汽车零部件行业调研_汽车零部件行业mes

1.动力电池CTP技术是什么？

2.什么是“c2p工业互联网电商生态系统”？

3.如何从精益生产走向智能制造？

4.史上最精德国知名企业目录（5）

5.科长岗位职责

2.1. 雾化试验/汽车内饰件雾度特性测试/雾化性能测试

汽车内饰材料，如PVC、纺织品、皮革、非织造布等材料在高温下其挥发性成分蒸发情况的评价，亦可用于车前氙气灯高温雾化现象的测定。

应用标准：

DIN 75201、

ISO 6452、

SAE J1756、

QB/T 2728、

BS EN 14288、

PV 3920、

PV3015、

ES-X83231、

NES M0161、

D45 1727、

GM9305P、

TSM0503G。

依据标准说明：

DIN 75201(汽车内部设备所用材料雾化性能的确定)；

ISO 6452(橡胶、塑料、人造革—汽车内饰件雾度特性的测定)；

SAE J1756(汽车内饰件雾度特性测试方法)；

QB／T 2728 参考了《车内挥发性有机物和醛酮类物质样测定方法》。

雾化试验机测试原理简述：试样在起雾杯中被加热，并开始挥发，挥发气体在已经被冷却腔降温的玻璃板或铝箔上冷凝。冷凝过程结束后，取下玻璃板或铝箔，通过对玻璃板或铝箔的冷凝成分的雾化值或重量测量，并和未冷凝前的数据相对比，从而得出试样的雾化挥发特性。

2.2. 雾化性能试验|雾化性能测试方法|雾化性能试验操作步骤

雾化性能试验|雾化性能测试方法|雾化性能试验操作步骤

雾化性能测试雾化试验也适用于汽车内饰塑料件、纺织品、皮革、胶粘剂、非织造布、热可塑性弹性体等材料在高温下其挥发性成分蒸发情况的评价，亦可用于车前氙气灯高温雾化现象的测定。雾化性能测试雾化试验符合DIN 75201、ISO 6452、SAE J1756、QB/T 2728、PV 3920、PV 3015、NES M0161等多项标准。

雾化性能测试常用的三种测量方法：

一、光泽度法：试样在起雾杯中被加热所蒸发出的气体冷凝在低温玻璃板

上，通过对玻璃板冷凝前后的光泽度值进行对比并计算，可得出试样

的成雾值。

二、雾度法：试样在起雾杯中被加热所蒸发出的气体冷凝在低温玻璃板上，

通过对玻璃板冷凝前后的雾度值进行对比并计算，可得出试样的成雾值。

三、重量法：试样在起雾杯中被加热所蒸发出的气体冷凝在低温铝箔上，

通过称量铝箔冷凝前后的重量变化，可得出试样雾化－凝结物的重量。

四、一般雾化性能测试试验设备的结构组成

一般的雾化性能试验装置主要由高温恒温槽、低温恒温槽、冷却盘、起雾杯、起雾

玻璃板、光泽度计(光泽度法)、雾度计(雾度法)、精度为0.01mg的天

平(重量法)、取样器及一些附件组成，可完成样、加温、冷凝、测

试等试验过程。（标准配置不含天平和雾度计）

五、雾化性能试验的一般操作步骤

准备试样→开启高、低温浴槽并达到设定温度→清洗起雾杯及起雾玻

璃板→放置试样→放置起雾玻璃板或铝箔→放置冷却腔→两槽保持设

定温度、并正常运转至试验要求时间→取下玻璃板或铝箔，放至规定

时间→测量玻璃板的光泽度、雾度或铝箔的重量→比对数据并得出最

后结果

2.3. 汽车内饰材料雾化测试|汽车部件雾化性能检测雾化试验标准方法

汽车内饰材料雾化测试|汽车部件雾化性能检测

一、雾化性能测试适用产品简介

雾化是指从汽车内部塑料饰件上挥发出的有机物质和汽化出的物质在玻璃上形成的冷凝现象，特别是指在挡风窗上。当照明不佳时雾化-凝结物可能会对挡风窗的通视程度造成影响，另外这些有害物质会还使人不知不觉地中毒，严重点讲相当于慢性自杀，是汽车内饰材料必检项目。

适用于车用非金属成雾值试验仪器，如顶衬、地板垫、行李厢垫、蒙面、支架、手把、真皮装饰、转向盘和安全带等非金属材料在高温下其挥发性成分起雾性能情况的评价，亦可用于车前氙气灯高温雾化现象的测定。

依据标准为：

DIN　75201（汽车内部设备所用材料雾化性能的确定）

ISO　6452（橡胶、塑料、人造革—汽车内饰件雾度特性的测定）

SAE　J1756（汽车内饰件雾度特性测试方法）

QB／T 2728 参考了《车内挥发性有机物和醛酮类物质样测定方法》

通过对汽车内装饰材料进行雾化试验，实现对这些材料中可挥发性物质的控制，来有效地降低车内环境污染，已经成为汽车及汽车内饰材料生产企业控制产品质量的一个重要手段。

二、雾化测试试验方法

汽车内饰材料的成雾试验标准国际国内有许多种，这些标准共涉及到了三种试验方法：即光泽度法、重量法、雾度法。

三、雾化测试试验原理

试样在起雾杯中被加热，并开始挥发，挥发气体在已经被冷却腔降温的玻璃板或铝箔上冷凝。冷凝过程结束后，取下玻璃板或铝箔，通过对玻璃板或铝箔的冷凝成分的雾化值或重量测量，并和未冷凝前的数据相对比，从而得出试样的雾化挥发特性。

三种测量方法：

光泽度法：试样在起雾杯中被加热所蒸发出的气体冷凝在低温玻璃板上，通过对玻璃板冷凝前后的光泽度值进行对比并计算，可得出试样的成雾值。

雾 度 法：试样在起雾杯中被加热所蒸发出的气体冷凝在低温玻璃板上，通过对玻璃板冷凝前后的雾度值进行对比并计算，可得出试样的成雾值。

重 量 法：试样在起雾杯中被加热所蒸发出的气体冷凝在低温铝箔上，通过称量铝箔冷凝前后的重量变化，可得出试样雾化－凝结物的重量。

四、雾化测试试验设备结构和技术指标

主要由高温恒温槽、低温恒温槽、冷却盘、起雾杯、起雾玻璃板、测量计、取样器及附件组成，可完成样、加温、冷凝、测试等试验过程。

雾化测试设备技术指标如下：

高温槽温度范围：室温～150℃（室温～280℃另购）

高温槽控温精度：±0.1℃（150℃）

低温槽温度范围：0～100℃

低温槽控温精度：±0.1℃

高温槽外形尺寸：670 mm（L）×490 mm（B）×540 mm（H）

低温槽外形尺寸：400 mm（L）×220 mm（B）×520 mm（H）

高温槽净重：32kg（不包括导热介质）

低温槽净重：15kg（不包括导热介质）

电 源：AC 220V 50Hz

雾化测试试验适用的标准：

DIN 75201、ISO 6452、SAE J1756、QB/T 2728、BS EN 14288、 PV 3920、PV 3015、ES-X83231、NES M0161、D45 1727、GM 9305P、TSM 0503G

2.4. 金属材料测试

金属材料测试

我们为您的产品提供化学元素分析检测(化学成分分析测试)、机械性能测试(力学性能检测)、金相分析测试、耐腐蚀性能盐雾测试等。金属材料检测测试服务涵盖了碳钢、不锈钢、铸件、铜合金、铝合金、高温合金等多种合金材料以及金属零部件等众多产品。

普通钢铁材料 有色材料 通用产品

碳素结构钢

不锈钢

低合金结构钢

特定用途普通结构钢

优质钢, 高级优质钢

优质碳素结构钢

合金结构钢

弹簧钢

易切钢

轴承钢

工具钢

特殊性能钢

球墨铸铁, 灰口铸铁

铜合金

铝合金

锌合金

钛合金

镍基高温合金

型材:

工字钢, 槽钢, 角钢, 方钢, 扁钢, 圆钢, 方管, 不锈钢圆钢, 轴承圆钢, 矩形管, 弹簧钢

板材:

中厚板, 容器板, 锅炉板, 低合金板, 冷板, 热板, 镀锌板, 不锈钢板, 彩涂板

管材:

焊管, 不锈钢管, 镀锌管, 无缝管, 螺旋管

零部件:

各类成品半成品零部件

金属镀层分析

金属镀层分析测试广泛应用于汽车,机械, 船舶, 及建筑工程等行业。

镀层分析

镀层厚度

镀层重量

中性盐雾测试

CASS铜离子加速腐蚀

综合工况循环盐雾测试

2.5.化学性能测试

耐化学试剂性能测试

1、 抗污及可清洁性

2、 耐汗及耐水试验

3、 耐溶剂性能

4、 耐酸试验

5、 耐汗性

6、 抗化学性

7、 耐防晒霜和杀虫剂

8、 耐水滴及肥皂水

9、 化学电位差

环保及安全性能测试

1、甲醛含量

2、总碳含量(GC-FID)

1、 雾化测试

2、 气味测试

3、 阻燃测试

2.6.物理及机械性能测试

物理性能测试

色差测量

光泽度测量

密度

厚度

硬度

机械性能测试

磨损试验 表面抗划痕试验

抗刮痕试验 附着力测试

粘合强度 摩擦色牢度

剥离强度 硬币刮擦

拉伸强度/伸长率 碎石冲击试验

撕裂强度 冲击试验

熔融指数(MFR) 悬臂梁型和简支梁型冲击

热变形温度(HDT) Gardner冲击

维卡软化温度 涂层热冲击试验

不连续铬孔隙度 皮革兼容性

抗刮伤性

常用试验规范

通用汽车公司：

GMN 11171, GMW 14109, GMW 14117, GMW 14162, GMW 14576, GMW 14578, GMW14093, GMW14612

其它：

87000NDS00

MGR ES 52.306

PF-10817

SMTC 12021, SMTC 12022

通用汽车公司：

GMN 11171, GMW 14109, GMW 14117, GMW 14162, GMW 14576, GMW 14578, GMW14093, GMW14612

其它：

87000NDS00

MGR ES 52.306

PF-10817

SMTC 12021, SMTC 12022

通用汽车公司：

GM 2617M, GM 9032P, GM 9310P, GM 9505P, GMW 3112, GMW 3118, GMW 3172, GMW 3191, GMW 3431, GMW 14095, GMW 14096, GMW 14109, GMW 14117, GMW 14124, GMW 14162, GMW 14576, GMW 14578, GMW 14838, GMW 15432, GMW14444, etc.

