份公司共同组建南京菲亚特汽车有限公司,双方各持股50%,总资产30亿元。这看似强强联手的组合,也被多方给予了厚望,大家都期盼着南京菲亚特能实现多方共赢,人们的想象力总是在描绘成功前景的时候更为丰富。所有人希望南京菲亚特能抓住这次机会,成功跻身于轿车合资品牌的一线阵营。
但是稚嫩的南京菲亚特却存在着出多的问题,甚至很多问题早在双方合作前就已经暴漏出来,这是一个当时正在走下坡路的大型国企和一个困顿中的国际品牌的结合,但面对的是参与者们从来没有经历过的一种新型私人消费市场。面对新型的中国市场,中外双方对市场的认识不同,决策层面总有着意见的分歧,且那时的合资品牌外方总是要拿住话语权,极为强势。
多年来,菲亚特始终没有造出“叫好又叫座”的车来。?与南汽合作的8年中,菲亚特只拿来了派力奥、西耶那、周末风和派朗这四款车型,车型的匮乏也导致南京菲亚特被市场边缘化。
2006年,南汽MG项目正式奠基,而这也最终导致了南汽与菲亚特的“分手”。在2007年底上汽收购南汽前夕,菲亚特与南汽共同宣布,菲亚特正式从南汽撤资。8年的合作最终无疾而终。
2005年南汽在中国汽车市场的地位已经从上个世纪末的全国第四位迅速下滑到第十一位,南汽想靠MG项目重回当年地位。但MG罗孚要在中国生产并推广,对于从来没有运作过中高档轿车的南汽而言,难度很大。历史也证明,在MG项目上,上汽集团让南汽最后的日子并不好过。尽管竞购MG罗孚项目失败,但上汽集团已将罗孚25、75及发动机的知识产权纳入囊中,并且推出了荣威品牌,来生产国产罗孚轿车,也是后来的荣威750。
由于各种原因以及上海市和南京市的撮合,最终在2007年南汽和上汽合并,南汽渐渐淡出了人们的视野。南汽在人们口中被谈及的越来越少,之前散落城内各处的工厂也大都搬迁或成为了其他品牌的工厂。
而南汽之后,南京的乘用车品牌也就鲜有人提及了。
谈起新势力造车,南京这座城市无论是过去还是现在,都给予了大力的支持。早在2003年10月,当时的手机制造巨头波导科技就投资1亿多人民币,58%控股无锡汽车车身有限公司,携手南汽正式踏上造车之路。
次年3月,仅仅过了5个月的“蜜月期”,波导、南汽低调密造了第一款轿车新雅途。由南汽集团负责新雅途的制造生产,波导负责销售,最低售价仅为4.9万元。可是正当两者的“爱情结晶”在市场上如火如荼之时,2004年8月,波导将1亿多资金全盘撤出,中止了“婚姻”。
新势力造车盘踞南京
借着新能源汽车政策的东方,新势力造车的势头越来越强,声音也越来越大。昔日南汽的时代终究是已经过去,南京这一次也打算乘着新能源的东风,再圆一次“东方汽车城”的梦。
2019年下发的《南京市打造新能源汽车产业地标行动》,明确了南京新能源汽车产业的发展目标:?要将新能源汽车产业加快打造成全省第一、全国前三、全球有影响力的产业地标,同时还给出了清晰的行动路线图,从产业布局、金融支持等多方面给予强大支持。
在过去的几年中,有不少我们耳熟能详的新势力造车企业落户南京,并得到了南京市的大力支持以及投入:
南京的新能源汽车发展之路最早可以说是2010年成立的开沃新能源了,它的创始人是被誉为“彩电大王”的黄宏生。这个背靠着南京金龙的企业按理说是有着比其他新势力造车更多的造车经验以及技术储备,但是一直到2017年开沃新能源才获得了乘用车造车资质,并于2019年年底首台工程样车正式下线时,正式对外发布其乘用车品牌定名“天美汽车”。
2016年,博郡汽车落户南京。从注册之初,获得由南京浦口经济开发有限公司与中科招商合资成立的产业基金投资,作为“回报”,博郡宣布在南京浦口经济技术开发区建设年产10万辆纯电动整车制造基地。和其他大多数互联网行业出身的新造车企业***不同,博郡汽车CEO黄希鸣算是地地道道的汽车人。汽车工程师的出身是黄希鸣的优势,他比其他很多造车新势力的创始人更懂汽车技术。
2017年9月,拜腾汽车南京工厂一期工程奠基。工厂占地1200亩,总投资逾110亿元,年产30万辆。定位高端的拜腾从品牌创立之初就高开高走,并打算立足南京,走向世界。在2018年的北美CES国际消费电子展上,拜腾马上就带来了自己生命当中的第一部概念车,BYTON?M-Byte。从概念车BYTON?M-Byte诞生之后,拜腾布局自己的速度越来越快,在的媒体问询列表里都不难发现,拜腾先后在北美、亚洲,欧洲都有了自己的“落脚点”。
同样在2017年,此时已经连年亏损的长城华冠,却在南京又拿地又拿钱,南京开发区通过多种方式为长城华冠在新能源汽车产业发展方面给予了20亿元资金扶持,同样作为回报,长城华冠在南京经开区设立了长城华冠的新能源汽车研发中心、新能源汽车核心零部件制造工厂及前途汽车销售总部。
