汽车零部件管理系统_汽车零部件技术创新服务平台
1.怎样做好仓库管理员 要注意什么
2.汽车中ERP是什么
3.ISO9000,QS9000和TS16949三者之间是什么关系?区别在哪里
随着新能源汽车的逐渐普及,有越来越多的消费者开始逐渐接触新能源汽车。但是对于大多数普通消费者来说,燃油车型的机构原理尚不能完全了解,更何况产品技术含量更高的新能源汽车了。因此,有必要通过通俗易懂的文字来介绍一下新能源汽车的相关内容。本次,我们就简单介绍一下纯电动汽车的热管理系统,这样对纯电动汽车的“免疫系统”进行分析,希望可以对大家了解新能源汽车提供帮助。
什么是纯电动汽车的热管理系统?
汽车的热管理系统是调节汽车座舱环境、汽车零部件工作环境的重要系统,其通过制冷、制热和热量内部传导综合提升能源利用效率。简单的说,就好像是人们发烧了需要使用退烧贴;而当寒冷难耐时,需要使用暖宝宝类似的道理。而纯电动汽车复杂的结构无法通过人为操作来进行干预,因此其自身的“免疫系统”将起到至关重要的作用。
纯电动汽车的热管理系统相比普通燃油车型则更加复杂,这是由于纯电动汽车拥有电池、控制器以及电动机等更多需要进行热控制的部件。纯电动汽车的热管理系统不仅包括了空调系统,而是根据热管理需求分别增加了电池包环境、功率电子器件以及电机散热等不同的部分。
纯电动汽车热管理系统的主要组成和功能
纯电动汽车的热管理系统通过最大限度地利用电池能量进行驾驶,通过小心地将车辆中的热能重新用于车辆内部的空调、电池,热管理可以节省电池能量以延长车辆的行驶里程,其优势在极端的冷热温度下尤其显着。而纯电动汽车的热管理系统根据不同车型主要包括了高压电池管理系统(BMS)、电池冷却板、电池冷却器、高电压PTC电加热器以及热泵系统等主要部件。
而纯电动汽车的热管理系统解决方案涵盖了整个系统范围,从控制策略到智能组件,通过在运行过程中灵活分配动力总成组件产生的热量来管理两个极端温度。通过允许所有组件在最佳温度下运行,纯电动汽车热管理系统决方案缩短了充电时间并延长了电池寿命。
高压电池管理系统(BMS)相比于传统燃油汽车的电池管理系统更加复杂,该系统作为核心组件集成到了纯电动汽车的电池组当中。根据收集到的系统数据,该系统可将热能从电池冷却回路传递到车辆的制冷回路,以保持最佳的电池温度。该系统具有模块化的结构,其主要包括了电池管理控制器(BMC)、电池监控电路(CSC)?以及高压传感器等设备。
电池冷却板则可用于纯电动汽车电池组的直接冷却,其可分为直接冷却(制冷剂冷却)和间接冷却(水冷冷却)。其可以根据电池进行设计匹配,以达到电池工作高效和寿命延长。而双回路电池冷却器内腔为双介质制冷剂和冷却液,其适用于纯电动汽车电池组的冷却,可使电池温度维持在高效率区域并保证电池使用寿命的最优化。
纯电动汽车并没有热源,因此需要使用标准输出功率为4-5kW的高电压PTC电加热器为车内提供快速且足够的热量。而纯电动汽车的余热又不足以完全进行车厢加热,因此需要热泵系统进行加热。
编辑点评:
其实,纯电动汽车的热管理系统还是非常复杂的,本文只是对该系统进行了简要的介绍。而相关控制原理更是相当的复杂,但是作为普通消费者,只需要知道纯电动汽车的热管理系统就是车辆自身的免疫系统就够了。因为高度智能化的纯电动汽车已经逐步融入到大家的生活当中,大家的用车生活将会变得更加便捷、轻松。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
怎样做好仓库管理员 要注意什么
除了涵盖传统车身空调系统,新能源汽车热管理系统还包括电池热管理系统、电机电控管理系统、减速器冷却系统等。涉及零部件包括控制部件(电子膨胀阀、水阀等)、换热部件(冷却板、冷却器、油冷器等)与驱动部件(电子水泵与油泵等)。
其中,电池冷却器、电子膨胀阀、冷却板、PTC加热器等新部件的增加,带动新能源整车热管理系统的价值量明显提升。
汽车中ERP是什么
不管是汽车零部件仓库,还是其它仓库管理,都是有一定的共通点的\x0d\汽车配件\x0d\仓库管理的基本任务:\x0d\1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;\x0d\2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料购与车间生产成本的控制和监督;\x0d\3.与车间领料组及购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量购等异常情况;\x0d\4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料\x0d\的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。\x0d\5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;\x0d\\x0d\仓管人员应具备的基本技能\x0d\1.熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序;\x0d\2.熟悉仓库管理制度及相关管理流程;\x0d\3.具备一定的质量管理知识和财务知识;\x0d\4.懂电脑操作。\x0d\收货验收\x0d\1.货物进仓,需核对订单(购订单和生产订单)。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。\x0d\①严禁无订单收货;因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理,但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单;\x0d\②严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货,应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。\x0d\2.货物进仓,必须用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可用一定的比例拆包装抽查,抽查时发现实际数量小于标识数量的,应按最小抽查数计算接收该批货物。\x0d\3.货物进仓,需办理质量检验手续,其中:\x0d\①外协、外购物料/产品必须填报《报检单》,检验合格后方可办理正式入仓手续;其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量,且不得加盖代表公司的任何公章。\x0d\②特别地,对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料,必须符合相关流程和审批手续,而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。\x0d\③自产成品、零部件,必须凭当批次质检合格文件(或单证)办理入仓手续。部分客户的产品还需有客户确认合格的文件。
ISO9000,QS9000和TS16949三者之间是什么关系?区别在哪里
ERP的概念与历程
ERP——Enterprise Resource Planning 企业系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。