ISO / IEC：

IEC-60068-2-1, IEC-60068-2-2, IEC-60068-2-14, IEC-60068-2-30, IEC-60068-2-38, IEC 60529, ISO 16750-4, ISO 20653,

其它：

87000NDS00

AK LV 01, AK LV 07

B21 7130

DIN 40050-9

FIAT 9.90110

MES PW 67600A, MGR ES 52.306, MGR ES 62.21.001, PF-10817, PV 1200, PV 2005, TL 82511

TL 82517, TK 201, TK 221

VW 80101

WCR 00.00EA-D11

USCAR2, USCAR15, USCAR20

内饰部品和材料的VOCs检测分析 / USEPA: TO-17, TO-11A

1、 日产：NES M0402

2、 本田：SPEC 0094Z-SNA-0000

3、 丰田：TSM 0508G，JASO M902

4、 神龙：D105495

5、 通用：GMW14236, TS-INT-001, TS-INT-002

6、 大众：VW 50180（PV 3341，PV 3925，PV 3900，PV 3015）

7、 福特：WSS-99P2222-A1，VDA 275，VDA 277

8、 其他：SQR.04.098，SES N2403

动力电池CTP技术是什么？

1 摩托罗拉

2 LG 电子

3 济南钢铁

4 长安福特

5 百度

6 伊利

7 亚信

8 佳通

9 移动

10 电信

11 湘钢

12 韶钢

13 三角轮胎

14 广州铁道车辆厂

15 美的集团

16 青岛啤酒

17 珠江啤酒

18 德赛集团

19 电力

20 云南白药

21 白沙集团

22 万家乐集团

23 华为

24 松下电工

25 华润涂料

26 广西柳工机械股份有限公司

27 天津中新药业集团

28 浦东机场

29 涟源钢铁集团

30 衡阳钢管厂

31 顺达电脑，

32 广州地铁，

33 格兰仕（有用明基的MES），

34 东莞伟易达

35 大同机械集团

36 东峰国际

37 TTI集团

38 广州丰田

39 北京: 长虹佳华

40 大东-骏通

41 达晨电线

42 罗金源表业厂

43 东芝复印机（深圳）

44 TCL移动通信有限公司

45 TCL电脑

46 TCL通讯

47 爱美达

48 龙记模具

49 华高电子

50 德赛集团

51 东莞伟易达

52 大同机械

53 顺德特变

54 广州五羊本田

55 美的空调

56 美的生活电器

57 东莞宝利德

58 精成电子集团 [东莞]

59 顺达电脑

60 鑫茂科技

61 精茂科技

62 十和田

63 艾默生网络能源有限公司

64 深圳中兴

65 富士施乐[深圳]

66 沙井德昌电机

67 蔻玛电子

68 震德

69 华润

70 海欧厨卫

71 东莞创科实业

72 深圳(宝安)星光印刷

73 东莞(长安)宏易集团

74 东莞(石碣)建兴电子

75 中国平安保险

76 东莞龙记集团

77 广发证券

78 震雄

79 广州地铁

80 和记黄埔[广州]

81 南方航空公司

82 白云机场

83 OPLINK[珠海]

84 理光[珠海]

85 正大康地

86 理想科学[珠海]

87 艾默生网络能源（emerson）

88 雅达（astec）

89 伊利集团

90 哈药集团六厂

91 汇源果汁

92 顺美服装

93 北京葆婴

94 昆山精维电子 (据说已经倒闭了)

95 南宁东亚糖业（泰国企业）

96 金宝电子(江苏吴江)

深圳沿海绿色家园有限公司

98 广东耀皮玻璃有限公司

99 英保达

100 阿尔贝斯

101 维维集团

102 Guangzhou Metro

103 白沙集团

104 平安保险

105 湘火炬

106 陕西重汽

107 西安法师特齿轮有限公司

108 重庆红岩

109 苏州威距电子

110 昆山华冈

111 华成织染

112 苏州罗马瓷砖

113 友达光电

114 罗技电子

115 中国邮政

116 中信控股有限责任公司

117 北京爱立信

118 广东美的集团

119 华高电子

120 电音电子

121 大同机械

122 德昌电机

123 古越龙山

124 金柏科技

125 网达集团

126 东华机械

127 华菱

128 湘钢

129 衡钢

130 承钢

131 中国联通有限公司山东分公司,浙江分公司

132 中国网通

133 威达公司

134 广州白云国际机场

135 上海航空

136 国东方航空集团公司；

137 广发证券

138 大鹏证券

139 国泰君安证券

140 深圳金融电子结算中心；

141 中国海洋石油总公司、

142 华能岳阳电厂、

143 秦电；

144 荣联电子、

145 正道科技；

146 UT斯达康通讯有限公司、

147 长安汽车（集团）有限责任公司、

148 福耀集团、

149 光明乳业、

150 广州铁道车辆厂、

151 TCL、

152 大连冶金轴承集团、

153 实达电脑科技有限公司、

154 河南新飞电器有限公司、

155 黑龙江龙涤集团有限公司、

156 青岛啤酒股份有限公司、

157 石家庄博深工具集团公司、

158 康宁光缆、

159 广东美的企业集团、

160 内蒙古北方重型汽车股份有限公司、

161 上海日立、

162 顺特电气

163 TSD（南通）有限公司

164 UT斯达康(杭州)有限公司

165 安徽安凯汽车股份有限公司

166 安徽美菱集团

167 宝信软件

168 北方重型汽车有限公司

169 北京宝婴 （Babycare ) 有限公司

170 北京北大方正电子有限公司

171 北京博维空港通用设备有限公司

172 北京高阳金信信息技术有限公司

173 北京全创通信设备有限公司

174 北京正大万客隆有限公司

175 北京中国工艺品进出口公司

176 博深工具

177 长沙铜铝材（集团）有限公司

178 长沙中联重工科技发展股份有限公司

179 成都晓通电子有限公司

180 承德新新钒钛股份有限公司

181 创智科技

182 大连冶金轴承集团公司

183 电力

184 德赛集团有限公司

185 东方钢铁电子商务有限公司

186 东方汽轮机厂

187 东亚银行上海分行

188 东芝复印机（深圳）有限公司

189 法国上海欧尚（Auchan)超市公司

190 佛山光学器材有限公司

191 福建实达电脑技术有限公司

192 广东广发证券

193 广东龙记五金有限公司

194 广东美的集团

195 广东顺德AAVID有限公司

196 广东顺德特种变压器厂

1 广东五羊本田摩托车厂

198 广东震德塑料机械厂有限公司

199 广东正大万客隆有限公司

200 广西南宁东亚糖业集团

201 广州佳杰（PCI）科技有限公司

202 广州铁道车辆厂

203 贵阳红华科技公司

204 国华电力

205 哈尔滨东安汽车动力股份有限公司

206 哈尔滨啤酒集团

207 哈医药集团

208 海南航空公司

209 海南新大洲川崎发动机公司

210 海南新大洲摩托车厂

211 韩国上海现代电子有限公司

212 河北电机股份有限公司

213 河北中润制药有限公司(石药集团)

214 河南新飞集团

215 河南许昌继电器生产集团

216 黑龙江东软集团 （原东大阿尔派集团）

217 黑龙江龙涤集团

218 亨德利钟表

219 湖北武汉精伦有限公司

220 湖南长沙卷烟厂

221 湖南衡阳钢管有限公司

222 华北制药集团倍达有限公司

223 华电集团

224 华能财务公司

225 江苏阀门厂

226 江苏江阴澄西造船厂

227 江苏南京宝高国际实业有限公司

228 江苏双良特灵溴化锂制冷机有限公司

229 江苏苏州医疗器械总厂

230 江苏徐州工程机械集团

231 江苏镇江市电器设备厂

232 京能热电

233 昆明云内动力股份有限公司

234 辽宁省社会保障计算机网络系统协调小组办公室

235 罗技（LOGITECH）中国有限公司

236 美国阿科石油 (ARCO）中国有限公司

237 美国百事可乐上海百事食品有限公司

238 美国大连浮法( DFG)玻璃有限公司

239 美国戴尔（Dell）中国有限公司

240 美国广东浮法( PFG) 玻璃有限公司

241 美国好利维尔 （Honeywell ）中国有限公司

242 美国惠普（HP）中国有限公司

243 美国朗讯（Lucent ）北京，青岛，成都等公司

244 美国美标（American Standard) 空调产品有限公司

245 美国美集物流运输（APL）中国有限公司

246 美国摩托罗拉（Motorola） 中国及在华合资公司

247 美国耐克运动(中国)有限公司

248 美国强生(中国)医疗器械有限公司

249 美国施乐（Xerox)中国有限公司

250 美国思科（CISCO）中国有限公司

251 美国通用电气（GE Plastic， 广东中山 )