而董明珠投资达的高达100亿元的南京银隆新能源产业园项目,也于2017年5月在南京溧水开发区开工建设项目。当时预计在2018年8月底投产,投产后将实现年产2.5万辆纯电动商用车(,电池5亿安时和40万辆汽车启停电源,年产值将达146亿元。
上面这些也只是南京新能源汽车产业的冰山一角,不难看出这次南京市在打造新能源产业地标这件事上的信心和决心。
几乎在2016年之前,南京的新能源造车是一片空白,能在这么段的时间内聚集如此之多的新势力造车企业,放眼全国,几乎只有南京一地。在送走南汽之后的第十年,南京再一次离当年的汽车产业梦如此之进。如果一切都能按着南京既定的路线推进,随着新能源汽车的产业配套的完善,南京的新能源汽车产业地标的实现似乎是指日可待。
新势力集体爆雷?南京汽车梦再次蒙霜
然而世事永远不会按着既定的轨道发展。随着2018年经济形势低迷,车市的饱和带来的销量负增长,让资金雄厚的传统车企都开始不堪重负,2020年随着疫情对全球经济的影响,资本市场的投资政策开始收紧,新势力造车开始出现了爆雷。
董明珠的南京银隆是最早出现状况的企业。2018年以来,珠海银隆就陷入拖欠货款、骗补、停工、裁员等负面消息的旋涡之中,同年7月,江苏省高级人民法院对南京银隆的新能源商用车不动产项目进行了查封。而查封原因,是因为银隆一直拖欠工程款,前期费用均由承包商垫付。
博郡汽车的败落也比其他企业来的更早。早在2019年5月份,博郡汽车就因欠薪、不发年终奖而被员工起诉,拖欠薪水员工多达800余人,数百位员工在长达7个月的时间里没有领到工资。2020年6月13日,博郡汽车创始人黄希鸣的一封公开信表示"博郡汽车决定重新定位公司的商业模式,以形成成果和产品,争取创造正向现金流,力争走出困境。"?这意味着,在如今融资未果的情况下,博郡汽车将放弃造车。
而连年亏损的长城华冠在入驻南京后并没有迎来盈利,其不仅在2019年3月从新三板退市,而且同年5月开始,就有部分员工无法领到工资。?就在2020年3月,长城华冠CEO华冠陆群被苏州市虎丘区人民法院取限制高消费措施。
对于南京来说,最近的坏消息接踵而来。曾在法兰克福车展吸粉无数的拜腾汽车,如今“命悬一线”。2020年6月22日,有报道称,造车新势力拜腾汽车南京工厂因欠费被相关方断电,员工也大量离职和流失。据《未来汽车日报》报道,美国时间2020年6月24日上午8点50分左右(中国时间6月24日晚),拜腾汽车CEO戴雷在给北美办公室全体员工的邮件中宣布:“经过今天早上的All?Hands?Meeting讨论,我确认将在6月30日前在美国裁员,拖欠的美国员工工资将在6月30日前支付。”
这一连串的新势力负面消息,让南京向“新能源汽车产业地标”这个目标发展的过程中,迎来了空前的至暗时刻。新势力造车本就是一场资本游戏,作为制造业顶端的汽车制造更不是一场儿戏,这不仅是一场资本和技术的博弈,更是决策层执行力的博弈。当年的南汽所经历的一切还历历在目,曾经的全国第四位车企,在南京市竭尽全力的努力下,最终还是为上汽做了嫁衣。面对今天的新势力造车,南京更应该是谨慎发展。“大笔一挥,蜂拥而至”对汽车工业来说,显然是过于浮躁的,造车不可一蹴而就,这个道理从前适用,未来也终将适用。
回归初心?山河犹在
南京的汽车工业梦虽然艰难,但未来仍旧可期。别忘了,南京还有长安马自达作为坐镇。坐落于南京的经济腹地江宁区的长安马自达工厂,西望翠屏山,东邻九龙湖畔,依山傍水,景色优美。马自达海外唯一一个研发中心,也落户于长安马自达总部的所在地南京。按照长安马自达的规划,2025年左右这座研发中心将成为能够研发中国特定车型的设计中心,将具备能够因中国市场的独特需求而进行改进的设计研发能力,而在2025年后,其将具备独立研发外观设计的能力。
南京所经历的只是中国新势力造车的一个缩影,在大浪淘沙、资本退却的今天,很显然新势力造车将会困难重重。想实现新能源汽车的弯道超车不是一件容易的事情,更不是仅仅靠补贴和政策就能一蹴而就的。留给中国,留给南京的时间都不多了,在外资品牌蓄势待发新能源的今天,用资本市场的游戏规则豪赌新势力造车已经毫无意义了。回归初心,让资本落到实处,发挥我们集中办大事的优势,以技术为导向,让造车回到正轨上来,才是我们的当务之急。
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我国汽车工业存在的问题
这是一个来自意大利的品牌。阿尔法罗密欧是一家汽车和跑车制造商。其总部位于意大利米兰,成立于1910年。公司原名为伦巴第汽车工厂,品牌创始人为尼古拉罗密欧。
阿尔法罗密欧集团
集团是菲亚特集团。菲亚特集团成立于1899年7月,总部位于意大利都灵,是世界十大汽车制造商之一。菲亚特集团包括菲亚特汽车、法拉利品牌和阿尔法罗密欧品牌。所有在中国销售的阿尔法罗密欧车型都是进口版本。
菲亚特在中国有合作伙伴吗?
