汽车零部件开发五个阶段_汽车零部件开发流程培训
1.汽配 工程师职责有哪些?
2.我需要 汽车精益集成产品开发,帮一下!急需书籍!有人有吗?
在一定时期内国内大多数汽车零部件企业销售额较低,与销售额高达百亿美元的跨国巨头相比,中国汽配企业规模明显偏小。而且中国的制造业出口向来以廉价而闻名,跨国大型企业为有效降低生产成本,开拓新兴市场不但向低成本国家和地区大规模转移生产制造环节,而且将转移范围逐渐延伸到了研发、设计、购、销售和售后服务环节,转移的规模越来越大,层次越来越高。伴随着汽车零部件产业组织结构的变化,越来越多的整车厂将实行零部件全球化购。但是中国规模巨大的制造业和质优价廉的特点短时期内不可能一下转变,因此汽车零部件未来一段时间内仍将以出口和国际化为主旋律。汽车零部件新技术发展呈现以下几个主要趋势:开发深度不断加深;零部件通用化和标准化程度提高;零部件电子化和智能化水平提高;整车及零部件轻量化成为未来发展趋势;清洁环保技术成为未来产业竞争制高点。在一定时期内中国汽配产业仍然存在诸多不足,诸如产业基础差、结构不合理以及研发不足和缺乏名牌等等
汽配 工程师职责有哪些?
成为汽车工程师需要学:
机械设计基础、机械制图、电子技术、传感器技术、机械设计与制造、自动化,CAD、Solidworks等绘图软件,还有其他相关汽车或机械类知识。
工作内容
制订汽车研发项目中涉及汽车产品开发、设计、改进的有关工作;
组织开展整车开发、配套、零部件设计工作,并提供创新建议;
组织开展变速器、离合器及相关汽车零部件和系统的选型、布置、性能匹配优化和汽车开发项目的技术管理;
组织开展汽车设计开发项目的委托试制和验收工作;
通过汽车样品生产,协助改进产品设计,优化生产过程,为现场失效分析、纠正措施提供专业技术支持,并撰写分析报告;汽车设计工程师
开发汽车新产品及工艺,完善现有汽车产品及其生产流程;
为汽车工程设计,生产及购汽车零部件提供建议,以免造成偏差。
职业要求
教育培训: 专科以上学历, 车辆,电子,机械相关专业。
工作经验: 熟悉整车性能和国际标准,熟悉汽车零配件测试标准和过程;熟悉汽车项目开发流程;具备较强的分析能力,包括组件及系统的有限元分析、运动学、动力学分析等等;熟练应用三维 UG ,CATIA, pro|e 至少熟练一种,二维CAD软件有较强的设计才能。
我需要 汽车精益集成产品开发,帮一下!急需书籍!有人有吗?
职位描述:
岗位职责:1、发给供应商产品图纸的审核、信息修改和转换。 2、对客户技术要求进行转换,给予销售技术支持。 3、客户对产品质量投诉处理中的技术支持。 4、对销售员销售过程中提品技术支持。 5、负责制定汽车配件产品的技术标准,对公司产品图纸进行档案管理及样品管理。 6、对公司内部员工提供技术培训。 7、完成上级领导临时交办的其他相关工作。岗位要求:对汽车主要配件的设计、工艺及流程有专业的技术背景教育背景: ◆ 大学本科学历以上,机械相关专业背景,并具有中级职称以上资质或同等资质水平。 培训经历: ◆ 中级职称相关培训经历,并对技术开发过程控制有培训经历。 经 验: ◆ 5年以上行业技术及质量管理经历,对汽车配件行业有较深厚的经验积累。 技能技巧: ◆ 能够熟练运用OFFICE等工具进行技术管理,能够熟练使用AutoCAD作工程图。 ◆ 熟悉行业相关技术标准,能够将其进行转化为我司标准。 ◆ 熟悉行业加工工艺和技术控制方法,并能及时掌握最新工艺及技术。 ◆ 具有一定的英语听、说、读、写能力,能够阅读英文技术资料。 态 度: ◆ 对工作认真负责,对技术精益求精。 ◆ 具有团队协作和沟通能力,能够促使团队共同完成各项工作任务。 ◆ 具有较强的学习能力,能够不断提升自身素质,努力适应岗位工作更高的要求。
汽车精益集成产品开发
使用百度网盘免费分享给你,链接: s://pan.baidu/s/1ImNkFHy4lrAwwDQOhsrX0w?pwd=1234
内容简介?·?·?·?·?·?·
《汽车精益集成产品开发》,(Automotive Lean Integrated Product Development,缩写:LiPD),集成了大量代表最佳研发项目管理实践所包含的关键要素,其体系的总体框架包括:决策评审、战略与规划、平台及架构管理、产品开发流程、开发组织、质量开发、项目及变更管理、成本管理和绩效管理九个核心内容。根据这一框架,本书提供了一整套汽车精益集成产品开发的管理方法和运作机制,并展开为分层次的业务流程、指南及模板,对于业界实践具有很强的针对性和操作性。
《汽车精益集成产品开发》适合汽车及零部件产品开发工程师、项目管理、市场策划、产品规划、质量管理等方面的人员以及大学汽车、机械及管理工程等相关专业的学生阅读。由于汽车是复杂多品种、大批量生产的产品,所以该书也可供其他实体产品开发的工程师及相关人员参考。
声明:本站所有文章资源内容,如无特殊说明或标注,均为采集网络资源。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。