252 美国通用电气（GE 医疗系统，江苏无锡）

253 美国希捷（Seagate)国际科技有限公司

254 美国喜利得中国有限公司

255 美国伊顿（Eaton）上海零部件及发电机公司

256 内蒙古托克托发电有限责任公司

257 南风化工集团股份有限公司

258 南京晨光集团

259 南京高速齿轮厂

260 普华永道咨询（中国）有限公司

261 青岛澳柯玛电动车事业部

262 青岛国人集团

263 青岛海尔集团海外推行本部

264 青岛海信电器股份有限公司

265 日本东芝（Toshiba）中国有限公司

266 日本日立（Hitachi） 上海空调压缩机有限公司

267 日本松下电工（National） 中国有限公司

268 日本索尼（SONY） 中国及北京索鸿电子

269 瑞典科瓦纳（Kvaerner ) 电力设备公司

270 瑞士苏州紫兴纸业有限公司

271 山东鲁抗制药集团

272 陕西省数据通信局

273 上海大众出租汽车股份有限公司

274 上海鼎讯（E-mobile） 电子有限公司

275 上海光明乳业

276 上海广电股份有限公司

277 上海国福龙凤食品有限公司

278 上海国泰君安证券

279 上海航空公司

280 上海机械工具量具总公司

281 上海集装箱码头有限公司

282 上海日立电器有限公司

283 上海威达高科技集团有限公司

284 上海信杰科技有限公司

285 上海医药股份有限公司

286 上海柘中集团

287 上海中汇－阿霍德超市公司

288 上汽集团.中国弹簧厂

289 深圳TCL电脑有限公司

290 深圳大鹏证券

291 深圳金融电子结算中心

292 深圳平安保险公司

293 深圳赛特电子公司

294 深圳市安圣电气有限公司

295 深圳依莱特（Electra) 有限公司

296 深圳中兴通信集团

2 盛华商通有限公司

298 顺美服装有限公司

299 四川托普软件集团

300 四方机车车辆厂

301 台湾全友电池有限公司

302 台湾苏州罗马瓷砖有限公司

303 台湾中晶电子（Microtek ）上海有限公司

304 太平洋保险

305 泰国正大康地集团有限公司

306 天津市泰达经济技术开发区

307 武汉长飞光纤有限公司

308 西安北方光电有限公司

309 西安永安保险公司

310 熙可国际贸易有限公司

311 香港创科实业有限公司

312 湘潭钢铁

313 信德电信

314 徐州工程机械科技股份有限公司

315 亚慧(香港)有限公司

316 亚讯数码

317 沿海物业集团有限公司

318 证券

319 中国北方工业总公司及所属贸工企业

320 中国对外贸易经济合作部,中国国际电子商务中心

321 中国对外贸易运输（集团）总公司

322 中国工商银行

323 中国国际金融（CICC）有限公司

324 中国国家财政部

325 中国海洋石油总公司

326 中国进出口银行

327 中国民用航空总局及所属航空公司,机场企业

328 中国石油化工股份有限公司

329 中国网络通信有限公司

330 中国网通

331 中国移动（香港）股份有限公司

332 中国印钞造币总公司及所属17家企业

333 中美施贵宝制药厂

334 中山信诺粘合制品有限公司

335 珠海理想（RISO）科技有限公司

336 溢达纺织

337 中兴通讯股份有限公司

338 顺德特变

339 顺达电脑

340 东方机电

341 中纬积体有限公司

342 贝发集团

343 O2MICRO

344 天正集团有限公司

345 阿里巴巴

346 达芙妮

347 天狮集团

348 新浪

349 珠海啤酒

350 大连实德

351 上海天马微电子

352 东莞冠盛国际有限公司

353 光磊电子

354 汉磊科技

355 国乔光电

356 奇美电子

357 联友光电

358 凌巨科技

359 亚微

360 京元电子

361 元太科技

362 矽品

363 宇通全球

364 南岩半导体

365 台湾典范

366 汉民科技

367 爱德万测试

368 欣兴电子

369 耀文电子

370 环隆科技

371 昌益科技

372 旺诠电子

373 和乔

374 亚瑞科技

375 爱德华科技

376 瑞轩

377 勤城兴业

378 正崴

379 扬明光学

380 虹光科技

381 新宝科技

382 研扬科技

383 艾崴

384 蓝天电脑

385 源兴科技 (据说已经该成SAP 了)

386 建兴科技(据说已经该成SAP 了)

387 庆盟

388 承启科技

389 天瀚科技

390 精英电脑

391 全友电脑

392 精成科技

393 友通资讯

394 胜创科技

395 雃博

396 神脑科技

3 宇智网通

398 华冠通讯

399 汉平电子

400 英志企业

401 台安电机

402 亚力电机

403 士林电机

404 建准电机

405 宣德科技

406 爱美达

407 威健电子

408 品佳

409 增你强

410 友尚科技

411 大传电子

412 远传电信

413 美商网路

414 台湾恩益禧

415 资讯人

416 桂冠食品

417 天仁茗茶

418 统一企业

419 城邦集团

420 台湾应用材料

421 华宇电脑

422 杨森大药厂

423 华新丽华

424 台湾飞利浦

425 英业达

426 环隆电器

427 日月光

428 瀚宇博得

429 东联化学

430 东森宽频

431 新世纪资通

432 连邦科技

433 康柏电脑

434 亚洲水泥

435 成霖集团

436 上海毅仁

437 盛渊集团

438 统将电子

439 三兴电子

440 敦南科技

441 艾普泰克

442 永祺

443 步步高

444 上海日立电器股份有限公司

445 一汽一顿变速箱有限公司

446 百事国际集团

447 太平洋人寿

448 中欧国际

449 中山嘉华电子集团

450 顺安达集装箱

451 纳爱斯集团

452 微星科技股份有限公司

453 昆山四海电子

454 青岛泰光

455 青岛三湖

456 天津英保达

什么是“c2p工业互联网电商生态系统”？

对于纯电动汽车来说，动力电池的作用相当重要。根据成本分析，目前纯电动汽车所搭载的动力电池占生产成本的约30%~40%。随着近些年的不断发展，动力电池技术水平也在稳步提升。在2019年的德国法兰克福国际车展上，电池生产厂商宁德时代就推出了CTP高集成动力电池开发平台。那么动力电池的CTP技术究竟是什么？其实简单来说，CTP技术就是省去了电池模组组装环节，直接将电芯集成到电池包，这样对于电动力电池而言就可以提高利用率。而根据宁德时代称，CTP电池包体积利用率提高了约15%~20%，零部件数量减少了约40%，生产效率提升了约50%。这对动力电池而言，就意味着可以提升能量密度，降低生产成本。在目前补贴不断退坡的大环境影响下，生产成本的降低可以在一定程度上拉低车辆的终端售价，从而提高竞争力。所以现在很多主机厂和电池厂都在加快改进电池的生产工艺，寻找新材料来提高电池的能量密度，降低生产成本。而动力电池CTP技术就是改变的生产工艺的，并未在材料方面有所革新，这点和比亚迪即将推出的超级磷酸铁锂电池相似。所以从这个方面上来看，该方式虽然可以在一定程度上增加能量密度，但是空间有限。不过虽然在材料方面没有明显的革新，但是提升了能量密度，降低了生产成本，市场竞争力也会加大，所以现在很多车企都开始研发CTP技术，其中就包括蜂巢能源等。所以从短期上来看，动力电池的CTP技术会逐步成为趋势之一。但是从长期发展来看，依然需要材料的革新，从真正意义上解决能量密度以及稳定性较低的问题。 现阶段动力电池技术发展飞快，动力电池的技术也在不断的提高，在2019年的德国法兰克福国际车展上，动力电池企业宁德时代推出了全新的CTP高集成动力电池开发平台，动力电池CTP技术究竟是什么呢？从简而言，动力电池CTP技术，即为将电池内部的电芯直接集成到电池包。举个例子，这就好像，书本中的一页，它的正背面都有不同的文字，但是又都在一张纸上，同样地来说，动力电池CTP技术就是这样的，动力电池，他的集成化更高，而且，这种技术，在一定程度上可以省去电池组装的环节，使得成本被节省。举个例子，就以宁德时代的动力电池CTP技术为例子，宁德时代的动力电池CTP技术即就是通过省略模组，将大量的电芯直接串并联在一起，从效果上来说，这种技术可以节省零部件的使用，将极大的提高空间利用率，这也是减轻电池包总的重量的方法，而且这种做法，可以对电池能量密度起到极大地提升效果。与此同时，CTP技术的还有一大优势，它可以去动力电池模版，它可以将电池模组通过固定件穿过套筒或者利用安装梁直接装在整车内。这种做法，不仅实现了电池包轻量化，而且这样也会提高电池包在整车的连接强度。这样不仅会优化电池包利用空间，而且还能提升能量密度，还可以起到降低成本的作用。非常适合用在标准电箱上面，对车企和电池企业降低制造成本非常有帮助，动力电池CTP技术发展越来越迅速，将来也会出现各类电动汽车上面的。 @2019

如何从精益生产走向智能制造？

C2P是英文ClustertoPlatform的缩写，中文名称为“C2P工业互联网生态系统”简称C2P，是指企业智能工业化互联网思维商业创新模式，企业通过运用大数据、云计算、物联网、互联网、移动互联网及工业互联网等先进技术，建立起高度灵活的、个性化、数字化生产销售模式。通过智能自动化生产以及全网营销的快速反应，从而促进企业的快速发展。

系统以打造众多智能化企业（Business）通过平台合作交流，组成智能的互联网产业集群（Cluster）；当众多智能的互联网产业集群聚集，形成智能工业化互联网生态集群平台系统（Platform）。C2P工业互联网生态系统是符合传统企业转型智能化互联网企业的创新电子商务模式，它将成为未来电商发展的主流模式。

做这些一定要有互联网的思维，毕竟现在是互联网的时代

互联网思维，就是在（移动）互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。

最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。在百度的一个大型活动上，李彦宏与传统产业的老板、企业家探讨发展问题时，李彦宏首次提到“互联网思维”这个词。他说，我们这些企业家们今后要有互联网思维，可能你做的事情不是互联网，但你的思维方式要逐渐从互联网的角度去想问题。现在几年过去了，这种观念已经逐步被越来越多的企业家、甚至企业以外的各行各业、各个领域的人所认可了。但“互联网思维”这个词也演变成多个不同的解释。

互联网时代的思考方式，不局限在互联网产品、互联网企业。这里指的互联网，不单指桌面互联网或者移动互联网，是泛互联网，因为未来的网络形态一定是跨越各种终端设备的，台式机、笔记本、平板、手机、手表、眼镜，等等。互联网思维是降低维度，让互联网产业低姿态主动去融合实体产业。

现在也是互联网+的时代，想把自己的生意搬到互联网上来做，需要一个自己产品展现的载体，要么搭建一个网站平台，或者做一家网店，因为只有这样才能让别人找到你，其实做网站很容易，申请网店也很容易，而最难的是如何获取流量？流量相当于是我们传统生意中的客户。如果让网站获取流量，那么离不开SEO优化技术，这是掌握整个互联网流量入口的技术，也是我们传统企业开辟互联网渠道的利器，所以如果想要玩转互联网+就要学习SEO这门技术。

SEO的核心是互联网思维

“SEO”的第一个内涵是“互联网思维+”，传统企业融合“互联网+”的第一步是了解互联网，所以了解互联网思维是一个基础的开始。什么是互联网思维？在互联网商业模式的长期发展中，很多互联网企业积累了大量的案例及数据，足以让他们总结出一套适合自身发展的方法论，这个方法论就可以看作互联网思维。互联网思维是互联网企业总结出来的，更适合线上的商业模式，所以对传统企业在线下经营不会太适合。“互联网+”要求传统企业先了解互联网思维，然后再结合实际情况探索出新的商业模式。