有合作厂商,广汽集团有限公司就是广汽菲亚特汽车有限公司,成立于2010年3月9日,将不仅位于湖北沙经济技术开发区。该公司生产R&D,制造、生产和销售乘用车和发动机零部件。
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百万购车补贴
TS16949审核中,集团审核和多现场审核有什么区别?
汽车工业存在的问题及发展对策(上)
摘要:目前,我国汽车工业存在经济规模小、技术开发落后、进出口发展不平衡、消费政策不健全和服务管理落后等问题。为提高我国汽车工业的竞争力,在对外开放方面,要推行国际化战略、独立性战略和自主开发战略。在对内政策上,要促进产业重组,发展民族品牌,本着实行必要的适度保护的产业政策,对汽车销售融资政策和汽车税费政策进行调整,同时,还要加强基础设施建设。
1.目前中国汽车工业存在的问题
1.1经济规模问题
1.1.l汽车工业企业达不到规模经济临界点要求
企业在达到一定的生产规模之后才能赢利。各类型汽车规模经济的临界点为,国家汽车工业汽车生产量为200万辆以上;轿车企业为20万辆-30万辆;轻型载货汽车企业为10万辆-12万辆;重型载货汽车企业为1万辆-8万辆。目前我国现有124家总装厂,52家改装厂以及2000家汽车发动机、零部件和配套件企业,只有一汽集团公司等五家企业年产量超过10万辆。按照国际上25万辆-30万辆的经济规模临界点要求,目前中国还没有一家汽车企业能够达到,即使上海一大众汽车有限公司的“桑塔纳”轿车也只达到23万辆的规模。我国汽车工业距离达到具有开发宽系列产品能力的200万辆规模的要求相差甚远。
美国三大汽车公司汽车产量占本国汽车产量的90%;日本三大汽车公司汽车产量占本国汽车产量的80%,汽车生产集中度极高。中国汽车厂家数量超过美、日、西欧的总和,相反,全年产量却只相当于一家国外汽车大公司几个月的产量,这反映出我国汽车工业产业组织的落后状态。
1.1.2汽车工业投资少、见效慢
我国汽车行业现有固定资产不足400亿元;而美国通用汽车公司固定资产就达360亿美元。我国重点工程建设周期为10年左右;而韩国投资18亿美元建设的现代汽车公司,18个月建成,4年收回全部投资。我国汽车工业规模小,生产率低下,导致了成本过高。
1.1.3汽车工业厂点分散、管理多头、相互封闭,缺乏专业化分工与协作
各省市、地区地方保护主义严重,为了保证本地的经济利益及税收,各省市对本地企业给予特殊优惠政策,对外地企业设有地区间的进入壁垒。从而造成了规模小、成本高、管理混乱和产品老旧的企业仍然赖以生存,不思进取,同时也妨碍了国内企业经济规模的扩大和专业化的分工与协作,并导致了多数国内企业互相排斥,对合作讳莫如深,宁可与外国公司合资,也不肯与国内同行业企业合资的现象发生。
1.2技术、开发水平落后
目前我国汽车工业企业设备大多是五六十年代的产品,即使在一汽集团公司和东风汽车公司这样的国家特大型企业中,80年代水平的机器设备也只占20%-30%,其工艺、监测和试验水平距国际先进水平有很大差距。从产品类型上看,我国汽车产品的技术水平基本只能达到国际70年代的水平,引进的汽车新型产品的国产化程度仍然不高。我国汽车行业科研人员缺乏并分散,科研投资少而又少。例如,长春汽车研究所并入一汽集团后,科研经费只占一汽集团销售额的1%。而美国通用公司、福特公司和意大利菲亚特公司的科研费用所占销售额的比例是一汽集团公司的数倍。目前只有一汽集团具有独立开发轿车能力,但关键部件有些还要依赖进口,以前的轿车整车项目几乎全靠引进。
1.3进出口极不平衡
中国汽车进口总额为21亿美元,出口总额为10亿美元。进出口之间存在着相当大的贸易逆差。现在,我国汽车关税仍定在80%-100%之间,如果关税再下降,这种逆差还要持续攀升。中国目前已开始把汽车产品的产销圈定在国内市场,主要解决进口替代问题,这就使中国汽车工业一时很难走出国门。
1.4消费政策问题
其一,目前中国轿车的进口关税为80%-100%,即实际上中国自己生产轿车的价格并不具备实质的优势。
其二,目前中国汽车市场的价外收费现象非常严重。据某省对汽车购置环节税费征收情况的调查,有据可查的就有22项费用。除了经院批准的占车价10%的车辆购置附加费外,还有占车价3%的道路增容费。入户检测费,以及号牌费、司机上岗证费。防盗锁及打字费、入户手续费和废气检测费等。轿车人户上路之后,还有车辆保险费、养路费等各种负担。北京市的汽车上路,还要机动车泊位证明,这一项还不得不花1000元-3000元。据调查,养一辆私家车,除了一年耗油费约4000元之外,每年至少还需花去其它费用9000元-10000元。
