汽车零部件研发属于什么行业_汽车零部件研发

宁波敏实汽车零部件技术研发有限公司成立于2006年09月05日,法定代表人:张晓阳,注册资本:6,150.0美元,地址位于浙江省宁波市北仑区小港街道安居路280号一号车间南侧一至五跨。

公司经营状况:

宁波敏实汽车零部件技术研发有限公司目前处于开业状态,招投标项目1项。

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爱企查数据显示,截止2022年11月26日,该公司存在:「自身风险」信息14条,涉及“裁判文书”等。

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汽车零部件行业作为汽车的前端产业链,对汽车产品舒适性、可靠性、安全性等影响显著,零部件的发展方向又与整车的发展密不可分。整车发展对零部件行业提出了以下要求

1.不断增强研发能力培育

零部件企业的核心产品竞争力要不断提升,就需要不断提高研发能力,要围绕整车七大系统,向“系统化研发、模块化供货、专业化生产”的方向发展,建立并不断完善研发体系流程。

对于系统研发和模块集成阶段,要加强与主机厂研发部门的协同开发,可通过合资合作、技术合作等快速提升研发设计能力,要控制系统内核心总成的研发设计,带动系统其他零部件的技术进步,并在每个系统至少确立一个一级研发企业,过程中要重点掌握系统研发、模块集成、系统试验、模块检测的能力。对于总成研发阶段,要聚焦系统内核心总成的研发,过程中掌握总成研发、总成试制、总成试验的能力,对于零部件研发阶段,要重点发展结构设计和制造技术,并掌握结构设计、工艺设计、材料开发、制造技术和产品试制能力。整车与零部件同步研发,零部件功能与整车高度匹配、集成。

2. 精益生产管理

精益生产管理主要是提升汽车零部件产品的可靠性,就需要零部件企业具备专业化生产的能力,通过不断降低生产成本,提升产品性能,做到产品质量领先,从而提升运营效益。

精益生产管理离不开以下三个方面:首先是生产管理方面,不断将精益思想从企业内部扩展到外部供应链,聚焦客户需求、保障产品质量和可靠性,具备高效、灵活的劳动效率,减少业务运作和流程的时间浪费,重视与客户和供应商的沟通和协作;其次是智能制造方面,要保障日益个性化、多样化的客户需求满足与生产一次性产品利润的平衡关系,利用工业物联网、信息物理系统等是智能制造提出和应用实践的基础;最后是对信息大数据的掌握,将大数据分化落实到产品生产实践各个环节,提高物流协调管理能力,并利用大数据进行生产工艺改进提升,通过提升看板技术提高协同按需生产,为主机厂提供大数据,对市场需求快速反应,提升供应效率。

3. 服务转型升级

服务转型升级是零部件企业塑造差异化竞争优势的必由之路。要求零部件企业建设模块化供货能力,能为主机厂提供整体解决方案。零部件企业可以在整车系统中,根据企业自身能力选择1~2个模块重点突破,逐步打造模块化供货能力,简化整车企业装配流程,减少供应商数量、缩短装配长度、减少投资和管理幅度。主机厂销售服务升级,需要零部件企业能够提供整体一站式产品与服务,零部件企业要具备整体解决方案的能力。服务转型升级模块化集成技术是根本,在生产过程中掌握集成模块装配、性能检测、成本控制,并不断进行优化[4]。