跟什么样的人学习SEO，决定你成为什么样的人

如果我们跟弱者学习，那么我们就会成为弱者，如果我们跟强者学习，我们才能成为强者，所以跟着什么样的人混，决定了你在这个行业的走向，有这么一个男人，他从07年每天晚上都在网上给大家分享SEO的系统知识，还有解决问题的思维，一直到现在已经过了9个年头，在他的培养下，诞生了一大批优秀的SEO主管经理，以及创业人员，他也成为了SEO行业当之无愧的教父级人物，你知道他是谁吗？你想跟他学吗？这不是问题，你只需要付出时间，什么都不不要付出，就可以听到他的课，想听的话，可以加这个群，首先是五四一，然后后边的三位数字：二一四五，最后的两位位数字是：15，按照顺序组合起来，就可以找到我们心中的偶像，让你知道，什么叫SEO牛人的课程，现在网上关于这方面的教程有很多，但是很多都是过时的，因为互联网是在不断的变化的，这也是为了避免让大家学到错误的过时的知识，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取互联网机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了。

通常我们所涉及的电商模式都比较单一，如B2B（也有写成BTB）是指企业对企业之间的营销关系，它将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。

C2B,C2M几乎是一种电子商务模式，C2B即顾客对企业（customertobusiness）。C2M是英文（CustomertoManufactory）顾客对工厂的缩写，而其中文简称为“客对厂”真正的C2M应该先有消费者需求产生而后有企业生产，即先有消费者提出需求，后有生产企业按订单需求组织生产加工。

O2O即OnlineToOffline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台，O2O的概念非常广泛，只要产业链中既可涉及到线上，又可涉及到线下，就可通称为O2O。

但C2P工业互联网生态模式为企业及消费者提供了一种新型的销售及需求环境。C2P模式整合了B2B、C2B、C2M及O2O等电商模式的所有优势功能。

在C2P平台上，企业与企业间可以进行批发合作（B2B），也可以客对厂即先有消费者提出需求，后有生产企业按订单需求组织生产加工。当个人消费者及企业无法找到符合自己需求的产品时，还可以参与产品设计、生产和定价等彰显消费者个性化需求的私人订制，选择生产企业进行定制化生产（C2B、C2M）。企业也可以将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台（O2O)

C2P平台通过这种多元化生态电商模式将平台上的企业及客户紧密的结合起来，打造出一个完美个供需生态链，为客户提供更全面、更优质的服务，让需求群体更方便的找到满足自己需求的产品，让厂商群体更容易获取自己所需的订单。

智能化企业Business工业自动化系统

在互联网应用技术不断高速发展的背景下，容商天下首创自主知识产权--C2P智能工业生态化集群系统，系统集合传统B2B、O2O、C2M、等互联网、移动互联网络营销技术、3D打印工业应用、智能工业机器人、工业自动化、企业ERP管理、OA移动办公自动化等系列内容于一体的新型商业生态模式。不仅为企业营造符合市场需求的互联网销售环境，还基于互联网技术及物联网、移动应用技术，利用“3D打印工业应用”、“智能工业机器人自动化生态系统”不断融入及改造企业的各个环节，为企业量身定制C2M个性化私人订制系统，并将企业的产品宣传、展示、推广通过C2P全网营销平台推送到全球各大搜索引擎，将流量转化为B2B、C2M、O2O等销售订单及C2M定制订单，通过C2P智能后台管理中心，将任务通过企业ERP智能管理系统，根据用户定单需求分化，直接通过智能管理系统进入生产、仓储，物流等环节，并将OA办公、移动OA办公、人事、行政、财务管理系统，客户管理系统等系列应用体系，融入企业购，生产，销售，物流，仓储，管理，客户维护等各大环节，通过云平台数据共享为企业经营提供详细的大数据支持，将企业经营的所有环节融合成高效率的内部智能生态圈，降低了企业的成本和消耗，将传统企业提升转型到智能化新阶段。

C2P生态系统的优势在于：电脑手机同步一站式后台管理，迅速提升品牌形象、规范销售市场、促进整体销量，移动自助办公、轻松管理企业、完善客服体系、梳理分销渠道、解决线上线下销售瓶颈。支持中、英、日、韩等多语言系统，适应全球化推广发展，并通过精准、科学的数据分析，即时了解访客需求，帮助企业及时、准确的发现目标客户，主动出击、即时洽谈。只需一台电脑或一部手机，即可实现全网覆盖，产业互联，集展，共享，合力出击！当企业形成生态集群化模式，通过水平和垂直形式的多元化模式整合，实现1+1>2的效果，C2P全网营销生态系统有效挖掘市场，让企业相互合作，抱团发展成互联网产业集群随时随地开发全球客户。通过打造智能工业化互联网生态企业将世界距离拉近，将企业变成“地球工厂”不管身处世界哪个地区，都能通过网络或移动网络轻松完成企业管理、产品发布、推广、交易、购、订单管理、商务洽谈、移动办公、数据统计分析等各项工作，利于企业降低运营成本，使产品更具竞争力度，使企业行成一个完美的产销一体化智能互联网产业生态链。

智能互联网产业集群cluster发挥规模聚集效应

ClustertoPlatform，cluster（产业集群）是C2P智能工业生态化集群系统模式的又一大特色。企业入驻C2P平台后，平台会按照企业所在区域，特定行业，分工合作关系等将众多智能化的B（企业集群）分配到专属的产业集群，而打造成专业的智能C（智能互联网产业集群）。

在C2P智能平台产业集群体系上，企业间通过网络联系更便捷，相互协作更加紧密，获取业内信息的速度更快，能够显著提升企业的创新因子及竞争力，它取代了传统电商模式下公司间一对一的竞争形式，使供应商，客户，甚至竞争者走到一起，共同分享技能、，共担成本，发挥集群共享效应，可以提高自身生产效率。大量的中小企业集聚于C2P智能平台，可以进一步加深企业生产的分工和协作。在这种互联网产业集群内发展，除了可以分享因网络信息快速传播的高效率外，而且还可以利用网络的便利性，使集群内部商品价格透明化，通过即时通讯工具加大企业间的相互联系，通过平台联盟交易大大降低企业的购成本。其次，发展互联网产业集群，可以产生滚雪球式的集聚效应，吸引更多的相关企业入驻平台。扩大和加强企业集聚效应。集聚本身产生的外部经济就是外部企业进入的动力，互联网产业集群一旦形成，便进入了内部自我强化的良性循环过程，即吸引更多的相关企业与商户向该平台聚集，而新增的企业与商户又增大了集群效应，如此产生滚雪球效应，推动智能化平台快速发展。

发展互联网产业集群，可以促进产业集群内新企业的快速衍生与成长。在产业集群体系中，不仅有很多的相关企业在平台集聚，而且面临更多的市场机遇，获得更丰富的市场信息，从而降低市场风险。而且由于互联网产业集群行业产品的不断细化，新企业不断的加入，可以衍生出更多的商业机会，从而进一步增强集聚体自身的竞争能力。从互联网产业集群的微观层次分析，即从单个企业或行业群体的角度分析，企业通过智能互联网生态系统，可以用网络平台交易替代费用较高的传统市场交易，达到降低交易成本的目的，通过智能互联网生态系统，可以加快企业智能化生产和网络销售的稳定性；可以在生产成本、原材料供应、产品销售渠道和价格等方面形成一定的竞争优势，可以提高企业对市场信息的灵敏度，减少中间流通环节，打通价值链上的所有环节可以加快企业进入高新技术产业和提高盈利能力。

生态化平台Platform，打造高效生态圈，实现开放和共享

生态化平台将众多具有竞争与合作关系的智能互联网产业集群，于统一的智能C2P云平台上实现集聚，形成信息共享和分配，生态化平台为每一个智能产业集群，每一个产业集群内的智能生态企业提供详细的云计算、大数据、完善高效率的企业外部支撑生态链。

在这个生态链圈内，企业与企业、企业与行业、行业与行业之间是一种相互依存、协同发展、共同创新的关系，企业间的互动联系，企业的智能管理、品牌宣传、产品展示、营销推广、信息交流、定制加工、在线交易、物流配送、售后维护、数据统计、等所有节点，这些节点环环相扣，让企业彻底摆脱经营孤岛减少中间环节，做到数据清晰、步骤明确、运用简单，效率极速。