1.5服务与管理落后
中国汽车的销售行为与国际惯例相比差距很大,服务水平也较落后。我国汽车市场目前基本上是现货现款的销售方式,缺乏信贷、购车储蓄、分期付款和租赁销售等促销手段。同时,汽车销售、保修维修、配件供应和信息资料咨询等服务功能也很不健全。
中国人均工资是欧美的1/20,汽车价格却不比人家便宜,原因之一就是低下的管理水平和低下的劳动生产率。中国企业没有形成现代企业制度,管理水平仍需进一步提高。2提高我国汽车工业发展竞争力的对策研究
2.且对外开放方面
国际化将是汽车工业发展的总趋势。中国要发展汽车工业不能只顾国内市场,必须打开国门。一方面,必须走出去;一方面,又必须承受来自世界的冲击。加入WTO后,我们已无法再通过各种壁垒同以前一样保护本国工业,所以在保护期内,必须调整汽车工业发展的大方向。
2.1.l国际化战略
对中国汽车工业来说,为迎接汽车工业全球化挑战,企业必须走国际化道路。国际竞争本质是生存空间和发展空间的争夺。目前全球汽车市场已趋饱和,跨国汽车集团正在有限的世界汽车市场中进行激烈的竞争。进入WTO后,中国汽车企业将不敌强大的竞争对手而丧失部分国内市场份额。在全球化经营过程中,国家产业政策的干涉作用将趋弱,企业靠本身力量是远远不能生存的。为开拓生存空间和发展空间,与竞争对手结成联盟不失为一种降低风险和成本、提高企业总体竞争能力的战略选择。改革开放以来,我国汽车企业也已涌现出不少参与国际战略联盟的成功例子。例如,上海一大众公司、江铃汽车公司及上海汽车系统零部件企业与一些世界级供应商的联盟等,都为今后组建和参与战略联盟积累了丰富经验。
中国汽车企业参与国际化,并不意味着中国汽车工业失去独立。面对跨国汽车集团将国际化和本土化的战略迅猛地向全球推进,中国汽车企业应是多维和多变的。关键是要使跨国汽车集团的战略与中国汽车企业的发展战略目标相协调。
首先,中国汽车企业要按市场经济原则进行强强联合,形成二三家具有一定竞争力的国内集团,再以此进一步与跨国汽车集团建立国际战略联盟,壮大集团竞争力。
其次,中国汽车集团应逐步放弃零部件配套自成体系的传统思想,建立几家具有规模效益的零部件集团,以此与一些世界级供应商建立战略联盟,并成为这些世界级供应商区域性的战略伙伴。
2.1.2独立性战略
要达到独立性战略目标,就不能再将不具备竞争力的企业与外国大企业合资,这样只能成为外国大企业的子公司或兼并的对象。要使企业国际化,发展中国家的出路只能是选择适当的战略伙伴结成联盟,即所谓的韩国模式。我国企业要具有与外方互补的优势或一定的国际竞争力,即要有一定的自主开发能力并拥有知识产权,这就要先在国内进行强强联合。只有这样,才能达到使本国企业国际化的目的,形成战略伙伴联盟。同时,这样做不但能够具有较多的自主权,也加强了进入国际汽车市场的竞争力。
2.1.3自主开发战略
2.1.3.l以吸收、消化外方的先进技术及管理方法为重点
对外开放的重点要放在吸收、消化外方的先进技术及管理上,并最终使我国汽车企业走上自主开发、自我发展的道路。实现从只注重引进技术向注重自主开发创新转变,从引进国外车型向独立自主开发自己车型转变。
a.增加科研、开发经费
我国企业的开发研制费用只占销售额的1%或更少,远远少于国外同行业的开发研制费用,应调整到3%以上,才能为开发更具水准、满足消费者需求的产品做资金上的保证。
b.建立和完善计算机应用体系
计算机技术是企业的又一生产力。尤其在新产品开发方面,造型CAS、设计CAD、工程分析CAE、试验CAT和制造CAM一体化体系,是非常关键的技术。它的应用不但能节省人力、物力,更能提高效率,尽快开发出新产品。
C.加快人才的培养和建设
应该加快培养轿车、客车和载货汽车开发测试技术人才和CASCAD、CAE、CAT、CAM计算机应用技术人才以及发动机、关键零部件和电子技术的人才。
2.1.3.2产品开发方向
a.向更舒适、安全、适用方向发展
调查表明,未来一段时间内,物美价廉的小型中低档汽车将会是绝大多数私车消费者购买的主要对象。因此,世界主要汽车制造商都在全力开发,以抢占市场份额。另有业内人士说,大众型汽车具有很大的市场潜力,但高档汽车是制造商取信于用户的金字招牌。不论是大众型车,还是高档次车,在购买时,消费者都有一个统一的要求,既要求更舒适、安全。方便和耐用。这一需求特点无论在国际汽车市场还是在国内汽车市场的销售上都可以看出来。