进一步地,我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义:
1.是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准,其实质是在MRP II(Manufacturing Resources Planning,“制造”) 基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想;
2.是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品;
3.是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业管理系统。
具体来讲,ERP与企业的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下:
1. 企业与ERP
厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件,人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件。企业运行发展中,这些相互作用,形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础,反映企业在竟争发展中的地位。
ERP系统的管理对象便是上述各种及生产要素,通过ERP的使用,使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单,最大程度地发挥这些的作用,并根据客户订单及生产状况做出调整的决策。
2. 调整运用企业
企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的,在没有ERP这样的现代化管理工具时,企业状况及调整方向不清楚,要做调整安排是相当困难的,调整过程会相当漫长,企业的组织结构只能是金字塔形的,部门间的协作交流相对较弱,的运行难於比较把握,并做出调整。信息技术的发展,特别是针对企业进行管理而设计的ERP系统正是针对这些问题设计的,成功推行的结果必使企业能更好地运用。
3. 信息技术对管理作用的阶段发展过程
计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统,甚至对改变管理思想起著不可估量的作用,管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。
信息技术最初在管理上的运用,也是十分简单的,主要是记录一些数据,方便查询和汇总,而现在发展到建立在全球Internet基础上的跨国家,跨企业的运行体系,初略可分作如下阶段:
A. MIS系统阶段( Management Information System)
企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。
B. MRP阶段(Material Require Planning)
企业的信息管理系统对产品构成进行管理,借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力,实现依据客户订单,按照产品结构清单展开并计算物料需求。实现减少库存,优化库存的管理目标。
C. MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning)
在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理,以实现计算机进行生产排程的功能,同时也将财务的功能囊括进来,在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统,这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。
D. ERP阶段(Enterprise Resource Planning)
进入ERP阶段后,以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟,系统增加了包括财务预测、生产能力、调整调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产调度管理及决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。
E. 电子商务时代的ERP
Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力,从而强化了企业间的联系,形成共同发展的生存链,体现企业为达到生存竟争的供应链管理思想。ERP系统相应实现这方面的功能,使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。
由此可见,ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化,适应竞争日益激烈的市场要求,它的导入,已经成为大势所趋。
一、ISO9000,QS9000和TS16949三者之间的关系:
ISO9000标准是国际标准化组织(ISO)提出的概念,是指“由ISO/Tc176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的国际标准。ISO9000标准是一组标准的统称,其中ISO9001属于ISO9000。
后来,美国三大汽车公司要求ISO以ISO9000为基础出台一套对其汽车的质量体系标准,QS9000就此产生了。QS9000与ISO9000的认证咨询工作可以同时进行或分步实现。
再后来,因美国或欧洲的汽车零部件供应商同时向各大整车厂提品,这需要既要满足QS-9000,又要满足如VDA6.1,因而产生了一套以ISO9001为基础的国际通用的汽车行业质量体系标准-TS16949。
这三者的制定都是在ISO这个组织支持下通过的,都归属于ISO组织旗下。
二、ISO9000,QS9000和TS16949三者的区别:
1、适用的对象有区别:
ISO9000适用于适应于世界各国组织(机关、、单位、企业、社团等等)内部企业管理。
QS9000适用于所有直接向三大汽车公司及其有关的货车总装厂提供下列产品或服务的内、外部供方。
TS16949只适用于国际上所有汽车整车厂和其直接的零备件制造商。
2、产生的时间有区别:
ISO9000产生于1994年年底。
QS90001994年8月。
TS16949产生于1999年。
扩展资料
ISO9000系列包括的ISO9000:2000《质量管理体系枣基础和术语》; ?ISO9001:2000《质量管理体系枣要求》;ISO9004:2000《质量管理体系 - 业绩改进指南》;ISO90004-2:《质量 管理和质量体系要素枣第二部分:服务指南》等标准。ISO9000用于内部企业管理,通过贯彻标准,使得工作、生产等有序和质量保证,由此经过认证后就可以直接得到其它机关、单位、企业、社团等的认同,允许进入质量良好的供应商系统。
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