c2p工业互联网解决方案生态圆

c2p工业互联网解决方案

一、see浏览器

1.PC客户端

1.1安全易用无缝集成SeeSeeke

2.移动客户端

2.1手机端

2.2pad端

二、SeeSeeke搜索引擎

1.企业索引

1.1地区

1.2行业

1.3资质

1.4注册资质

1.5规模

2.产品索引

2.1行业

2.2门类

2.3品牌

2.4型号

3.商务搜索

3.1供应商

3.2购商

3.3市场营销

3.4商品科技

3.5市场环境

4.垂直搜索

4.1精准搜索

4.2集合搜索

4.3门户搜索

三、全网营销

1.中国企业集群

1.1企业展示

1.2产品展示

1.3个性定制

1.4数字工厂

1.5一键推广

1.6主持人

2.生态商铺

2.1产品供应

2.2信息管理

2.3商铺管理

2.4商机管理

2.5容商易语

2.6交易管理

2.7订单管理

2.8物流管理

3.移动应用

3.1微电商

3.1.1微

3.1.2微社区

3.1.3微管理

3.1.4微商城

3.1.5微支付

3.1.6微政务

3.1.7容商易购

3.1.8容易小铺

3.2一起秀吧

3.2.1微商杂志

3.2.2移动卖场秀

3.2.3企业秀

3.2.4汽车秀

3.2.5房产秀

3.2.6随手秀

3.2.7秀

3.2.7场景秀

3.3手机APP

四、互联网+智能管理

1.一体化管理

1.1企业经营管理系统

1.2OA,CRM,ERP,SCM无缝融合

1.3自动流转，数据实时汇总

1.4掌控企业运转，人员无障碍协作。

2.成本控制

2.1销售成本、费用控制

2.2库存成本、存货积压控制

2.3财务成本、资金流动控制

2.4人员成本控制、冗员清理

3.流量控制/优化重组

3.1销售流程自动运转

3.2服务流程自动运转

3.3发货流程自动运转

3.4生产流程自动运转

3.5办公流程自动运转

3.6流程优化重组BPR

4.商业智能

4.1资本运作决策分析

4.2市场推广决策分析

4.3供货厂商决策分析

五、互联网+智能工厂

1.产品数据管理系统PDM

1.1产品设计CAD,CAE

1.2工艺设计CAPP

2.制造执行系统MES

2.1分解

2.2数据集分析

2.3物料跟踪

2.4设备管理

2.5质量跟踪分析

3.过程控制系统PCS

3.1顺序控制系统PLC

3.2分布式控制系统DCS

4.支撑系统

4.1无线传输

4.1.1WIFI

4.1.2Zigbee

4.1.3蓝牙

4.2智能传感

4.2.1温度传感器

4.2.2湿度传感器

4.2.3烟感传感器

4.2.4压力传感器

4.3智能机器人

4.3.1工业机器人

4.3.2仿人型机器人

4.4增量制造-3D打印

5.管理中心

5.1设备运行监测

5.2制造质量监测

5.3多模式交互（语言，视觉.......）

六、互联网+产业集群

1.服装纺织产业集群

1.1服装产业集群

1.1.1服装辅料

1.1.2鞋及鞋材

1.1.3针织服装

1.1.4丝绸服装

1.1.5毛皮服装

1.2服装加工设备产业集群

1.2.1整烫洗涤设备

1.2.2鞋加工及修理设备

1.2.3服饰鞋帽设计加工

1.2.4皮革加工机械

1.2.5纺织设备和器材

1.2.6针织废料

1.2.7皮革废料

1.2.8皮革及制品设计加工

1.3纺织产业集群

1.4抽纱及其他工艺纺织产业集群

1.4.1皮革原料

1.4.2针织辅料

1.4.3化纤织物

1.4.4混纺织物

1.4.5针织布

1.4.6工业用布

2.石油化工产业集群

2.1石油及制品产业集群

2.1.1煤气

2.1.2天然气

2.1.3煤气矿业设备

2.1.4其他石油专用机械设备

2.2化工产业集群

2.2.1无机化工原料

2.2.2有机化工原料

2.2.3食品添加剂

2.2.4塑料生产加工机械

2.2.5橡胶生产加工机械

2.2.6玻璃生产加工机械

2.2.7化工设备

2.2.8化工产品设计加工

3.农林牧渔产业集群

4.包装印刷产业集群

5.机械机电产业集群

5.1通用零部件

5.2切割设备及材料

5.3行业专业机械及设备

5.3.1工具产业集群

5.3.2机械及工业产业集群

（五金工具电动工具节能装置排风设备电线电缆机械设计加工）

6.信息产业基地集群

6.1电脑与软件产业集群

6.1.1计算机

6.1.2主机配件

6.1.3UPS与电源

6.1.4网络设备

6.2软件集群

6.3通讯设备产业集群

6.4电子商务产业集群

7.交通运输产业集群

7.1机动车

7.2非机动车

七、生态化平台

1.云计算

1.1云安全

1.2云物联

1.3云储存

1.4云计算数据中心

2.大数据

2.1生产销售数据

2.2仓储物流数据

2.3企业信息数据

2.4客户信息数据

2.5产品信息数据

3.C2P

3.1B2B

3.2B2C

3.3C2B

3.4O2O

展望

工业4.0已经上升为国家级战略，对企业来说，C2P工业互联网生态系统孕育了巨大的发展机遇，在这个变革如此迅猛的时代，企业如果还是将在网上开个商铺、建个网站、做做微信当做互联网化，就会大错特错。在工业4.0时代企业必须要做到：工业生产互联网化、宣传互联网化、销售互联网化、物流互联网化，而后实现智能企业互联网化！

C2P工业互联网生态系统以超前互联网创新思维为指导，以打造智能企业，聚集产业集群，建立C2P智能工业化互联网生态平台为手段，以符合工业4.0要求为目标，为众多制造商和客户带来前所未有的大数据支持、云信息共享和利润更大化，成为传统制造业转型升级的好帮手！

史上最精德国知名企业目录（5）

新益为6S咨询5S咨询_6S咨询_TPM培训_精益生产培训_设备管理培训-新益为企业管理咨询有限公司专家概述：企业在“工业4.0、智能制造、互联网+”等概念满天飞的环境下迷失了方向，不知该如何下手，盲目跟风。

君不见，很多企业在“工业4.0、智能制造、互联网+”等概念满天飞的环境下迷失了方向，不知该如何下手，盲目跟风，看别人投自动化，自己也跟着投，看别人上信息化，自己也跟着上，很有可能在看到智能制造落地之前已经被自己折腾死掉。

其实，智能制造也好，智能工厂也好，都有自己的实施条件和路径，没有捷径可走，行业不同、企业不同，道路都会不同。一般来讲，以下十个路径方向是中国工业从制造迈向智造的必经之路，只不过对于不同的行业和不同的企业来说，由于市场需求模式不同、产品工艺不同、管理基础不同等，侧重点有所不同而已，但你总能从中找出几条通往智能制造的可行之路。

一、精益化

精益生产，最早就是面向多品种小批量的个性化需求而设计的，其两大支柱就是“准时化”与“智能自动化”。

至今为止，精益已经演变为一种涉及营销、研发、供应链、生产、流程乃至创业的全价值链的精益管理理念和方法，带动了全球产业的转型，从制造业到服务业，它所追求的“创造价值消除浪费”的思想、方法和工具促进了生产的优化配置，获得质量、效率和反应速度的快速提升。

根据我们辅导企业的经验，只要企业坚持做下去，大部分都能获得50%甚至更高的提升空间。遗憾的是，精益在中国的大部分企业中并未得到有效实施，他们大多只是口头上说说，因为急功近利以及缺乏导入经验方法等，无法坚持下来半途而废。走进这些企业，你会发现浪费比比皆是，高企的库存、反复的搬运、高强度的手工作业、间断分割的生产模式、粗制滥造的品质、漫长的交货周期等等。在电子行业，中国企业的平均库存周转时间为51天，而美国则为8天;在纺织服装行业，中国企业的平均库存周转时间为120天。也就是说，即使利润率相同的情况，投资回报率也会低。

智能制造不可能建立在这种低效的生产模式之上，精益是必须要走的第一步，而且是投资回报最高的一条路径。因为精益几乎不需要企业做出额外的投资，只是在现有基础上重新配置生产就可以获得超出想象的回报。

精益的成功实施并不难，关键在于领导的决心与管理层观念的转变。

二、标准化

标准化是自动化的基础，也是智能制造的前提。

国内企业感叹 汽车 行业的自动化程度之高，为何 汽车 这么复杂的产品都可以，而家电这种简单产品却不行，一个重要原因就是标准化。

汽车 行业普遍取的共用平台、通用零部件等策略极大地降低了产品成本。通过将原来的根据整车进行零部件生产改为根据零部件进行整车生产的方法，也就是说标准化的零部件实现批量生产，成功降低成本。

国内企业不重视或者没有意识到标准化的重要性。比如简单的螺丝、包装纸箱就有几十上百种规格，库存和零部件成本就高。从研发设计开始完全没有控制，开发一个新产品或者换了一个人，就随意地增加新的零部件，缺乏一个标准化的流程以及产品数据库。

标准化当然也还包括标准化的作业流程和作业方式，有了标准化，自动化才能据此开发出来，比如自动焊接，自动装配，设零部件千变万化，作业方式也不固定，自动化将很难实现，即使实现成本也很高。

三、模块化

汽车 和电脑是最早实现模块化的行业，从模块化设计、模块化购到模块化生产，模块化也是智能制造能否实现低成本满足个性化消费的关键所在。如果一旦实现，真正意义上个性化的产品将成为可能，比如手机，每个人的手机都可以独一无二，人们可以像拼装积木一样任意组合自己中意的手机。

模块化降低了从设计、购到生产的复杂程度，标准化的接口和连接方式增加了通用性，降低了制造成本与周期，自动化生产、物流与信息沟通更加容易实现。如以前每个手机品牌的充电器都不同，一换手机全都扔掉，造成很大浪费，现在有了改进。

模块化实施起来相对较难，涉及到行业与企业标准，需要上下游企业共同参与，这是一项长期的工作，所以相互间构建精益的战略合作伙伴关系尤为重要。

四、自动化

自动化是智能制造中谈论得最多的，很多地方和企业形象地把其称之为“机器换人”，也做了不断的尝试，有成功也有失败。

企业可以通过自主创新，将原来原材料处理的离散型加工方式进行集成，把原来独立的工序通过自动化生产线连接在一起，实行精益式的连续生产，消除了中间环节的上下料、储存和搬运，生产速度和生产效率将提高。

但也有投产后发现成本不但没有降低反而大幅上升了，虽然操作人员减少了，但设备维护人员增加了，由于经济不景气市场下滑，产能不足导致折旧和能耗成本大幅上升，难以收回投资，面临亏损压力。

自动化与信息化是实现智能制造投资最大的部分。企业在做自动化改造前千万要慎重，为什么要升级自动化？投资回报率是多少(合理的投资回报期应控制在5年以下)?自动化设备可靠性怎样？有何风险？能适应产品的升级换代吗？一定要想清楚，否则成本不降反升。很多企业投入后才发现设备不成熟故障频繁，或者上马的设备不好用，还不如人工操作灵活方便，结果几十万、上百万投入的设备被任性地搁置，这种无效的投入甚至会拖垮企业。

随着技术的进步和人力成本的提高，自动化是个不可逆转的趋势。对于不同的行业不同的企业，有的有成熟的自动化方案，有的则没有，企业需要结合自身情况来规划自动化方向。从投资回报最大、最容易实现的部分做起，当然还要结合前面所讲的标准化和模块化，并且满足精益生产的要求，优化相应的生产流程，一步一步循序推进，且不可操之过急，盲目跟风。

五、服务化

中国目前拥有超过6亿的网民，7亿台智能终端，移动互联网的蓬勃发展加速了从制造向服务的转型。美国倡导的“工业互联网”将人、数据和机器连接起来，形成开放而全球化的工业网络，其内涵已经超越制造过程以及制造业本身，跨越产品生命周期的整个价值链，涵盖航空、能源、交通、医疗等更多工业领域。