b.环保、节能型汽车是发展的方向
世界各个国家都已意识到环境保护和节约能源的重要性,纷纷制定和出台各种汽车排放标准和鼓励开发使用新能源。因此,未来的汽车想在世界各地的公路上行驶,就必须符合各地的标准。日、欧、美各国正积极准备制订一项国际协定,旨在把目前因地而宜的汽车标准与限制一体化。在国际协定生效后,日。美、欧可能制定最严格的具体标准。这样,将会给其它国家和地区带来影响。
国研中心
汽车工业存在的问题及发展对策(下)
2.2对内政策方面
2.2.l促进产业重组,发展民族品牌
汽车工业是典型规模经济产业,规模不达到有效批量的要求,直接造成的后果就是成本居高不下。汽车价格昂贵,根本谈不上市场竞争力。自1998年以来。世界汽车工业已开始了新一轮的购并浪潮,而我国的汽车工业却仍处于“散、乱、差”的局面,使有限分散使用,迟迟形成不了规模优势,这是造成中国汽车工业日益落后的一个重要原因。为此,中国汽车工业在经济调整时期,资本经营的重点不再是盲目的扩展,而应是以内部整合为主,以调整和优化结构为中心,实施资本的重组。
主要措施有,必须扶持大型企业集团和重点骨干企业,集中投资,加快整合,提高工业集中度;不乱铺摊子,向高起点、大批量和专业化发展;继续治理不合理结构,关闭效益低下的中小企业,将其纳入专业化大生产体系中,形成一种金字塔形的多层次垂直分工协作模式;增大企业规模,并以相对稳定的集团内部交易取代市场调节。上海汽车工业总公司称,上海通用汽车公司有意与广西五菱汽车公司重组改造成合资企业,使五菱的微型汽车产量从目前的8万辆提高到20万辆。通过二期。三期建设,逐渐把规模扩大到40万辆和100万辆,从而加快地区开发力度和规模经济水平。
重组后企业应大力发展民族品牌,创立名牌企业。自主开发满足消费者需求的新产品。也应制定适当的产业政策,正确把握企业的发展方向。同时,要制定合理的全国统一的收费及税收政策,避免地方保护主义抬头。
2.2.2产业与消费政策
产业政策是指国家、干预和引导产业形成和发展的一种政策,其目的在于引导社会在产业部门之间及产业内部的优化配置,以建立高效益均衡的产业结构,促进产业的持续健康发展。1994年我国颁布的《汽车工业产业政策》,实际上是汽车行业的中长期的发展规划,是确保汽车工业发展所必须的支持政策。首先,《汽车工业产业政策》明确无误地表示了中国高度重视并决心发展和保护汽车工业;其次是通过对“生产汽车、摩托车整车和发动机产品的中外合资、合作企业的中方所占股份比例不得于低于50%”的规定,反映了中国对中外混合经济中资本结构、生产经营权以及利益分配的态度,也反映了中国建立“本国汽车工业”的决心。
《汽车工业产业政策》颁布后,世界汽车业各大型跨国公司纷纷造访,寻求进入中国汽车工业市场的机会,同时,我国汽车工业引进外资的数量和质量也有了跨越的增长。但是,由于产业政策的实施目前还缺乏强有力的操作,因而还是显得比较苍白。
中国汽车企业隶属关系不同,因此客观存在着不同的利益关系和利益驱动的分割与保护格局。这种分割与保护不但严重制约了资金的横向流动,也使全国统一市场的优化配置严重失衡,造成了大量不合理的重复投资、重复引进、重复建设和重复生产,使产品、企业和产业结构趋同化。
日韩两国对本国汽车工业的保护与扶持及其发展给了我国很大启示:其一,一国的产业政策必须给本国汽车企业以明确的发展方向,为企业发展提供良好的环境;其二,在不同的时期要有相应的政策引导。扶持企业发展,并且要有强有力的操作手段;其三,鼓励汽车工业走集团化的发展道路,促进企业实行自主开发。
2.2.2.l产业政策
我国对汽车工业还是要实行必要的适度保护的产业政策。中国汽车工业是在国家的大力保护之下成长起来的,即使现在,我国汽车行业的关税水平仍然在80%-100%之间。再加上各种非关税壁垒的保护和各地的地方保护,使得中国的汽车工业即使“木思进取”,也能在国内市场与国外产品竞争。由此导致中国轿车生产领域的平均利润率为20%,而发达国家的平均利润率仅为3%-5%。即使如此,中国企业除了上海汽车工业总公司和天津汽车工业总公司等几家企业外,不少企业仍处于亏损状态。
中国汽车生产企业的底子薄,再加上没有与国际企业竞争的经验,在入世以后保护程度大大降低的情况下,国产车不知能否经受得住这场冲击。所以中国的汽车工业仍需要适度的保护。适度保护可以使汽车工业既有压力又有信心。
实行保护的主要措施仍是对进口汽车实行高关税。由于轿车关税是进口关税的最高峰所在,所以,国家降低进口关税时,必然需削减其峰值。近几年,为早日接受人世的基本要求,已逐步降低了汽车关税平均水平,将其稳定在80%-100%之间,倘若依次下降到60%-80%,五年下降到25%水平,即可缓和和避免太大的冲击。另外,可取一些隐性壁垒和例外条款对汽车工业进行保护,例如实行管理。目录管理和项目管理,关税配额制、差别关税、技术标准限制以及反倾销法等,都可以在一定程度上起到保护作用。
2.2.2.2消费政策
制定消费政策是为了规范市场,引导消费,促进需求。符合我国国情并与汽车消费有关的政策主要是指汽车销售和汽车税费政策等。
a.汽车销售融资政策
国外尤其是西方发达国家,为了培育大件耐用品消费市场,例如购买汽车、房屋等,银行一般都提供,而且比例较高(最高可超过购价的70%)。国外新车销售很大一部分是通过分期付款的方式来实现的。银行给购车用户,用户用买车,汽车厂家就可在售车时收回全部的,从而保证了资金的正常运转。
汽车厂家有时也取贴息的办法,实际上用优惠价售车,但表现形式上却是给银行贴息,使购买者觉得由于汽车厂家贴息使个人少付了利息,从而刺激人们购车的欲望,促进了汽车市场繁荣。据了解,国外分期付款的规定十分详细,例如日本就专门制定了《分期付款销售法》。
b.汽车税费政策
汽车税费政策是一个国家控制汽车工业和汽车市场的重要手段之一。汽车税费主要有两大功能,即具有国家财政收入的组成和调节功能。汽车税费名目繁多,但基本可归属于三个阶段的税费。
汽车购买阶段:车主在办理各种手续以警告新车合法拥有权时所支付的税和费。主要包括增值税、消费税、购置税和注册税等,此类税费对汽车需求影响直接。
汽车拥有阶段:车主只要拥有了汽车,无论使用与否,都必须按月或按年交纳一定的费用,例如汽车税之类。对汽车拥有阶段征收税费,最初更多是出于对车辆日常管理业务费用的需要,而先进国家则利用级差汽车税这个经济杠杆手段来达到推行节能、符合环保要求车辆的生产与使用的目的。
汽车使用阶段:车主只有在使用汽车时才产生的费用。例如燃油税等。据统计,当前有130多个国家和地区开征了燃油税,此税额占汽车整个寿命期内总税费的45%-80%不等。也就是说,绝大多数国家和地区将汽车税费的重点放在汽车使用阶段。其根本思路是,“鼓励购买,促进节约使用”,即限制没有必要的使用。这样,既有利于培育市场,繁荣经济,促进汽车工业发展,又有利于调节公交需求、节省、保证道路的建设和维护,以创造对汽车工业发展和交通设施建设都有利的局面。据悉,西欧各国从80年代后期开始,将公路的税收转向燃油税,并分别对不同品质的燃油实行不同的税率,以鼓励低污染、高品质燃油的使用。
在日本、瑞士、意大利、德国、美国和中国几个国家中,美国汽车三个阶段的总税费最低。中国在汽车购置阶段的税费最高,而与汽车使用频率直接相关的税费占总税费的比例最低,不超过10%,这显然是不科学和不符合客观规律的。其它五国征收与汽车使用频率直接相关的税费的比率均超过了45%,德国约为75%。另外,世界上绝大多数国家和地区在汽车行驶过程中不再收取过路、过桥之类的费用。
2.2.2.3加强基础设施建设
目前,我国公路建设还较落后,严重制约了汽车工业的发展。世界上汽车工业发达的国家,无一不是有先进、畅通的公路设施。例如,美国公路里程已达624万km,居世界第一。其中,国道主干线公路9万9;高速公路约9万tri;高速公路密度为96fan/万kin2。目前我国被称为世界上最具潜力的汽车市场,但中国的公路建设却严重地阻碍着汽车的使用。尤其是占中国人口绝大多数的农村,特别是像西部那样的边远地区,公路建设更是落后。
汽车社会化的不断发展,城镇尤其是大城市停车难也象行车难一样成为世界性问题,这也同样制约着汽车市场的成长。长期以来,国外许多大城市就一直把停车设施建设作为城市建设的重要内容。现今机械式停车库制造业在西方发达国家已发展成为一个门类齐全、技术先进的行业,大型立体停车场一次可停放500辆-1000辆汽车,全部用电脑控制,配有IC卡收费系统。国外有关专家的观点是,只有当市区的公共停车位达到机动车辆保有量的15%-20%时,才能缓解停车难的问题。我国距离这一标准要求还相差甚远,为了解决发展汽车工业的后顾之忧,应尽快扫清这些障碍.