此外，制造企业还可以通过设备的联网数据监测、分析和改善设备的设计与制造，提高产品可靠性和效率。

当然行业不同产品不同，可服务的内容也千差万别，互联网+模式下，传统企业需要不断创新商业模式找到一款适合自己的服务方式来打动客户。

六、个性化

过去30年，市场商品种类急剧膨胀了几十、上百倍，这是一个个性化消费的时代，每个人都可以拥有自己的博客、微博、微信等，传播自己的声音。

个性化本身不是一个新鲜词，早在一百多年前人们就通过手工作坊制作个性化的商品，个性化实现的难度在于需要达到大批量生产的低成本和高品质。

消费者直接在网上或者电话下单，选择自己喜欢样式，企业根据定制订单生产交货。将有效降低库存，运营成本则比其降低了一半以上。

高品质、低成本的个性化实现首先取决于你的精益生产水平，也就是精益所倡导的“价值来自真正的顾客需求的拉动”。个性化实现其次取决于你的标准化和模块化的设计。高速发展的互联网等信息技术为其提供了支持，使得个性化实现变得容易。

就现阶段来说，个性化还是有限条件的个性化，无法做到完全的个性化，不管是 汽车 、电脑、手机还是服装等商品，个性化都是在一定范围内选择。

每个企业需要根据自己的精益化水平、标准化/模块化水平以及信息化水平来决定自己的个性化模式，并不是越个性化越好，它建立在一定的实施条件基础之上。也许未来3D打印和人工智能的发展能够为完全的个性化提供一种可能。

七、生态化

企业的竞争正在从单个企业之间逐渐向供应链之间乃至生态系统之间的竞争转变。凯文。凯利在《失控》中写道：“大企业之间的结盟大潮，尤其在信息和网络产业当中，是世界经济日益增长的共同进化的又一个侧面，与其吃掉对手或与之竞争，不如结成同盟——共生共栖…… 控制的未来是：伙伴关系、协同控制、人机混合控制，人类与我们的创造物一起共享控制权。”

八、全球化

在世界互联互通的今天，当你的企业做到一定规模，需要考虑全球化来配置，以提高效率降低成本。全球化包括市场、设计、购和生产。

我国的“一带一路”战略就是寻找全球化的市场，输出我们的富余产能包括高铁技术等。设计则是在国外设立研发技术中心，开发贴近本土的产品或者弥补国内设计能力的不足，还可以形成全球24小时不间断产品开发，以缩短研发周期，如华为、海尔、联想等企业都在国外建立了研发机构。

购和生产是寻求品质更佳、成本更低的全球物资供应地，除了考虑购和制造单价外，还需要考虑运输成本增加、供应链复杂化、供应链可视化、交货周期拉长、更高的库存、环保碳排放、质量稳定性、当地劳工政策以及汇率波动等问题。

九、数字化

数字化跟信息化密切相关，与自动化一样，这是智能制造转型投资最大的一块。随着信息技术的日新月异，一切皆可数字化，从人、产品到设备，实现万物相连。

人可以通过人脸识别技术被识别，以前要静态的才可以，现在你走动过程中就可以被识别。

产品可以通过PLM/ERP软件，从产品开发设计、物料购到生产交付全过程实现数字化，每一张产品图纸、每一个物料信息、每一个生产工艺都被数字化连接在一起。

设备可以通过PLC、传感器等将运行数据传给MES、互联网等网络，所以GE可以通过飞机引擎传回的数据分析优化其运行参数降低燃油成本，谷歌可以实现 汽车 的无人驾驶。

这意味着在“工业4.0”时代，第一次有可能将、信息、物品和人通过数字化进行互联互通！这种沟通包括人与人、人与产品、人与机器、产品与机器、机器与机器之间的信息交换。

想象一下，未来你通过APP下一个个性化的产品订单，制造商通过CRM/ERP收到订单信息，订单信息被传递到PLM系统中，产品仿真模型被设计出来，产品与物料信息进入ERP和MES系统，拉动供应商开始生产物料，物料生产出来后通过物联网送到工厂，进入自动化生产线，设备按照MES系统的指示进行加工，成品下线后又通过物联网送到你手中。

“工业4.0”就是制造的数字化和网络化，通过IT技术同制造技术的结合，创造智能工厂，使生产变得高度弹性化和个性化，提高生产效率及利用效率。德国人宣称“工业4.0的真正到来可能需要20年左右的时间”，对于中国来说，这个时间估计更长，我们还有很多企业还处于2.0、3.0阶段，我认为至少需要30年。

数字化也好，“工业4.0”也好，这是一个大趋势，虽然目前只实现了人与人的沟通，其他的沟通还需具备多方面条件，比如数据传输协议和衡量标准的标准化、强大的基础设施、数据传输的安全性、法律保障、人才储备等等，但自动驾驶 汽车 的出现让我们看到了希望。

每个行业特征与企业基础不同，实现数字化的先后顺序也就不同。我认为对于那些流程型的制造行业如食品饮料、造纸、化工、电力等，可以走在前面，因为他们的制造模式大部分工序已经连接起来，并且自动化程度高，一些设备数据已经可以自动集，数字化的难度相对较小。

而对于离散型的制造行业如机械装备、纺织服装、电子电器、家居用品等，由于制造工序、零部件都很分散，而且数量庞大，想实现连接确实困难，即使实现成本也会非常大。对于这些行业的可行做法是不要一步到位，逐步实现。先应用精益的连续生产技术将主要工序和物料相连。举个例子，高速公路和高铁最先连接的一定是一二线城市，其次再是三四线城市。你可以将数字化接入点先设置在工厂之间，然后是车间之间、关键工序、关键物料之间，最后才是每个工序，每个物料。

由于技术的不成熟与投资的巨大，每个企业需要权衡导入的时机，同自动化一样，综合考虑投资回报、系统可靠性、信息安全风险、人才储备等问题。

十、智能化

智能化包含两个含义，一个是产品的智能化，另一个是制造过程的智能化。

首先说说产品的智能化。瑞士信贷银行《2015全球财富报告》的统计说，中国家庭财富总额2015年已达22.8万亿美元，较去年增加了1.5万亿美元，超过日本跃居世界第二位，仅次于美国，中国中产阶级(拥有10万美元财富)达1.09亿人，超过美国的9200万，跃居世界第一。这些数据说明中国将迎来消费升级的大爆发，前段时间到日本疯抢马桶盖和电饭煲就是典型的例子，智能化为这些工业品和消费品升级提供了方向。而且我国已成为世界第一大互联网国家，加上持续推动网络提速降费，为硬件智能化提供了网络环境。

万事俱备，只欠“传统产品+智能化”，从智能手机、智能电视、可穿戴产品、智能水杯到智能 汽车 、智能机器人等，需要企业不断进行技术创新，投资于产品的智能化。如海尔、格力、美的都在投资于智能电器。

与消费品的智能化相比，工业品的智能化其实更为迫切。所有设备都需要加入智能控制模块，进行加工数据的自动集、分析和控制，配备标准数据接口，可与企业MES系统或其他信息系统连接，这些工业大数据经过智能软件系统的运算分析将帮助提高运营效率，减少故障，降低能耗。

制造过程的智能化更加复杂，你需要完成以上所说的精益化、标准化、模块化、自动化以及数字化的转变，自动化与数字化的投资也会很大。

智能制造是一个复杂系统，每个行业每个企业都要摸索出适合自己的模式，你不必一步到位，可以逐步提升精益化、标准化、模块化、自动化以及数字化方面的水平，重要的是弄清楚你这样做的理由以及恰当的投资回报。

中国制造已经走过了30年的高速发展，成为世界第一制造大国，但我们至今还拿不出一款真正的世界级产品。未来30年，中国制造需要从重速度轻质量转变为重质量轻速度，需要在以上十大领域进行持续创新，从商业模式、技术以及管理方面实现向中国智造的转型。

科长岗位职责

二、通信、软件及 科技 互联网领域

企业编号依然接上一期，下同！

6

Eplan和上面 编号40 的公司威图是姊妹公司，同属于洛飞腾集团（Friedhelm Loh Groupen）， EPLAN作为电气计算机设计时代的先锋，一直是为电气规划，工程设计和项目管理领域提供智能化软件解决方案和专业化服务的全球标志型企业。

EPLAN软件自年推出第一个版本，经过30余年的持续改进,它发展为享誉欧美电气设计领域的知名电气设计软件-EPLAN 5。

7

德国3S软件有限公司是一家在自动化软件和嵌入式系统开发平台领域的全球性领导厂商 ，总部位于德国巴伐利亚州的美丽城市Kempten (肯普滕) 。多年来3S公司始终致力于以自动化软件开发平台 CoDeSys为主导，向客户提供基于IEC 61131-3 国际标准的高品质软件开发工具和优秀的整体解决方案。

如今，全球有近300家知名的自动化产品和方案供应商是3S公司的合作伙伴， 这其中不乏ABB、Schneider Electric、Bosch Group、Rexroth 等赫赫有名的业界巨头。 CoDeSys 和相关解决方案已经广泛应用于能源、交通、市政、冶金、化工、制药、食品、纺织、包装、印刷、橡塑、机床和军工等行业，为用户使用基于IEC 61131-3国际标准编程语言进行项目开发提供了一种技术先进、功能强大的开放式全集成化的编程开发环境。”

8

Tebis公司成立于年，已经历了30多年发展历程，是业界知名的CAD/CAM软件专家，被誉为CAM领域的奔驰！

提供模具和产品加工的集成化CAD/CAM/MES软件，以及数控仿真、数据管理和设备监控与数据集、车间智能制造管理等一体化解决方案，并提供专业咨询和技术支持服务。

Tebis拥有三百多名员工，业务遍布全球，在德国、法国、英国、西班牙、瑞典、意大利、美国和中国等国家设立了分子公司。Tebis从1993年开始在中国开展业务，2012年在中国建立了子公司。 众多 汽车 、航空航天等行业大公司选择了TEBIS软件，典型用户包括宝马 汽车 、奔驰戴姆勒、大众 汽车 、通用 汽车 、本田、波音、空客、中国一汽、东风 汽车 和长城 汽车 等。 Tebis软件性能卓越，尤其是在3轴-5轴铣削加工的数控编程方面功能强大。