集团审核是从宏观角度对公司在体系的重视程度、实施步骤、总体效果进行综合评价;而多现场审核是检查员到工作现场,通过提问、查阅记录,评价操作程序的执行情况。
国际标准化组织(ISO)于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求,它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求”,英文为TS16949。
我们从实践角度出发,在背景、目标与意义、内容三方面,对该质量管理体系要求作简要介绍。
1.TS16949的背景和动态
为了协调国际汽车质量系统规范,由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立了一个专门机构,称为国际汽车工作组 International Automotive Task Force (IATF) 。 IATF的成员包括了国际标准化组织质量管理与质量保证技术委员会(ISO/TC176),意大利汽车工业协会(ANFIA),法国汽车制造商委员会(CCFA)和汽车装备工业联盟(FIEV),德国汽车工业协会(VDA),汽车制造商如宝马(BMW),克莱斯勒(Daimler Chrysler),菲亚特(Fiat),福特(Ford),通用(General Motors),雷诺(Renault)和大众(Voldswagen)等。
IATF对3个欧洲规范VDA6.1(德国),VSQ(意大利),EAQF(法国)和QS9000(北美)进行 了协调,在ISO9001:2000版标准结合的基础上,在ISO/TC176的的认可下,制定出了TS16949 :2002 这个规范。
2002年3月1日,ISO与IATF公布了国际汽车质量的技术规范TS16949:2002,这项技术规范适用于整个汽车产业生产零部件与服务件的供应链,包括整车厂,2002年版的TS16949已经生效,并展开认证工作。
在2002年4月24号,福特,通用和克莱斯勒三大汽车制造商在美国密歇根州底特律市召开了新闻发布会,宣布对供应厂商要取的统一的一个质量体系规范,这个规范就是TS16949。供应厂商如没有得到 TS16949的认证,也将意味着失去作为 一个供 应商的资格。
目前,法国雪铁龙(Citroen),标志(Peugeot),雷诺(Renault)和日本日产(Nissan)汽车制造商已强制要求其供应商通过TS16949的认证。
2 时间表
a) TS16949:2002已于去年4月份起开始在全球推行;
b) 第一版的ISO/TS 16949:1999将在2003年12月15日废止;
c) IATF对已经注册了TS16949:1999的企业规定了一个有条件的宽限期:2004年 12月15日前,这些企业必须把目前的认证更新为TS16949:2002。这个所谓的有条件,就是企业的所有客户必须同意2004年12月15日这个期限。在这个宽限期内,认证公司的监督审核将以原有规定的时间表继续进行;
d) QS9000第三版(在ISO9000:1994基础上)有效期至2006年12月14日。实际上,在
2003年12月15日之后,QS9000认证将变成一个单独的认证,它不再包括ISO-9001 认证。 TS16949:2002涵盖了QS9000的90%内容;
e)在2006年底之前,除了新建立的公司或以前没有经过体系认证的公司将寻求TS16949的认证以外,全球现有的22,000个已经QS9000注册的公司也要转换成TS16949注册。
3 IATF的工作网络
为切实可行,有效地贯彻ISO/TS16949规范,IATF在全球建立了5个地区性的国际汽车监督署(IAOB-Internation Automotive Oversight Bureau)。这5个监督署用相同的 程序方法来监督TS16949规范的管理,操作和实施。每个监督署的职责包括:
a)代表IATF,通过相同的程序,贯彻和管理TS16949的注册全过程。包括见证审核活动,注册审核员的资格培训和考试,监督认证公司和注册审核员的工作质量;
b)与其他监督署协调,以确保TS16949注册的全球一致性;
c)贯彻和实施IATF的政策和决定;
d)负责IATF与全球汽车制造商之间有关标准的协调事宜;
e)建立和维持IATF的信息数据库以便于注册管理。
这5个监督署分别为 ANFIA, IATF-France, SMMT,VDA-QMC和IAOB。负责亚太 地区的汽车监督署IAOB位于美国密歇根州南费尔德市。只有与其签约的认证机构才可以颁发受IATF承认的TS16949证书。现在汽车监督署已经在全球批准了48个认证机构。到目前为此,IATF已在全球通过认证机构颁发了大约1700张TS16949证书,大部分获证公司分布在欧洲和北美洲地区。
4.I SO/TS16949 的特点
TS16949是 国际汽车行业的技术规范,是基于ISO9001的基础,加进了汽车行
业的技术规范。此规范完全和ISO9000:2000保持一致,但更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。
TS16949是 国际汽车行业的一个技术规范,其针对性和适用性非常明确:此规范只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的,能开展加工制造活动,并通过这种活动使产品能够增值。对所认证的公司厂家资格,有着严格的限定。那些只具备支持功能的单位,如设计中心,公司总部和配送中心等,不能独立获得TS16949:2002的认证。对那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家,也不能获得TS16949:2002的认证。因此,TS16949:2002的实施,对 三大汽车公司和他们的零备件制造供应商将有直接的影响。
TS16949特别注重厂家的完成品及实现这个完成品的质量系统能力。它认为这是整个制造过程活动的基础。另一个特点是,它特别注重一个机构的质量管理系统的有效性。
TS16949:2002的审核,由从单一的要素的审核转变成一个过程的审核。一个过程的审核将把重点放在以用户为中心。它是根据用户的要求来评估厂家的活动,围绕用户的满意度来衡量厂家的表现。另外,三大汽车制造商,对其供应商都提出了产品的特别要求,而 TS16949:2002的审核,也包括了对满足这些要求的过程审核。