9

CADENAS是全球最大的三维模型库厂商。 该公司在研发和销售零部件数据管理系统及为零部件企业制作产品电子目录领域处于领先地位， 已为全球700多家主流的零部件供应商建立了三维产品模型库，有上万家企业应用。

目前在中国，韩国，日本等12个国家设有分公司，有1400万的在线注册用户，迄今为止，CADENAS已经提供了500多个新的专利技术。CADENAS的数字化产品图册，可以替代传统的产品样板，包括系列产品的各种规格参数，可以提供各种主流的CAD文件格式，制造企业可以免费调用。

CADENAS的客户包括了零部件供应商和购商，在中国国内有中车，北方重工，中国机械设计院，欧洲有库卡等公司。

10

总部位于德国莫斯巴赫（Mosbach）的MPDV集团是全球领先的制造执行系统（MES）供应商 ，在创新技术开发和成功提供MES解决方案及服务方面具有超过40年的行业经验，包括应用咨询、实施定制、项目管理、培训、支持等服务。

目前已在德国、中国、新加坡、瑞士和美国等地设有10家分支机构，超过325名高素质和富有活力的企业人才正服务于德国总部和各分支机构。作为市场的主导者， MPDV是德国最具创新力的100强中型企业之一。

11

Forcam公司创立于2001年，公司总部位于德国拉芬斯堡，FORCAM是德国工业4.0运动无可争辩的先锋之一。

17年以前，FORCAM崭露头角，在梅赛德斯-奔驰首次部署了其系统，并且启动了职业发展解决方案，这些解决方案在随后的数年里使全球的制造业受益。在热情驱动下，FORCAM经过了多年向关键制造业经济领域的扩展，并且发展其了合作伙伴网络， 始终是行业中最具创新力的IT解决方案提供商。

FORCAM公司获奖的技术套件目前监控着全球超过60,000台机器， 活跃于 汽车 、航空航天和防务、石油和天然气以及医疗设备离散制造行业的一流企业部署了FORCAM公司的技术套件。客户在不到12个月的时间里实现了远远超过20%的生产力提升。

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SYCOR公司是德国知名工业软件服务商，提供专业的管理软件咨询服务。 SYCOR公司在欧洲、亚洲、北美等地有22个分支机构，覆盖到10个国家，目前有员工520人，2015年营业收入6670万欧元。

SYCOR公司提供IT咨询、软件资产等方面的服务，服务的行业包括 汽车 制造、金属加工、设备租赁、医疗器械、塑料等多个行业，合作伙伴及产品包括Microsoft、SAP、Ebusiness、ECM、ICF等。

13

德国莱茵T?V集团是一家国际领先的技术服务供应商。成立于1872年，总部设在德国科隆，集团现有2万名员工，年度总收益达到19.2亿欧元。

德国莱茵T?V集团从一家地区性检测机构发展成为全球领先的技术服务商。 如今，德国莱茵T?V集团的业务遍布全球59个国家设有超过500个分支机构。

14

南德意志集团T?V (Technischer ?berwachungs-Verein) 在英语中意为技术检验协会 (Technical Inspection Association)， T?V S?D是世界上规模最大、最古老的T?V检验机构。

T?V南德意志集团总部设在德国慕尼黑，于1866年创立于德国的曼海姆，凭借世界级 的服务及领先的德国技术享誉全球。 服务范围覆盖认证、测试、检验、资讯及专家指导等多个领域。公司目前分布于全球800多处及拥有遍布全球的实验室网络，员工约20, 000人。着力为客户提供技术、体系及实际生产过程中的优化服务。2013年，T?V南德意志集团营业额约20亿欧元。

T?V南德意志集团主要服务的行业含盖了电子电气、航空、 汽车 、医疗、食品、能源、化工、通讯、轨道交通、纺织、大型工业设备、游乐设施等等，是值得信赖的过程伙伴，集团的服务贯穿整个产业链，始终放眼于整体商业流程，提供一站式的整解决方案。

15

弗劳恩霍夫协会是以德国科学家、发明家和企业家约瑟夫·弗劳恩霍夫的名字命名。 Fraunhofer是德国也是欧洲最大的应用科学研究机构，成立于1949年3月26日。

研究工作完全面向人们需求的领域： 健康 ，安全，通讯，能源和环境。因此，弗劳恩霍夫的研发人员所开展的工作对人民生活有着重大影响。其研究富有创造性。Fraunhofer打造技术，设计产品，改进方法和技术。

72家研究所及其它独立研究机构，分布于德国各地，拥有25，000多名优秀的科研人员和工程师， 年度研究总经费达23亿欧元。其中20亿欧元来自于科研合同。超过70％的研究经费来自于工业合同和由资助的研究项目。近30％经费是由德国 联邦和各州以机构资金的形式赞助。

三、零售消费日用品领域

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总部设在黑森林地区希尔塔赫的汉斯格雅公司始于1901年，历经百年发展，在卫浴界赢得了极佳的声誉，成为技术、设计和可持续性发展领域中的创新领袖之一。

汉斯格雅制造的龙头、花洒和淋浴系统等创新产品不但让浴室的功能更加齐全，而且让沐浴享受更加舒适，且浴室空间更加美观。 汉斯格雅始终代表着国际卫浴行业的最高水准，引领国际卫浴界的风尚潮流。

企业在全球 拥有 34 间分公司和 21 间代表处，是位于行业少数几个全球型战略企业之一。公司在 2016 年业务年度的员工数量将近 4,800 名，为全球 140 个国家提供龙头和花洒。 2013年，这家百年卫浴企业创造了8亿欧元的销售额！

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WMF，德国百年高端餐具、厨具品牌 ，自1853年以来，WMF就一直致力于将烹饪，用餐及品饮变成一种快乐的生活体验。持续的创新及 时尚 的设计与优异的品质相得益彰，是WMF产品的独特之处。这些优势帮助WMF确立了德国餐具及厨具的市场领袖地位，并成为著名德国品牌。 目前是法国SEB集团的一部分。

每天，全世界有超过1亿人使用WMF，Silit和Kaiser的产品，在德国本土WMF福腾宝已有60%的市场占有率 ，150多家专卖店遍布德国主要城市的繁华商业街区。

福腾宝也一直是世界上大多数五星级酒店，高档餐厅，豪华邮轮，高速列车头等舱的指定首选 。不论是世界上第一台咖啡机，世界上第一个家用压力锅，世界上第一次使用不锈钢制作厨房用品，还是至今无人超越的大马士革刀具， WMF 一直成为行业的先锋和标准的制订者，并引领人类生活方式的重大变革。

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LOWA公司于1923年创立于德国南部巴伐利亚州Jetzendorf。依托95年的专业制鞋经验， LOWA正作为德国国家标准为全球提供真正的高品质户外运动鞋。 对每个细节的苛求，保证了每双LOWA鞋的卓越品质。LOWA挑选全球优质材料；配合世界级专业鞋底；铺以十余项专利技术及全球领先足部舒适系统；于欧洲手工打造每一对户外鞋。

LOWA如今全球闻名，是德国销量最高的户外鞋。 LOWA以其严格的制鞋流程，成为德国、瑞士、美国军队军靴供应商。

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1748 年，创始人弗朗索瓦·宝赫|Fran?ois Boch和他的三个儿子在奥顿乐缇下辖的洛林小镇创办陶瓷手工作坊。从那一年开始，这个家族的先锋精神、革新技术以及高瞻远瞩的决策就一直推动着德国唯宝不断前行。

1836年，当第三代传人让·弗朗索瓦·宝赫 | Jean-Fran?ois Boch与另一位企业家尼古拉斯·唯勒瓦 | Nicolas Villeroy决定合并公司，为日后欧洲陶瓷发展奠定基础。也是德国唯宝成为跨国品牌的奠基。

德国唯宝始终深受艺术家、皇室建筑与先锋人士，影响历经三百年造就了自己独有的文化和 历史 ，这个扎根于欧洲心脏地带的品牌就开始对整块大陆的生活品味产生深远的影响。

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德国美诺 Miele 自 1899 年成立起，始终秉持“不断超越”(Immer Besser) 的品牌承诺。 德国美诺Miele 品质 100 多年的时间印证了德国美诺 Miele 值得信赖的品质和形象。 我们是业界唯一以20年使用寿命为测试标准设计生产的电器制造商。

至今，德国美诺Miele遍布世界5大洲，拥有员工超过17,000名，年营业额逾34亿9千万欧元（2014/2015财年）。 德国Gfk调查机构在2007年和2009年两次进行全方位调查中，德国美诺Miele超高踞榜首，获得综合排名第一名。 设计方面，屡获iF和Red Dot等国际设计大奖。 售后服务方面，在2005年，获得《读者文摘》 “Pegasus Award”之“家电类欧洲最值得信赖品牌”。

21

三叉牌刀具自1814年问世，一直由威斯托夫家族拥有，“顽固”地坚持着传统的德意志经营方式。正因为它那近乎偏执的坚持，让三叉牌成为众多优质刀具品牌中的翘楚。 作为超过两百年的品牌，Wüsthof的商标经历了一系列的演变。每把三叉牌刀具上都刻有显眼的Logo。刀具从选材到锻造成型要经过40多道复杂的工艺，力求极致的完美。

除了品质，三叉牌刀具同时拥有世界上最全的品种。与此同时，优雅华贵的设计、特殊的高级刃钢材质、美轮美奂的外观和实用轻巧的特质，成就了三叉牌刀具的王者风范。 Wüsthof虽然低调，却一直被关注并保持着极高的美誉度，近十年来获得的国际荣誉不计其数。

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德国菲仕乐，是世界著名锅具及厨具制造厂商之一，所有产品均通过欧洲认证标准。

德国菲仕乐是世界上现存的，最古老的锅具品牌之一，创立于1845年。 菲仕乐的 历史 ，就是世界厨具发展的编年史，几乎关于厨具点点滴滴的 历史 进步，都离不开菲仕乐的发明与技术革新。

23

格拉苏蒂早在1845年，著名表匠ALange受德国资助，在德国东部的格拉苏蒂（Glashutte）建立了钟表生产基地。1899年推出的 Senator双窗大日历万年历表更加获得维也纳全年最佳手表殊荣。他们的造表技术绝对超越很多瑞士牌子。 1930年已经发明了飞行式陀飞轮（总之是极其复杂的微细装置，用来抵销地球引力对机械表运行时引致的误差），西方世界要到90年才在巴塞尔展出“世界上第一只飞行式陀飞轮”。

旗下全系列腕表100%装载自制高级机芯，秉承传统地德国手工制表工艺。每一支格拉苏蒂腕表都是独一无二的艺术品，传递着佩戴者高贵的品味。

24

1845年12月7日，费尔迪南多·阿道夫·朗格走进位于德累斯顿南部厄尔士山区的小镇格拉苏蒂， 在那一天创立朗格表厂，并逐步使当地成为德国精密钟表制造中心。

朗格（A.Lange & S?hne） 是世界十大名表之一，也是著名的奢侈品牌。 朗格表是非常精准的德国机械钟表品牌，它的主要特色在于：无与伦比的精湛技术和高水准的完美手工。朗格作为少见的非瑞士名表品牌，是地道的东部德国产品，曾经因前东德的专制统治而消失过，但两德统一后再度焕发青春。 朗格坚持只做机械贵金属腕表，使得它的品质和价位都居高不下，一般均在10万元以上。

四、生物制药医疗领域

6

德国阿尔塔纳股份公司于1873年成立 ，公司总部坐落于黑森州的巴德·霍姆堡（de:Bad Homburg v.d. H?he）县城，是德国著名化学及制药公司，DAX指数的成份公司之一。

阿尔塔纳集团设在德国下莱茵地区的Wesel。 作为跨国集团，它的国外销售额份数占83%。 阿尔塔纳集团的四个业务部门在目标市场中都在质量、提品能力、创新和服务等方面占据主导地位。阿尔塔纳的产品畅销世界100多个国家，它们的优异质量使我们在国内外的客户中赢得了可靠合作伙伴的声誉。

其他领域

4

罗兰·贝格国际管理咨询公司（RolandBerger）自1967年在德国建立以来，已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。

近50年，罗兰·贝格持续发展，2400余员工遍布34个国家和地区， 跻身全球顶级管理咨询公司之列，业务遍及所有主要国际市场。

5

DHL International GmbH是一家创立于美国的德国运输公司，目前由德国邮政集团全资持有，是目前世界上最大的运输公司之一。

1969年，DHL开设了他们的第一条从旧金山到檀香山的快递运输航线 ，公司的名称“DHL”由三位创始人姓氏的首字母组成（Dalsey, Hillblom and Lynn）。 DHL公司拥有世界上最完善的运输网络之一，可以到达220个国家和地区的12万个目的地。

科长岗位职责（精选11篇）

　在当今社会生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是我为大家收集的科长岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　科长岗位职责 篇1

　1、负责审核会计编制的财务核算报表，编制合并报表、公司要求的管理报表并上报，有效提供业绩指标；

　2、负责单位所有往来款项的核对工作，保证往来金额准确，对于帐龄超过3年或者有理由证明不能收回或不用支付的往来款，应以书面形式告知财务经理，经批准后确认坏账，必要时定期与往来单位形成形成书面对账单；

　3、配合完成内部、外部审计工作，及时处理审计中发现的问题；配合银行融资要求，提供相应的报表。严格遵守财务保密制度，杜绝财务信息外漏；

　4、按照公司财务制度规定，组织盘点现金库存，核对账簿，做好记录，发现问题及时处理；定期装订、整理当期会计凭证、抵扣联、纳税申报表、会计报表等资料，同时形成电子台账备查；

　5、及时反馈在实施财务管理工作中发现的问题，并提出建设性意见；指导及审核其他会计人员的账务处理工作；

　6、不定期收集相关税收优惠政策并积极实施；涉及到公司或员工普惠性政策及时进行政策解读和宣贯

　7、完成上级领导交办的其他工作。

　科长岗位职责 篇2

　1、负责公司的成本核算；

　①整理各项费用并进行归集和分配；

　②结转当月完工产品成本；

　③做记账凭证并登帐；

　④月末与仓库核对材料帐，做好未达明细表；

　2、负责应付账款往来核算；

　①接收原材料入库单，核算、审核付款清单和各种应付账款，审核各项记录；

　②审核各业务部门转交的及单据；

　③登帐，记账；

　④月末与购部门核对余额；

　3、负责每月进项的认证和当月应缴税金明细表；

　科长岗位职责 篇3

　1、负责全盘账务处理，及时准确完成每月财务报表及纳税申报；

　2、编制财务收支和公司要求的各类报表；

　3、负责完成年度审计、工商公示、财税等相关年检工作；

　4、按时准确完成统计部门要求的各类统计数据；

　5、进出口事项账务处理，及税务海关申报等；

　6、完成上级交办的其他工作。

　科长岗位职责 篇4

　1、申报公司个人所得税、营业税、城建税、教育税附加

　2、应收账款风险控制，给检测部发送账龄帐表

　3、银行、税务、财政关系的维护

　4、公司整体税收筹划

　5、参与编制本单位年度经费预算，配合完成年度决算编报

　6、每月完成公司各个项目的成本分析与统计

　7、负责审核公司各项原始单据及主持公司财务部门的日常工作

　8、参与公司各项资本经营活动的预测、、核算、分析决策和管理，做好高层领导的财务管理助手，做好本部门工作的指导、监督、检查

　科长岗位职责 篇5

　1、熟悉会计准则、法律法规，税务最新政策。

　2、使用高信财务软件，及时做好会计凭证、编制会计报表、固定资产折旧等会计方面工作。

　3、负责企业各项税金的计算、申报、提交工商、税务月、季度、年报等报税。

　4、配合相关上级部门，如财政银行、税务、工商等部门的审核。

　5、协助配合公司融资、银行等相关业务；

　6、把控工程付款节点，把控各部门与财务部配合的.流程。

　科长岗位职责 篇6

　1、系统建设：建立、监督执行并修订完善公司预算管理、财务管理、会计核算、资金结算、投资管理、内部控制等相关制度及流程；

　2、预算管理：负责公司年度预算编制、审核、调整，跟进预算的执行情况，并对预算执行情况进行分析；

　3、资金管理：制定公司资金运营，精确监控和预测现金流量，统筹管理和运作公司资金并进行有效的风险控制；

　4、财务核算：

　5、税收管理：对公司税收制度的执行情况进行分析，有效规避与防范税务风险。

　科长岗位职责 篇7

　总体业务工作：

　1、负责教育管理科的管理工作,对教育管理科人员进行管理和监督。

　2、负责完善教育管理科管理制度，制定工作、各种执行方案及措施。

　3、负责妈妈培训中心的各项管理工作。

　4、负责儿童村幼儿园的各项管理工作。

　具体业务工作：

　1、根据不同年龄阶段的孩子，制定与之相适应的教育发展规划，为孩子的身心健康发展提供保证。

　2、指导、配合儿童村妈妈对孩子进行良好的家庭教育，并开展各种有针对性的系列教育、文体活动。

　3、负责儿童村、家庭与孩子所在校之间的联系、协调工作，指导和辅导孩子的学习，入学和升学。

　4、负责儿童村青年思想品德教育和就业指导工作。

　5、负责建立儿童村孩子的教育成长档案工作。

　6、负责组织、指导儿童村学生委员会的工作。

　7、负责儿童村的文明资料整理、归档及文明单位创建工作。

　8、负责儿童村儿童的第二课堂管理工作。

　9、扩大儿童村与外界社会团体的交流与协作，维护儿童村窗口单位形象。

　10、负责拟订妈妈培训班，配合村上完成妈妈培训任务。

　11、负责儿童村幼儿园的对外招收及日常事务管理和教育工作。

　12、确保幼儿在就读期间的教育质量、营养搭配及安全工作，及时完成村长交办的各项任务。

　科长岗位职责 篇8

　1、根据公司的经营目标和工作重点,制订部门内年度工作目标和工作并组织实施;

　2、组织健全成本核算管理制度及工作流程并组织实施;

　3、统筹境内公司成本、应收、应付的核算工作,组织提供财务报表、报表附注及其他财务信息;

　4、在财务总监领导下负责本部门的成本核算工作及日常工作管理。

　科长岗位职责 篇9

　1、有汽车零部件行业物控及生产工作5年以上主管工作经验；耐心，善于学习，责任心强；

　2、熟练操作office等办公软件，熟悉mrp运算逻辑，能够熟练运用用友u8系统，熟悉mes & erp操作系统；

　3、对制定原材料有比较清晰的理解；了解bom表结构，会整合客户预测数据等外部数据，分解成内部物料方案，对物料进行月、周发布、日来料安排；

　4、监督生产、材料的完成情况，监督车间严格按标准bom用量控制生产用料；

　5、及时与生产部沟通，掌握生产的进度，每周统计本周的任务完成情况，并发布下周具体的生产任务，实现均衡生产；关注落实生产达成率，有效识别未达成的风险并组织改善；

　6、工厂物料安全库存设置规划，做好进料预警，对安排出现的问题进行有效的应对；对原物料进行有效监控，控制物料合理安全库存。

　科长岗位职责 篇10

　1、3年以上管理经验，其中2年以上制造型企业生产管理岗位经验；

　2、熟悉生产管理，熟悉erp；

　3、有较强的沟通协调能力，具有一定的数据统计分析能力；

　4、有较强的进取心和责任心，抗压能力强；

　5、有较强的统筹和执行能力

　科长岗位职责 篇11

　职责：

　1.质检部人员框架的建设；

　2.各层级职责及分工；

　3.规范化的工作流程、运作规则的编制；

　4.质检部各层级员工的绩效考核标准；

　5.针对各项目的施工要求安排质检部人员阵容；

　6.制定项目日报、月报、年报模版及总结模版；

　7.公司所承建的项目数据库的建立。

　要求：

　1.工作经验要求：现场土建房建工程施工管理经验2年以上，参与管理过万科、碧桂园、保利、融创等大型地产的季度评估（3年以上）

　2.学历要求：大专及以上

　3.专业要求：建筑工程

　4.外显素质：有较强的沟通能力和执行能力；工作积极负责、身体力行、有较强的逻辑思维、大局观，执行力和抗压性强。

　5.关键能力：对土建工程、装修工程的质量管控有一定的了解，熟悉各大地产的品控方法、流程，会识人、管人、用人；

　6.其他要求：廉洁自律、身体力行

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