TS16949把用户的要求和技术规范放在同等重要的位置。因此,认证公司对厂家的认证审核,很多地方类似于第二方的审核。
TS16949:2002的主要特点之一是,它是受IATF承认的一个单一的全球质量系统标准和注册程序。互相承认 将减少第二方和第三方的审核,为厂家节省费用。另外,相对于文件审核,TS16949更注重过程的审核。
由于 TS16949:2002已包含了ISO9001:2000的所有内容,所以获得TS16949:2002的认证,也标志着符合ISO9001:2000标准。
5.对受审核方的要求
TS16949:2002认证注册,只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的,具有加工制造能力,并通过这种能力的实现使产品能够增值。
要求获得TS16949:2002认证注册的公司,必须具备有至少12个月的生产和质 量管理记录,包括内部评审和管理层评审的完整记录。
对于一个新设立的加工场所,如没有12个月的记录,也可进行评审。经评审符合质量系统规范要求的,认证公司可签发一封符合规范要求的信件。当具备了12个月的记录后,再进行认证审核注册。
经认证获颁证书的机构,如不能继续保持质量体系的正常运转和产品质量的一致性,将有被吊销证书的风险。
6.对审核方的要求
认证公司(审核方〕必须事先得到国际汽车署的审核,批准和授权。认证公司的审核 活动将始终处在国际汽车署的严格监督之下。国际汽车署有权见证认证公司的审核活动并对认证公司实行记分制。扣分的规则是十分严厉的(包括用户对其认证的供应商的投诉〕。违规分达到一定程度,就会被取消认证资格。
一、TS16949标准的由来
虽然QS9000获得了广泛的认可,大约有23000个组织进行了注册,但不可否认,处于不同国家的汽车制造商,还必须使用自己国家的标准来控制其供方和他们所生产的零部件质量,能否建立一个真正的通用的汽车业质量管理体系要求,各国汽车制造厂商都很感兴趣。
国际汽车任务组(IATF)承担了这项迫切工作。国际汽车任务组(IATF)是一个特别小组,其中包括来自美国三大汽车公司以及宝马、菲亚特、标致、雷诺、大众和来自美国、德国、法国、意大利和英国的国家商业协会的代表。2002年4月出版了TS16949:2002(第二版),“质量管理体系----对汽车生产和相关服务组织应用ISO9001:2000标准的特定要求”。
实际上,与其他国际标准一样,16949也是一个妥协的产物。该标准与美国、德国、法国、意大利和日本的汽车制造商的意见为主,特别是德国的VDA-6.1与美国的QS9000之间的重大不同需要获得解决。第一,QS9000是把ISO9001:1994标准全部包括进来,再加上汽车业补充要求。与之不同的是VDA-6.1是以ISO9004标准作为基础的,结果在VDA-6.1中包含了ISO9001 或QS9000(第三版)标准所没有的概念,如新产品成本分析和员工满意等。第二,QS9000审核时用通过/不通过(符合/不符合)方式,而VDA-6.1符合百分比方式。
二、标准的构成与内容
TS16949标准是在ISO9001:2000标准的基础上加入汽车工业的特殊要求而形成。为了明确区分ISO9001:2001标准的原文和新补充的内容,在文件的格式上将ISO9001:2000标准的条款用方框框起来。方框内的版权归国际标准化组织所有。方框外的内容描述了汽车工业的特殊要求,其版权归IATF的有关国家组织和汽车制造商所有。
在公布TS16949的同时,IATF还制定和发布了《TS16949:2002指南》、《TS16949:2002的检查表》和《TS16949:2002认可规则》。
《TS16949:2002指南》按照TS16949的条款顺序,简明列出了范例、应用、实践或解释,对如何正确实施规范提供了指导信息,有助于理解和应用TS16949。指南指出,签署TS16949:2002的IATF成员可能有对顾客特殊要求指定的参考资料。对于未规定顾客特殊要求的组织,应该应用该指南在参考书目中列出的参考手册(如APQP、FMEA、 MSA、SPC、PPAP 等。)
《TS16949:2002的检查表》提供了审核指南。该指南对应TS16949每一个条款的要求,列出了需要寻找的证据内容。但是,它仅仅是参考性质的,不是强制性质的要求。注意以过程为基础的模式方法。
《TS16949:2002认可规则》也称《认证机构 TS16949:2002汽车认证方案规则》。该规则包括认证机构的认可、认证机构的审核过程、认证机构审核员的认可和注册等内容,是十分详尽的规则性文件。
三、TS16949适用范围
标准的适用范围是组织的顾客指定的生产件和维修件的制造现场。也即制造过程发生的场所。注意,对于设计、总部及配送中心等支持现场的部门,不论其在现场内外均构成现场的一部分并接受审核,但这些支持部门不能单独获得注册。这一点不同于ISO9000认证。另外,本标准也适用于整车厂,这一点又不同于QS9000。
四、TS16949与QS9000标准的一些区别和要求
第一,因为QS9000是以ISO9000 94版为基础,而16949是以ISO9000 2000版为基础,因此,16949需要转向“过程模式”理念和PDCA技术,这要求在方法上和文件形式上有一个极大的转变。审核方法上也由原来的部门/要素转化为“过程”导向。
第二,大量和广泛新增的变化的内容表明从以质量保证体系为基础的QS9000转到能取得TS16949:2002注册的质量管理体系有大量的工作要做。与QS9000在细节上大约有80处的不同。比如:对内审的要求得到极大的加强,强制要求进行制造过程审核,要使用特定的检查清单并对内审核员资格提出了要求。
第三,IATF要求,必须有最少12个月“运行业绩记录”和内部审核和对前12个月管理评审的策划和结果的记录。
第四,必须有一个有资格的内审员清单和一个顾客/特定顾客要求的清单。第五,必须有顾客投诉管理的证据。
五、认证受理
执行国家认可委对认证机构的认可规则,与ISO9000及QS9000的认证申请程序一样。在接受申请时,请申请的组织提交下列文件:
质量手册
最近12个月内审和管理评审策划及其结果
认可的内审员清单
顾客特殊要求清单
顾客抱怨状况
最近至少12个月的运行情况
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